Вот мое видение. Надо оценить сколько мы можем выделить средств на ИБ по каждому направлению и проконсультироваться, можно ли за эти деньги создать хоть что-то. Если нет, проект даже не начинаем.
Разрабы должны заниматься нужными вещами, а не сгорать на распильных проектах. Это тяжело морально. Если вдруг будет необходимость в своем поисковике - то норм спецы (которые останутся/появятся благодаря другим проектам) запилят его с приемлимым качеством в приемлемые сроки.

Раз тут речь про зарплаты. Пока айти компания не выйдет на зарубежный рынок и не будет получать прибыль в валюте, она не сможет в Казахстане платить хорошую зп, так как ограничена локальными бюджетами.  Это мое мнение. Бюджеты сейчас не такие и вкусные даже на гос заказах. Не говорю про совсем непонятные тендера, но прошли уже времена , когда за госсайт министерства студия могла заработать по 30-50 млн в жирные годы

Например, в Беларуси в связи с эпидемией завод Кристалл перепрофилировался с выпуска спиртных напитков на выпуск антисептиков.
То есть выгоднее иметь что-то "двойного" назначения.

Мы сейчас до совка с танками доберемся )

Хочется, но, к сожалению, экономика - диктует ограничения. Это неминуемо ухудшает технологическое развитие страны. И дальше - будет только хуже. Разрыв между теми странами, кто успевает, и теми, кто отстал - будет шокировать...

Раз тут речь про зарплаты. Пока айти компания не выйдет на зарубежный рынок и не будет получать прибыль в валюте, она не сможет в Казахстане платить хорошую зп, так как ограничена локальными бюджетами.  Это мое мнение. Бюджеты сейчас не такие и вкусные даже на гос заказах. Не говорю про совсем непонятные тендера, но прошли уже времена , когда за госсайт министерства студия могла заработать по 30-50 млн в жирные годы

Игра стоит свеч. Вложиться сейчас и получить профит в будущем, лучше чем плестись потом.

Играть на заведома слабых валютных рынках - вечные проблемы

Вот не вижу в гибкости экономики ничего плохого )

На международный рынок компании из Казахстана (если не мимикрировать) - выйти не очень просто. На мировом рынке нужна репутация и, прежде всего, репутация страны, как технологического лидера. Тогда ты можешь продвигать всякую фигню, но, тебя будут слушать с открытым ртом, потому что ты - start up from Israel У нас такой репутации нет и поэтому кто-то пытается быть эстонской компанией. Это, уверен, не от хорошей жизни...

Вкладываться надо в людей.
А они уже найдут решение возникающих проблем

очень просто жесткие условия договора нужны. либо результат в оговоренные сроки, либо деньги назад в бюджет.

очень просто жесткие условия договора нужны. либо результат в оговоренные сроки, либо деньги назад в бюджет.