Smart World (Tomsk)

Коллеги, сюда вакансии можно постить?

господин директор ругается, спроси у него предварительно

Это кто

Я спрошу

Ну почти Господин Инженер, но не он

Дмитрий Симонов?

Какой догадливый мальчик

Привет, Seema Dalton! Это сообщение автоматической модерации специально к Тебе! Тебе необходимо согласиться с правилами чата "Обсуждения техдирские", чтобы далее  общаться в чатике! Нажми кнопку "Согласен!" ниже этого текста!

Коллеги, привет! Есть вопрос: вот у меня есть система, которой лет 15 уже, разрабатывается давно инхаус, соответственно, в стиле "лучшая документация - код". Когда прилетает большая задача и надо быстро усилить команду мы подключаем аутстафф, с таким подходом работать научились: подключаем человека в команду, он работает как просто сотрудник, участвует во всех мероприятиях как и обычные другие сотрудники. Сейчас задумались: а если аутсорс? Ну то есть чтобы подключить какую-то компанию, чтобы она решила поставленную задачу, начиная, в т.ч. с детализацией бизнес-требований, подготовки условного ТЗ и последующей разработкой. У кого есть подобный опыт? Какие моменты с требованиями надо подготовить для соответствия и последующего принятия части системы в части архитектуры и кода? Как предоставлять инфраструктуру для разработки и тестирования на стороне исполнителя? Как согласовывать варианты реализации, чтобы потом не было мучительно больно? Миллион вопросов, короче)))

а зачем?

Чтобы не отвлекать аналитиков и команду. Проектов (условно, необходимых дополнительных модулей) бизнес-заказчики хотят всё больше, и эти работы конечны, хочется поискать ещё пути для усиления

Самая большая проблема в том, что аутсорсеру принципиально глубоко наплевать на результат, которого вы добьетесь или не добьетесь. Если вам разработали ПО, которое заменяет А на Б в строке, то в 99% случаев когда понадобится заменять А на В, надо будет переделать заново. Бизнес-модель такая.

Тут можно попробовать выстраивать специальные отношения с аутсорсом (сверхдлинные проекты и т.п.). Но сначала будет тяжело.
Из того, что поймал на своем опыте: у себя надо оставлять архитектуру, обязательно вводить дизайн-ревью всего, что делает аутсорсер, у себя оставлять контроль качества (достаточно долго), обязательно смотреть на предоставляемый код (чаечный code review или полноценный - смотря что по ресурсам).
И помнить, что в мире аутсорса "сеньор" - это такой средненький миддл из продуктового мира.

Если бизнес модель не включает в себя гребцов на галере с самого начала,  то на час работы гребца придётся тратить где-то час работы внутренних сотрудников,  а для запуска этого процесса надо будет плотно подготовиться - засыпать песочницы, написать документы,  и т.п.

🌟 Peter HOSTKEY has reached level 2!

Про квалификацию аутстафа, как они их называют - мне уже многое известно. Интересно, например, какие документы надо отдавать для ознакомления, правила по... (чтобы понять что у нас написало а что ещё надо написать)

Ну, вот с аутстафом можно и эффективнее работать )

А как сочетать свои ревью и выстреонные у аутсорсера процессы, его нежелание, чтобы ему указывали и пр.?

не хочет, чтобы указывали - идет работать куда-то еще