​​Александр Поломодов из закрытого Техдирского Клуба пишет:

Дочитал на днях книгу "Реактивные шаблоны проектирования" за авторством Роланда Куна. Если говорить откровенно, то книга определенно крутая + перевод достаточно хорош, чтобы её можно было читать на русском:)
Я давно хотел прочитать эту книгу, т.к. меня откровенно раздражал ряд "разработчиков", которые не могли ответить на архитектурные вопросы aka SRP, IoC, паттерны GoF, принципы чистой архитектуры и вот это все, обосновывая это тем, что они де из мира функционального программирования, а не ООП и вот это все:) Теперь я с ними смогу поговорить на их языке:)
Например, в этой книге реактивных шаблонов single responsibility principle превратился в паттерн простой компонент, а теме того, как правильно структурировать поток управления посвящены целые главы:)
В общем, книга определенно интересная и полезная, но меня немного смущают примеры на Scala и акторном фреймворке Akka, т.к. я на Scala никогда особо не писал (кроме кода для courser'овского курса по Scala и те 5 лет назад).
Очень рекомендую эту книгу всем разработчикам, которым приходится писать распределенные системы ... а в нашем распределенном мире - этим приходится заниматься подавляющему большинству разработчиков.

Коллеги! А кто сейчас командует fl.ru и weblancer.net, - поделитесь контактами. Хочу с ними пообщаться напрямую!

А они ещё живые?

Эээ, а что можно вот просто так взять и написать владельцам таких серьезных и успешных ресурсов?)

В думаю они не читают сообщения от ноунейм людей)

Ты не представляешь, насколько они владельцы успешных сервисов отзывчивы :) Это часть профессии.

Как ни странно, но да. Ессно, если это не «привет, как дела?»

Серьезных и успешных? 🤔

фрилансру, наверное, один из самых непутевых проектов на моей памяти. Постоянная смена топ-менеджмента, покупки и продажи, крутые повороты в стиле редизайна кинопоиска... за 15 лет стало только хуже

Не важно путевый или нет, менялись менеджеры или нет, факт, что проект генерит суммы и директора проектов я уверен ездят на ройсах.

Ну Василий Воропаев так-то точно не бедствует)

К вопросу о продолжении карьеры :)

Он и к проекту уже давно отношения не имеет

У него стартапы, основной по фрилансу в штатах

да, я это и имею в виду

живет в Сан-Франциско, развивает разные бизнесы

но он довольно знаковая фигура в истории фриланс.ру

​​Неделю назад Иван Круглов провел лекцию и практику по SRE в рамках образовательного курса Слерм DevOps https://slurm.io. Судя по отзывам посетителей, им понравилось. Ване тоже. Особенно практика. Мы делали живые стрельбы и смотрели как разные подходы влияют на конечный SLO. Очень познавательно!

Спасибо организаторам за приглашение!

https://drive.google.com/open?id=1R4JACEmJgzAIOKdvZWSQlqHs5nfMxwV3

https://drive.google.com/open?id=1m3XU4YhjJESKOn-krpykOiiXVWZJnOHB

https://drive.google.com/open?id=1QkLB_B2P0FZ566RvEoTb4uxMcIiQ8HgV

https://drive.google.com/open?id=1inIKq5E2rFQyC4XTPpwH59KQ3_TkBhz5

_calisi.bobo_ you're looking for has been banned! Reason: CAS ban.

#УправленческаяЗадачка

Управленческие задачки - это описание сложных ситуаций, которые нередко возникают в работе. Ваша задача - суметь выбраться из сложившейся ситуации с максимальным выигрышем и наименьшими потерями в выбранной вами роли.

Важно понимать, что в реальной жизни вы можете оказаться на любой из ролей описанной ниже ситуации. В любой вообще а не только в позиции правоты.

Выберите со своим коллегой последовательно каждую из ролей и попробуйте обосновать свою позицию.

Название: "Увольнение без собственного желания"

Очень известная компания-аутсорсер совершенно неожиданно проиграла важный и очень крупный тендер. В службу безопасности компании вскоре поступила информация о том, что один из менеджеров тендерного отдела «сливает информацию» конкурентам, чему имеется множество косвенных свидетельств, но нет ни одного прямого доказательства.

Начальник службы безопасности доложил о ситуации Директору компании и Руководителю тендерного отдела, который был очень удивлён, поскольку речь шла об очень лояльном и эффективном Сотруднике, работающем в компании уже более пяти лет. Директор обозначил, что компания не может терять время на дополнительное расследование и рисковать новыми тендерами и контрактами, и поставил задачу уволить этого Сотрудника в кратчайшие сроки.


Роли и интересы

Сотрудник - ничего не подозревает о происходящем, не знает о том, что на него «донесли». Увольняться не собирается, готов защищать свои интересы через трудовую инспекцию и суд.

Директор - уволить сотрудника без ущерба для компании. Не допустить повторения ситуации в будущем.

Руководитель тендерного отдела - понимает, что прямых доказательств нет, чувствует сомнения: «а вдруг Сотрудник невиновен?», но приказ есть приказ. Начальник службы безопасности - считает, что вина в утечке информации есть и на Руководителе тендерного отдела, а для увольнения Сотрудника даже подозрения более чем достаточно. Требует установления нового жёсткого порядка в компании.


ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ:

Важно понимать, что в реальной жизни вы можете оказаться на любой из ролей и защищать надо уметь опять же каждую. Выберите со своим коллегой последовательно каждую из ролей и попробуйте обосновать свою позицию.

П.С. Задача взята с poedinki.ru и незначительно переработана, чтобы обрасти спецификой интернет-разработки.