1. да, 2. да

если нет, то это не регламент, а галлюцинация

как у вас регламент от технарей для технарей вводится в действие, поделитесь опытом?

сверху прилетает общая задача, в службе отвечающей за выполнение есть регламенты, что как при каких условиях

а вообще я с того места ушел, как начался процесc M&A, потому что это невыносимо

Преступление и наказание

Руслан Терехов поднял вопрос про то, как наказывать тех, кто провинился? В чатике долго бурлило обсуждение вокруг цепочки разговор -> выговор -> депремирование и всех последствий связанных с демотивацией дорогих сотруников, которых, собственно говоря, не так-то легко и найти новых, если они обидятся и убегут в другую более добрую компанию.

То есть по факту наказание оказывается слишком дорогим, - расплачиваться приходиться самим сотрудником, затраты на поиск и онбординг готорого сопоставимы с ценой небольшой квартиры в регионах. Замечу, что в самих регионов специалистов ещё меньше.

Как удешевить наказание? Давайте посмотрим, с чего всё началось? Началось всё с огромного факапа, который принёс проблемы сервису, команде, руководителю и, наконец, самому сотруднику. Конечно в такой ситуации и наказание получается ооочень дорогим.

А если наказывать не когда факап случился, а чуть раньше?

Дешевле - один шаг назад. Например, когда он ещё не случился, но уже есть ощущение, что может случится, но всё-равно кутим релиз? Остановить деплой технически ещё возможно, но психологически уже нельзя, - руководитель давит, время уже почти ночь, да и неудобно.

То есть факап ещё не случился, но приложить усилие воли можно  и отказаться от деплоя. Взять на себя ответственность можно, но получить выговор. Необратимые последствия ещё не начали распространяться и наказание дешевле - просто укор в глазах коллег, официальное признание проваленного срока. Но без факапа.

А как ещё дешевле?

Дешевле - два шага назад. На этапе тестирования есть расслабон, - руководство торопит, надо протестировать только то, что изменилось, а не полный регресс. И если проблема и может возникнуть, то только по чужой вине, - если разработчики о чём-то не говорили при подготовке релиза. Если уж и будет факап, то исключительно по их вине.

Чуствуете? Есть психологическое разрешение на факап - не мы же виноваты в нём будем? Да и тестировщики устали. Зачем их прессовать? Все же живые люди?

Здесь наказанием будет как раз прийти и полностью исключить даже психологическую возможность факапа - по любой причине факапов не должно быть. Для этого прийдётся прийти к тестировщикам и накалить атмосферу так, что любой факап - это вина именно тестировщиков. Это неприятно. Это и не должно быть приятным, так как это наказание. Наказание за допущенную психологическую готовность к чужим ошибкам. И оно дешевле, чем наказание за внезапно сорванный деплой. И уж точно совсем копейки в сравнении с наказанием за случившийся факап.

А как ещё дешевле?

Дешевле - три шага назад. Разработчики разрабатывают функционал и тестируют сами без тест-кейсов от тестировщиков. Ну не дали же им тест-кейсы? Не дали. Значит и тестируют как умеют. Сроки горят, начальство давит, у тестировщиков нет времени подготовить во-время новые тест-кейсы. Есть возможно допустить небольшую вероятность факапа. Разработчики хорошие, вероятность маленькая. Но есть.

Здесь наказанием будет исключить любую вероятность возникновения факапа. Заставить тестировщиков написать тест-кейсы заранее, а разработчиков по ним научиться проверять. При разработке наверняка тест-кейсы прийдётся переписать несколько раз. Это тяжело, но наказание и не должно быть лёгким. Тем более это оооооооочень дешёвое наказание.

Чем раньше наказание, тем дешевле и эффективнее. Скажите курильщику, что его ждёт страшное наказание в конце жизни - он умрёт на полгода раньше. И он рассмеётся вам в лицо.

А вот если сунуть пальцы в розетку, наказание будет хоть и лёгким, но неотвратимым, а потом дейстенным. Кто-нибудь второй раз пытался сунуть пальцы в розетку?

в общем, тестировщики виноваты в итоге ;)

Абсолютно. Подписывайте это смело. Поскольку я вообще только в одном месте до сих пор их сотен разных форм NDA видел договор, которых хотя бы прямо не противоречит законодательству. Желание засекретить все и навсегда прекрасно тем, что вообще вас ни к чему в результате не обязывает. Считайте такой договор чисто джентельменским соглашением.

Сталин и Мао ошибались примерно в 40% случаев, так что результат лучших менеджеров должен вести на нужную сторону силы юных падаванов

Договор о конфиденциальности ( NDA) считается локально нормативным актом. Имеет право не регулируемым ТК иметь в себе все.

Как договор о зашите персональных данных. Там как бы и о сотруднике и его обязанностях тоже- и так же без бонусов) достаточно странный вопрос.

Ну и не «HR подсовывает». Он передаёт пакет документов от юр. отдела. Эйчар не всегда восторге от некоторых регламентов, но его корова пока не мычит

@NAT_GTX а может техдира и hr?

Ты не хочешь к нам в подкаст? ;)

Хз. ХР уже были и не раз

Ну да, примерно два)

моя голубя мечта, очень была бы рада)

Если кто не слушал го сюда

Больше :)

Ну вообще пришёл таки второй смелый

Выпуск будет скорее всего в некст год, хотя кто его знает.