Size: a a a

Clojure — русскоговорящее сообщество

2021 July 23

OR

Oleg Roshchupkin in Clojure — русскоговорящее сообщество
Тема с ростом заключается в том, что ты должен постоянно получать задачи чуть сложнее, чем ты уже можешь — тогда ты будешь расти. Честно, я редко видел такой уровень внимания от тех, кто распределяет задачи, гораздо чаще бывает так, что кто смог — тот себе забрал всё, что интересно / для роста, а остальные делают что дали.
источник

AC

Anton Chikin in Clojure — русскоговорящее сообщество
Ну тут нет правильных ответов. Люди все разные и компании тоже. Не нравится по 9 часов сидеть - не сиди. Всегда найдутся хорошие ребята у которых такого нет
источник

SP

S P in Clojure — русскоговорящее сообщество
Конечно. Особенно в России
источник

DI

Dmitry Ivanov in Clojure — русскоговорящее сообщество
Вот именно. Про распределённые системы можно наврать с 3 короба.
источник

AC

Anton Chikin in Clojure — русскоговорящее сообщество
Ну например ты имеешь выпускника Стэнфорда/Беркли который представляет содержимое программ и прочие особенности и может проверить
источник

SP

S P in Clojure — русскоговорящее сообщество
Ну есть какие то такие обще известные вещи в которых ты иди ориентируется или ты о них ничего не знаешь. В общем, птичий язык
источник

DI

Dmitry Ivanov in Clojure — русскоговорящее сообщество
Мой начальник имел релевантных профессоров оттуда в друзьях.
источник

OR

Oleg Roshchupkin in Clojure — русскоговорящее сообщество
В общем, по наблюдению, рецептов карьеры несколько:
1. Берёшь всё подряд, делаешь как придётся, но в сроки или быстрее. Ты герой, главное успеть убежать, пока не взорвалось.
2. Берёшь то, что реально может дать профит бизнесу и тебе. Делаешь в сроки, ты герой и даже можно не сразу убегать.
источник

OR

Oleg Roshchupkin in Clojure — русскоговорящее сообщество
Но это моя выборка, она в любом случае ограничена.
источник

EK

Eugene Kuznetsov in Clojure — русскоговорящее сообщество
Многие забывают факт того, что работник так же оценивает работадателя. Раб- ль такой Вы нам подходите, а работник , Не нравится мне .
источник

E

ETL in Clojure — русскоговорящее сообщество
Просто не первый раз звучат названия американских топ-универов, я начинаю думать - а сюда ли ты зашёл, петушок.
источник

SP

S P in Clojure — русскоговорящее сообщество
Звучит очень будоражащще
источник

SP

S P in Clojure — русскоговорящее сообщество
Или будоражище?
источник

SP

S P in Clojure — русскоговорящее сообщество
Или обудараживающе
источник

SP

S P in Clojure — русскоговорящее сообщество
Сорян я не из стендфорда
источник

EK

Eugene Kuznetsov in Clojure — русскоговорящее сообщество
Такая стратегия в долго инрающем проекте не сработает, да и в обще ценность работник наберает со временем и ростом проекта.
источник

E

ETL in Clojure — русскоговорящее сообщество
Будоражаще.
источник

SP

S P in Clojure — русскоговорящее сообщество
Ты такой злой потому что у тебя макбук древний?
источник

EK

Eugene Kuznetsov in Clojure — русскоговорящее сообщество
источник

DI

Dmitry Ivanov in Clojure — русскоговорящее сообщество
Ну, в больших системах рецепты успеха сильно зависят от условий. Может произойти такой диалог:
– Я запилил Х, У и Й, и всё летало, крутилось, бабки мутились
– У нас Х никогда не работало, ты гонишь!
– Другой контекст, другой профиль нагрузки, клянусь мамой – всё работало, я даже приуменьшил!

Ну и как понять, правду ли кандидат говорит?
источник