более конкретно я пока не представляю, знаю лишь что задачи в компании можно возложить на более предсказуемую систему. Если оставить текущий вариант, ресурсы пойдут на тех же условиях, во всё тоже русло, которое мне интуитивно кажется ошибочным.
Условно, если и строить инфраструктуру для организации множества людей - то лучше на чём-то предсказуемом, чем что было взято по принципу "легко и запутанно" (моя оценка, не эксперт, у меня ответственность за сохранность).
более конкретно я пока не представляю, знаю лишь что задачи в компании можно возложить на более предсказуемую систему. Если оставить текущий вариант, ресурсы пойдут на тех же условиях, во всё тоже русло, которое мне интуитивно кажется ошибочным.
а про какие ресурсы идёт речь? сейчас в компании разработка тоже на аутсорсе?
а про какие ресурсы идёт речь? сейчас в компании разработка тоже на аутсорсе?
Ресурсы = всё то, что поддерживает, создает, сначала люди как ценность, остальное уже следствие - несколько лет организация как то ведь существовала, принимала на рабочие места - значит организованной модели удалось выжить в рыночной экономике. Договоры на поддержку, исходя что инфы нет, сейчас процесс получения компании под контроль. (Можно представить обьем труда по данным, доступам и тд, с сотрудниками плана расходиться нет)
Ну допустим нет, приди скажи менеджменту, вы знаете, у нас тут система работает неправильно, и вот тот оборот в 250млн р что мы в прошлом месяце сделали, это забудем, давайте перепишем с пхп на кложу, уж точно правильнее работать будет. И это не абстрактный пример.
Ну допустим нет, приди скажи менеджменту, вы знаете, у нас тут система работает неправильно, и вот тот оборот в 250млн р что мы в прошлом месяце сделали, это забудем, давайте перепишем с пхп на кложу, уж точно правильнее работать будет. И это не абстрактный пример.
Буквально вчера читал про обоснованность применения sqlite, так вот у конторы все было ок до 2500к живых клиентов. Чем тебе не кейс?
Ну допустим нет, приди скажи менеджменту, вы знаете, у нас тут система работает неправильно, и вот тот оборот в 250млн р что мы в прошлом месяце сделали, это забудем, давайте перепишем с пхп на кложу, уж точно правильнее работать будет. И это не абстрактный пример.
А во вторых не понятно, чё тут вообще происходит)))
Ну допустим нет, приди скажи менеджменту, вы знаете, у нас тут система работает неправильно, и вот тот оборот в 250млн р что мы в прошлом месяце сделали, это забудем, давайте перепишем с пхп на кложу, уж точно правильнее работать будет. И это не абстрактный пример.
Спасибо за ответ, да, одно и тоже действие может давать разные результаты в разных ситуациях. Безусловно, перед тем, как что-то делать, нужна теория, план, инструкции, и тд.