Я 20 минут искал тумблер в настройках))

Это из Антихрупкости?

интересно, нашел свой родной язык..

но я бы использовал wit.ai с применением облачных технологий, лишь только чтобы сказать, что
"Вит ай в облаках"

"по заказам Яндекс Такси такого случая не было"...что? Они сказали то женщина не вызывала насильника и грабителя?

На ютубе мистер Фримен трансляцию как бы начал, и постоянно ее переносит на 12 часов)))

На ютубе мистер Фримен трансляцию как бы начал, и постоянно ее переносит на 12 часов)))

Рубрика #ЧтецСамец

Дочитал книгу "4-х Часовая Рабочая Неделя", ставшую уже прямо культовой и ощутил очень неоднозначное послевкусие. Это не сферическая теоретическая книга в вакууме, которая подсказывает, как работать 4 часа в неделю, а прямо-таки практическая с советами... ну, сами понимаете, из 2007-2009 годов, когда WebX еще был популярным. То есть если это VoIP или видео-звонки — то это скайп, если хранить файлы — то дропбокс, если телефон — то на Palm OS.

Конечно, на тот момент книга была просто революционной, но сейчас она уже достаточно устарела. С другой стороны, фишки и советы из этой книги применять в пост-ковидном полностью удаленном мире станет еще проще, а лайфхаки оттуда больше не являются негативно морально окрашенными.

От книги очень сильно попахивает дауншифтингом, который идет прямо в разрез с моими убеждениями — поэтому слушать ее было крайне сложно. Она рассчитана на людей, которые, похоже, удаленно вообще ни разу не работали, поэтому частенько ловил себя на мысли, что "ну скукота же дикая".

Автор говорит, что нужно смотреть на результативность, а не на количество потраченного на работу времени. Рассказывает про принцип 80/20, про влияние дедлайнов на потраченное на задачу время, про заработок в долларах США и жизнь в более бедных странах, про поиск скидок на путешествия и все в этом роде.

Отдельно стоит отметить подход к бизнесу. Автор советует строить бизнес, где читатель будет владельцем, а не управляющим. Чтобы вообще все работало без читателя. Ну и советует валидировать бизнес-идею перед запуском и автоматизировать все процессы. Так же много внимания уделено виртуальным ассистентам и аутсорсингу процессов в Индию и Бангладеш, плюс использованию услуг фрилансеров.

Один из советов показался мне достаточно интересным и забавным: оставить только 20% пользователей, которые приносят 80% дохода, и брать с них премиальную цену. Не думаю, что этот совет может подойти всем, да даже что он может подойти большинству, но такой совет в книге есть.

А вот реально интересный и полезный совет был про отказ от разного рода нотификаций. Так, например, я отключил вообще все нотификации, включая нотификации Телеграма. Оставил только 1-2 способа связаться со мной срочно малому кругу людей, на всякий случай. Вчера Телеграм вообще открыл только два раза! Интересное ощущение.

Так стоит ли читать эту книгу? Да, вполне. Только отфильтровывайте для себя устаревшую или инфоцыганскую фигню. Есть интересные мысли, но до них нужно докапываться. Освободит ли вас эта книга от долгих рабочих часов? Да вполне, особенно в пост-ковидное время, когда вы, наверное, все еще пытаетесь работать как в офисе — когда весь мир уже переехал в места подальше от центра и работает тогда, когда работается.