KR
Туше
Что это значит?
Size: a a a
2020 December 09
KR
toucher
KR
Восклицание «туше!» в споре означает, что один из участников потерпел поражение. Спорщик признает, что в переносном смысле его «уложили на лопатки». В этом случае можно использовать выражения-синонимы: «сдаюсь», «срезал», «уязвил», «подколол», «один-ноль», «чистая победа», «нечем крыть», «твоя взяла», «признаю вашу правоту» etc
A
P
В мемах его, кстати, стали неправильно юзать в последнее время
P
В значении “тык” встречалось несколько раз
A
а пхп синхронный?
P
Ты имел ввиду “прекрасный”?
P
Если да, то да
A
10 часов
NK
Рубрика #проекты
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
T
🌮 Спасибо!
A
ID:0
Рубрика #проекты
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
B
ID:0
Рубрика #проекты
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
Красавчик, Никита! Keep trying!
NK
Красавчик, Никита! Keep trying!
DO
ID:0
Рубрика #проекты
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
Ретеншн ну очень какой-то маленький. Как ты его считал?
A
ID:0
Рубрика #проекты
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.
Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.
С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.
Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.
Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!
Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!
В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!
Красава! Жаль, что конечно не приняли.
T
Сейчас ужалю!
NK
Ретеншн ну очень какой-то маленький. Как ты его считал?
Firebase ретенш матрица. Как ретенш, так и конверсия очень низкие. Скорее всего, проблема в том, что люди не понимают, в чем именно крутота Тудуранта, нет "ааааа, понятно" момента.
Оно-то и понятно, я не особо над этой частью вопроса работал. Сейчас у меня технический спринт по улучшению синхронизации и быстродействия продукта — после него начну бить именно в ретенцию и конверсию, я буду горд Тудурантом в том виде, в котором он будет через 2-4 недели :)
Оно-то и понятно, я не особо над этой частью вопроса работал. Сейчас у меня технический спринт по улучшению синхронизации и быстродействия продукта — после него начну бить именно в ретенцию и конверсию, я буду горд Тудурантом в том виде, в котором он будет через 2-4 недели :)