метрики вроде времени - да, но велосити в SP же вроде шутка универсальная

а как наличие разных проектов влияет на точность самих SP?

Ну Jira даёт вам возможности сравнить, как у вас оценка в sp коррелируется с лид таймом условным. Если у вас команда умеет круто и точно оценивать в sp, то хорошо.

Команда научилась оценивать проект А, но полученные эвристики расходятся с особенностями проекта Б. Но в данный момент задач из проекта А на порядок больше, чем задач из проекта Б, поэтому велосити всё ОК.

Прошло время, задач проекта Б стало на порядок больше, оценки пошли кривые, команда адаптирует оценки под проект Б, при этом оценки задач проекта А снова становятся сбитыми. Но на общем фоне это снова незаметно.

Получится возможно даже автокорреляционная функция, которая разнесет петлю обратной связи на запчасти :)

То есть в случае оценки велосити по нескольким проектам разнесенным по командам и людям получаисч слишком сложные и непредсказуемые структуры петель обратной связи. Возможно вы выплывете, но управлять этим вряд ли сможете. Мы можем управлять только тем, что проще нас :)

оценки разойдутся только в том случае, если есть кластеры проектов, в которых работает подмножество людей. пока есть люди работающие в разных преоктах и работающие с людьми из других проектов по-идее сситема должна сходиться

А зачем вам для этого скрам? Звучит как вообще неподходящий контекст

Если хотите сделать хороший дизайн, то исходите из принципов 1 доска на 1 сервис или на 1 уровень декомпозиции.

+

Создайте нужные доски с нужными вами фильрами и смотрите по ним велосити. Также должно самоочевидно, что сравнивать велосити по разным проектам и разным командам нет смысла

+

Участие людей в проектах будет плясать. В одном проекте он сделал 1 SP. В другом 10. Потому стал заниматься только первым и сделал 3 SP в первом и 0 во втором. Общая велосити упадет. Хотя работа хуже не делается, SP разные в разных проектах.

И что делать с этим падением общей велосити?)

Control chart вам в помощь, как раз сможете проверить

а подскажите как это проверятеся?

Я б на вашем месте лучше смотрел в ресурсное планирование, а не пытаться натянуть сову на глобус в виде велосити и скрама на шеринг ресурсы

Тут фишка в том, что "слово очевидно ставится в самых непонятных местах доказательств" (преподавательница по математике).

Теперь очень осторожно обращаюсь с понятием очевидности )))

В плагине jira helper есть сетка SP, вы также на карту тянете быстрые фильтры

Это из простого в лоб

ресурсное планирование - в часах то есть просто?

Ресурсное планирование, это планирование загрузки людей, в чем вы считаете это уже как вам удобно

такс, а какие инструменты для этого используют не подскажете?

Excel и ms project обычно, но по идее для этого есть плагины в джире