Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2021 May 05

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
JIRA
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я вижу такие решения а) Сделать по JIRA проекту на проект + создать проект для каждой команды. В фильтрах сделать так, что на доске отображаются тикеты со всех проектов, но отфильтрованные по мемберам данной команды. Звучит неплохо, но что с велосити? б) В проектах держать только эпики, а тикеты создавать только в проектах командах. Такое ок, но обучно задача падает в какой-то проект, потом ее уже на кого-то ассайнят в) держать тикеты и там и там и линковать
источник

A

Alexander in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Доски в Jira живут над проектами и не имеют к ним отношения. Создайте доску для команды, куда фильтром будете выводить задачи из любого количества проектов по нужным вам условиям.
Так команда будет видеть все свои задачи на одной доске.
Повесьте на доску быстрые фильтры по проектам.
Так вы сможете на доске быстро фильтровать по нужным вам проектам.
Другой вариант - сделать свимлайны по проектам на доске.
Используйте стандартные отчёта jira для этой доски.
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну да, это вариант А. Но что делать с велосити? Тикет с эстимейтом должен быть заведен в "коммандом" проекте что бы учитывать
источник

A

Alexander in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А зачем вам создавать проект для каждой команды? Достаточно доску для каждой команды сделать.
источник

A

Alexander in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А вы как велосити смотрите?
Отчёты в Jira так же привязаны к доске, а не к проекту.
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
о, а вот это я не знал, спасибо!
источник

A

Alexander in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну раньше со скрам досками (в отличие от канбан досок) были проблемы при строительстве контрол чарта из-за спринтов, но сейчас она вроде не наблюдается.
В целом отчёты у вас смотрят в тот же фильтр, в которой доска, на которой вы их открываете.

Затык вижу только в отборе задач по людям. Наверное, это весьма костыльное решение. Может, стоит создать какие-то группы для команд и проверять на членство в них в фильтре. Тогда будет менее костыльно.
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Менее костыльно, 👍)
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А как сделать доску отвязанную от проекта?  В JIRA же нужно зайти в проект, а там уже выбрать доску
источник

A

Alexander in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Create board нажимайте в любом проекте. Они сами по себе создаются без привязки к проекту.
Когда сделаете фильтр в свойствах этой доски увидите, в каких проектах её видно (во всех тех, которые есть в вашем фильтре).
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
понял!
источник

A

Alexander in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Фильтры и доски в Jira - это отдельные сущности. Они не привязаны ни к чему кроме того, что есть в их фильтрах.
Это распространённое заблуждение, что доски создаются внутри проекта. Они живут над проектами. Это отдельная сущность.
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Велосити, считаемое по разноконтекстным проектам - понятие весьма условное )
источник

A

Alexander in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
*отдельные сущности
источник

A

Alexander in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Да, согласен. Но запрос был на то, как инструмент использовать.
Метрики я бы снимал по типам задач с разными флоу и классами обслуживания.
Если в разных проектах они разные, то пытаться смотреть в метрики вместе нет никакого смысла. Но на то и есть быстрые фильтры на доске, которые помогут прыгать между разными типами/проектами/классами и видеть разные картинки.
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Может быть ценность от велосити в этом случае вообще пропадает, становится ниже накладных расходов - можно вообще перестать оценивать и начать жить.

Уж больно перспективная штука, не мог не сказать))
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
почему? нужно же понмать сколько команда может взять суммарно
источник

A

Alexander in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну лучше не оценивать, а статистику смотреть и на основе неё стоить прогнозы. Тут у нас тоже противоречий нет.
источник

IZ

Ivan Z in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Точность оценки думаю будет плясать очень сильно. Слишком большой разброс как мне кажется. Пол палец потолок
источник