IL
Вот же, постил совсем недавно :)
Size: a a a
2020 October 14
YS
@slepakurov, твой флешмоб? 😁
DB
Aaaaaaaa!
SS
@slepakurov, твой флешмоб? 😁
Видимо 🙈
KP
Сервис производит некое Х (допустим это некое химическое вещество, собираемое по запросу). В этом сервисе есть потребность в визуализации работы (взглянув на банки-склянки нельзя понять, что делается и ради каких клиентов, насколько оно готово), ограничении WIP (иначе lead time становится неадекватным), управлении потоком и т.д. Там прекрасно ложатся практики канбан. Нужны ли каденции - для меня сейчас вопрос, не уверен. Точно неплохо ложится ежедневный митинг по таскам, ложится ревью уровня сервиса на основе метрик. Остальное - не уверен, поэтому ищу близкие примеры
Система канбан, ложится на любое производство где можно хотя-бы на сутки вперёд спрогнозировать заказ от покупателя. У нас к примеру были времена когда в канбан было 15 позиций с временем исполнения не более 2 дня. Сейчас эта система позволяет планировать на месяц вперёд исходя из прогнозируемой корзины заказов. Тут больше важен подход к адаптации системы конкретно под каждое производство. Говорю именно про производство, так как в сфере it совсем не разбираюсь.
AP
K P
Система канбан, ложится на любое производство где можно хотя-бы на сутки вперёд спрогнозировать заказ от покупателя. У нас к примеру были времена когда в канбан было 15 позиций с временем исполнения не более 2 дня. Сейчас эта система позволяет планировать на месяц вперёд исходя из прогнозируемой корзины заказов. Тут больше важен подход к адаптации системы конкретно под каждое производство. Говорю именно про производство, так как в сфере it совсем не разбираюсь.
В IT используется совсем другой канбан, не тот, который является частьюБережливого Производства. Там используется такая штука, которая называется Канбан Метод, она появилась в 2007-2010 годах, как механизм управления и совершенствования нематериального производства
2020 October 15
AK
Я работал в гпб. Ничего не выйдет у них с agile, вот 100%. А так организация неплохая
Например, о каком agile может идти речь, если даже свои задачи не можешь выполнять, у тебя комп лагает, не хватает оперативки, пиши 100500 служебок, чтобы через 3-6 месяцев тебе это так НЕ выдали)))
И так везде, в любых процессах компании на любом уровне. Agile - это про оптимизацию. А бюрократия - это про важность супер кривых процессов над результатом
Мне смешно)))
Например, о каком agile может идти речь, если даже свои задачи не можешь выполнять, у тебя комп лагает, не хватает оперативки, пиши 100500 служебок, чтобы через 3-6 месяцев тебе это так НЕ выдали)))
И так везде, в любых процессах компании на любом уровне. Agile - это про оптимизацию. А бюрократия - это про важность супер кривых процессов над результатом
Мне смешно)))
А может ли быть так, что работа внутри команды и самоорганизация команды, это отдельно от текущей корпоративной бюрократии? И тут неважно, достает компу оперативной памяти или нет.
IS
Alexander Kivaev
А может ли быть так, что работа внутри команды и самоорганизация команды, это отдельно от текущей корпоративной бюрократии? И тут неважно, достает компу оперативной памяти или нет.
Скорее нет чем да. Еще Деминг говорил культура ест стратегию на завтрак.
AK
Ivan Spresov
Скорее нет чем да. Еще Деминг говорил культура ест стратегию на завтрак.
Но корпорация не может существовать без бюрократии. Получается, что гибкие подходы не подходят для крупных предприятий и корпораций?
AK
Ivan Spresov
Скорее нет чем да. Еще Деминг говорил культура ест стратегию на завтрак.
Но ведь разных культур много - культура бухгалтерии, культура кадровой службы, культура административно-хозяйственной части, культура производственного подразделения и так далее. О какой из них говорил Деминг?
JO
Alexander Kivaev
А может ли быть так, что работа внутри команды и самоорганизация команды, это отдельно от текущей корпоративной бюрократии? И тут неважно, достает компу оперативной памяти или нет.
Да. Какое-то время может. Если и пока команде покровительствует сильный бюрократ, который за интересы дела.
AK
Да. Какое-то время может. Если и пока команде покровительствует сильный бюрократ, который за интересы дела.
Самоорганизация снижает затраты на менеджмент, что снижает себестоимость производимой продукции. Это выгодно бюрократу, если он уверен, что ему не морочат голову.
AK
Alexander Kivaev
Но ведь разных культур много - культура бухгалтерии, культура кадровой службы, культура административно-хозяйственной части, культура производственного подразделения и так далее. О какой из них говорил Деминг?
Культура Транспортного цеха вообще отдельная тема. Об этом еще М. Жванецкий рассказывал.
AK
Ivan Spresov
Скорее нет чем да. Еще Деминг говорил культура ест стратегию на завтрак.
Я бы даже обобщил - любой субъект ведущий хозяйственную деятельность не может существовать без бюрократии. Или это ошибочный тезис?
IS
Ну опять же если вспомнить манифест - Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов
AK
Ivan Spresov
Ну опять же если вспомнить манифест - Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов
Я в курсе. Но есть вопросы.
AK
Вопросы не к манифесту, а к уважаемому сообществу.
AK
Ivan Spresov
Ну опять же если вспомнить манифест - Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов
Кстати, если вспомнить более ранний манифест, то в нем написано "Не убей. Не укради...". Но толку от написанного мало.
AP
Alexander Kivaev
Кстати, если вспомнить более ранний манифест, то в нем написано "Не убей. Не укради...". Но толку от написанного мало.
Вы очень хорошие вопросы задаете. Мало кто реально осознает, что Agile не равно Agilty. Использование майндсетов, фреймворков и т.п. не дает гибкости компании (ну или адативности, если это слово более уместно)
AK
Ivan Spresov
Ну опять же если вспомнить манифест - Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов
Я бы добавил - но это не отменяет процессы и инструменты.