Скопировать подход напрямую, без учета обстоятельств, контекста, исторических и генетических особенностей?

Ну, такое 🤷‍♂️

а почему вы думаете что мы не учитываем?

Плюсую ко всем комментариям про контекст - мы потому и спрашиваем про то, какие проблемы вы хотите решить (= что за условия вы учитываете), так как ПИП, возможно, это не то, что сходу возьмет и поможет.
Как минимум важная особенность ПИПа - на нее команды приходят уже подготовленными, со знанием задач как минимум на ближайшее время, ПО-ПМ знают, как они приоритизируют работу, кампания имеет определенную стратегию, которую будет доносить и тд. То есть каждый приходит подготовленным.

И как я понимаю из описания, есть проблемы, которые надо решить до ПИПа

например

1. донесение контекста (при том что "у нас цели компании были сформированы максимально децентрализовано - представители разных команд, подразделений которые работают над поставкой ценности клиенту выработали и предложили цели на квартал.") - то есть сначала надо собрать этих людей и выработать общую стратегию. Это задача до ПИПа и до постановки целей.

2. "Мы хотим чтобы команды сами планировали задачи. Почему мы не должны использовать для этого PI планирование? "
Планирование задач в командах должно быть еще до ПИПа. То есть ПО должен придти в команду и рассказать, а над какими ичами мы примерно планируем работать. Эту нформацию он берет от Продакт менеджера (или кого-то с аналогичными ответственностями)
Это опять вопрос подготовки, который предполагает, что ПО и ПМы знают общее направление, знают как они приоритезируют общий бэклог, в каком виде они ведут общий бэклог и т.д

Цель ПИПа не просто планирование. Цель - общий alignment - этакая синхронизация и согласовние между всем уровнями (стратегия кампаний, видение продукта (ов), работа команд) + общее понимание, чего мы хотим достичь в итоге все вместе и то, как мы вместе этого достигнем

вывод:
до того, как проводить ПИП, есть много этапов подготовки. И я стараюсь подтолкнуть к мысли, что некоторые обозначенные вами проблемы надо решать до ПИПа, и тогда он сможет помочь вам в полной своей мощи

спасибо. Со всем, что вы написали, согласен. Мы это понимаем и принимаем.

непонятную приоритезацию, невып обещания и невовлеченность ПИП не решит - это надо решать независимо от ПИПа

Тогда зачем вы задаете вопрос про pi, если у вас оно пока неприменимо (адекватно)?

Да брось, все спрашивают о том, что их беспокоит🤷‍♀
Можно же подготовиться и будет применимо

Hi all

Unfortunately I can't read you all

Вы вэлью стримы уже определили? Уже знаете, где какие поезда будут и сколько их?

Can someone help with an Englihs version of this great forum?

We have small version of this chat - @agile_int)

Thanks @ysmirnov1

Всем привет, правильно ли время на предварительную подготовку задачи суммировать к cycle time, если потом задача может в бэклоге в очереди ждать? Или это не стоит относить к cycle time или вообще как-то по-другому стоит называть?

для начала стоит дать определение cycle time