@neemah тут мысль продвигал по поводу того, что ЛПРу нужен именно инструмент, а не результат его использования.
Это обосновано ценностным уровнем. Вот предпосылки:
1) Никакой инструмент не заведется, если он не соответствует ценностям ЛПРа.
2) Ценности очень редко подвергаются сомнению. Кто-то считает прозрачность и честность абсолютным добром. Кто-то считает иерархию и подчинение абсолютным добром.

Конечно, в голове каждого ЛПРа есть связь между, к примеру, иерархией и эффективностью работы. Но скорее они не зависимы. Просто ЛПР не способен по своей воле выбрать инструмент не соответствующий его ценностям. Поэтому инструмент нужен. Результат нужен. И они нужны независимо.

Когда ЛПРу, который находится на бирюзовом или зеленом уровне, рассказывают о ценностях скрама - глаза его загораются и он принимает его потому что он соответствует его ценностям. И с данного момента ему нужен скрам, а не результат. А результат просто, по его мнению, станет обязательным следствием использования инструмента, ценности которого соответствуют его личным ценностям.

В идеальном бизнесе находится проблема. Выбирается инструмент под нее. Но в реальном мире есть ограничения в виде ценностей. Поэтому, да, есть проблема и для ее решения выбирается инструмент, но с оговоркой - инструмент выбирается в очень ограниченных рамках ценностей ЛПРа.

@neemah тут мысль продвигал по поводу того, что ЛПРу нужен именно инструмент, а не результат его использования.
Это обосновано ценностным уровнем. Вот предпосылки:
1) Никакой инструмент не заведется, если он не соответствует ценностям ЛПРа.
2) Ценности очень редко подвергаются сомнению. Кто-то считает прозрачность и честность абсолютным добром. Кто-то считает иерархию и подчинение абсолютным добром.

Конечно, в голове каждого ЛПРа есть связь между, к примеру, иерархией и эффективностью работы. Но скорее они не зависимы. Просто ЛПР не способен по своей воле выбрать инструмент не соответствующий его ценностям. Поэтому инструмент нужен. Результат нужен. И они нужны независимо.

Когда ЛПРу, который находится на бирюзовом или зеленом уровне, рассказывают о ценностях скрама - глаза его загораются и он принимает его потому что он соответствует его ценностям. И с данного момента ему нужен скрам, а не результат. А результат просто, по его мнению, станет обязательным следствием использования инструмента, ценности которого соответствуют его личным ценностям.

В идеальном бизнесе находится проблема. Выбирается инструмент под нее. Но в реальном мире есть ограничения в виде ценностей. Поэтому, да, есть проблема и для ее решения выбирается инструмент, но с оговоркой - инструмент выбирается в очень ограниченных рамках ценностей ЛПРа.

У чата выработался естественный иммунитет к непонимающим скрам, такими темпами фан закончится ))))

устали уже

Я недавно закончила учебу, Канбан не внедряла. Если ЛПРу в организации нужен Канбан, сопротивление можно отработать.
Сопротивление разное бывает, надо смотреть в конкретной ситуации почему оно возникает.
Иногда сопротивление возникает, когда добавляют в функционал занесение информации в 1C 😂

Сопротивление изменениям - это очень важная вещь, и Канбан Метод в первую очередь про то, как обходить сопротивление... а вы этот дипломный проект будете потом в жизнь притворять? или не планируется?

Да, я бы очень хотела его внедрить. Для этого мне нужно найти работу, где ЛПРу это нужно))
Чтобы написать этот диплом мне пришлось уволиться 😔

Лпр, ужасно звучит )

Как у вас принято)?
Первое лицо конечно лучше))

В отличие от скрама, где революционные изменения, самому ЛПРу (кто бы это ни был) врят ли "это нужно". Вообще общая рекомендация - делать логичные вещи, опуская все "эджайл-термины". Я замечаю эту рекомендацию на каждом +- годном докладе про применение канбан-метода

В отличие от скрама, где революционные изменения, самому ЛПРу (кто бы это ни был) врят ли "это нужно". Вообще общая рекомендация - делать логичные вещи, опуская все "эджайл-термины". Я замечаю эту рекомендацию на каждом +- годном докладе про применение канбан-метода