Ну да, даже на таком уровне - это сильно лучше, чем у многих, если не большинства.

Всем привет! Расскажите пожалуйста, чем отличается Flexibility от Agility в скрам. Почему именно Flexibility в скрам предназначена для оптимизации в скрам команде?

потому что продавать надо

имхо

А по подробней?:)

Это вы по какому источнику цитируете?

The Scrum Team
The Scrum Team consists of a Product Owner, the Development Team, and a Scrum Master.
Scrum Teams are self-organizing and cross-functional. Self-organizing teams choose how best to
accomplish their work, rather than being directed by others outside the team. Cross-functional
teams have all competencies needed to accomplish the work without depending on others not
part of the team. The team model in Scrum is designed to optimize flexibility, creativity, and
productivity. The Scrum Team has proven itself to be increasingly effective for all the earlier
stated uses, and any complex work.

Скрам гайд.

The team model in Scrum is designed to optimize flexibility, creativity, and
productivity.

А, ну это слоган. За ним же ничего не стоит - ни доказательства, ни обоснования, ни рекомендаций по достижению.

Обычно, критики СКРАМа указывают именно на отсутствие Fexibility да и Agility в СКРАМе 🙂

И поделом! )

Выделяя куски из общего контекста, у всего есть шанс звучать, как 'просто слоган'.

Критика есть разная, что предметно хотелось бы выделить?

Например, жесткость самого фреймворка. Шаг в сторону и "не смейте называть ЭТО Скрамом!"

Причем, неважно, сделан этот шаг для пользы бизнесу или нет

Адаптация подразумевается в подтягивании контекста под фреймворк

Есть причины, почему фреймворк выглядит именно так. Есть объективные оптимизационные задачи, которые решаются в таком варианте.

А правильно ли было подобрано решение и нужен ли там скрам?

И?
Мы же сейчас о гибкости и адаптируемости