Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 March 06

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
если под знаниями имеются ввиду некие практики "как лучше делать", а не бизнес-специфика, то как вариант митапы с докладами, каждая команда может/будет выставлять доклад. палкой загонять не надо, кому интересно - будут ходить.
после например спринт ревью
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
А как можно проверить аджильность?
Ох как жирно та, как пятницу можно интересно было б тут провести ) серьзно, отличный диспут бы вышел. Но нет времени сегодня, жаль (
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
А диффузная теория помогла? И 10 команд перестали ревьюить код друг друга?
я имел ввиду ход дискуссис
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А я просто пошутил немного :) Там явно скрам гайдом не обойтись. Но я и не это имел в виду
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
я прям как себя со стороны наблюдал сейчас, глядя как Артем пытается пробить стену "не, это не аджайл тогда" :)
Ай, ну что ты такое говоришь. Зачем бы мне пробивать эту стену? Мы же на твоём примере вроде поняли, что я не пытаюсь никогда кого-то в чем-то убедить. Я собираю интересные кейсы и их анализирую )
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
если под знаниями имеются ввиду некие практики "как лучше делать", а не бизнес-специфика, то как вариант митапы с докладами, каждая команда может/будет выставлять доклад. палкой загонять не надо, кому интересно - будут ходить.
после например спринт ревью
если совсем большой ентерпрайз - то пореже можно внутренние конференции проводить.
ну это все помимо KB (которую никто не читает, как и "просигнализировали" - никто не читает
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Artem Kulikov
Ай, ну что ты такое говоришь. Зачем бы мне пробивать эту стену? Мы же на твоём примере вроде поняли, что я не пытаюсь никогда кого-то в чем-то убедить. Я собираю интересные кейсы и их анализирую )
да... просто в том месте где я процитировал был такой отличный пример когда ты пытался направить размышления в нужное тебе русло, а оно туда никак не текло, упиралось в "это не аджайл"
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
да... просто в том месте где я процитировал был такой отличный пример когда ты пытался направить размышления в нужное тебе русло, а оно туда никак не текло, упиралось в "это не аджайл"
И это кейс, ты прав
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а внутренние митапчики попробуйте
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
у нас была такая практика - народ ходил
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
причем на них можно не только внутрикомандные знания обменивать, но ещё и "бывших" звать или каких спикеров, кто в других местах уже опыта набрал, тоже полезно
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
а внутренние митапчики попробуйте
Так вот пробуем. Комьюнити оно же не просто слово. У ребят регулярные встречи и вообще активность совместная. Но с форматом экспериментируем и поэтому я вот подумал посмотреть, а нет ли каких теорий от умных людей на этот счет
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Буквально на днях тут пролетала статья с лесс.воркс про архитектуру и проектирование, например.
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И там было про воркшоп проектирования в начале спринта
источник

AK

Artem Kulikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Идея интересная, думаю вбросить. Потому что пока только ревью, то есть пост фактум, когда уже все сделали
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ох....
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну...
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
удачи
источник

VP

Vasya Pupkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
не знаю что у вас за команда, но в моем опыте почти всегда есть расслоение по опытности и квалификации и поэтому никакие совместные дебаты про архитектуру не взлетают. край мозговой штурм нескольких наиболее квалифицированных и потом все равно кто-то один будет принимать финальное решение, отвечать за него и следить за исполнением, иначе балаган.
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vasya Pupkin
не знаю что у вас за команда, но в моем опыте почти всегда есть расслоение по опытности и квалификации и поэтому никакие совместные дебаты про архитектуру не взлетают. край мозговой штурм нескольких наиболее квалифицированных и потом все равно кто-то один будет принимать финальное решение, отвечать за него и следить за исполнением, иначе балаган.
Цитирую: «Мне это напомнило меня лет 10 назад» :)))
источник