трекинг - это просто в конце дня записать в задачки +4, +3, +1?

или некое злобное око, которое логи движения мышки пишет?

https://datapeople.ru/dp13 - в четверг

имхо второе - абсолютное зло, которому нет никакого оправдания
а первое - вопрос банальной дисциплины

И у некоторых так или иначе, рано или поздно из первого начинает вытекать второе....

святой водой таких кропить надо

Вон как раз Христолюбова про "святую воду" будет на митапе вещать %)

А вам конкретно ОКР мешать будет или наоборот помогать? Просто я вот в компании работаю, где 3 года назад были ОКР и повышения согласно выполненному плану каждые полгода (и плюс что у тебя есть какие-то ожидания в начале года, договоренности  и хорошая видимость внутри департамента, то есть если немножко понять как бизнес устроен, то повышения легко получить и бонусы). Минус, понятное дело, что никто не решает стратегические задачки и в целом все превращается в говно, но к тому времени многие уходят в другие конторы. А потом мы перешли на постоянно меняющийся roadmap и Q1, Q2, Q3, Q4 goals. и эта уже стала вообще боль для повышения, так как быстро-кодеры пишущие говно в продакшен перестали быть особо видимыми, а стратегические челики все равно не могут обосновать свое повышение. Но в целом, работать стало заметно спокойней и комфортней.

Чот это сводится к тому оналезу использования OKR в прошлом году (отчет от типикал) по которому "Мы внедрили ОКР, не поняли ничего, живем с этим". Отчет еще был прекрасен тем, что даже формат отчета был максимально неудобный для подобных трудов.

Больше данных - больше премия.

> Минус, понятное дело, что никто не решает стратегические задачки и в целом все превращается в говно, но к тому времени многие уходят в другие конторы.

Прекрасно! Изумительный результат! Менеджерам хоть медаль дали?

Так и менеджеры уходят же. В большинстве резюме что я видел, на одном месте люди работают 1-3 года максимум.

Ну уходят не из за того что в гавно превратилось, а чтоб бабок больше взять

Что для резюме хуже: когда человек 10 лет по конторам порхал (меняя раз в год), или когда 10 лет в одной конторе сидел (с ростом на N грейдов)?

всем насрать обычно

какая разница?

От бизнеса зависит, наверное. Где-то специалисты только через год на проектную мощность выходят.

а где-то и за всю жизнь не выходят

Триггерятся на опыт меньше года, особенно систематический