AK
Хорошо. Вопрос следующий, на что мне нужно обратить внимание в первую очередь. Как быть хорошим тимлидом?
Size: a a a
2021 August 26
AK
Хамбл
AK
Я сделал свитч с синьора
LT
На какие задачи вас нанимали? Что рассказывали в онбординге? Что за компания? Состав, продукт, количество людей? Кто в вашей команде? Нужно ли вам писать код? Чем позиция тимлида в вашей компании отличается от позиции сениора?
ОО
В первую очередь - вам понадобится линейка (лучше металлическая, она не ломается) и тапочек
c
А хорошим ли вы были синьором? :)
AK
Кураторство, ментортство. Похоже ещё и техлидство. 1500 человек, моя команда 5 человек. Писать код буду.
LT
Ожидаемо. А зачем свичнулись? Что хотели поменять?
АС
На разницу между мотивом и стимулом.
LT
А, еще - состав команды менять можете? Нанимать, увольнять
AK
Из-за ЗП. Просто искал новую работу, рассмотрел тимлидство. Могу. Но сейчас больше как ментортство.
c
Пачиму я ни удивлен...
ML
это надо узнавать у руководства - что от вас ждут, какие у них критерии того что вы справляетесь/не справляетесь
а так - ищите видосики выступлений и докладов. читайте книги
а так - ищите видосики выступлений и докладов. читайте книги
AK
Хорошо, звучит как тру совет.
ML
VF
Когда узнал себя и вроде как болит не так сильно уже, но на самом деле нет
VF
Перформанс
Ms
Гарольд превозмогающий
2021 August 27
K
Когда-то в 50х, когда тейлоризм (научная эргономика и организация труда) перестал быть надеждой на светлое будущее устройства корпораций, управленческая мысль прыгнула к следущей остановке: сложно устроенными системами из людей не могут управлять простые правила, а только другие люди.Это что же получается? Аджайл - говно?
VF
Ну скорее говно в головах "других людей", которые не упрощают системы, не стараются сделать их саморегулируемыми, а "управляют" ими. Правила норм работают, если из правил создана система, что и является основной ценностью системы.