Каким образом мы должны были это понять?

Это кстати не дает ответа на вопрос зачем эта задача

Просто зачем это описывать - может она это на 31 декабря приготовила.

Дашу. Потому что своим ощущениям надо доверять. Но надо еще учесть - если Даша «не особо», то вам же в первое время это может сказаться. Тут надо еще подумать насчет того, кто конкретно нужен и насколько срочно. А этого в вопросе нет. Еще одна вещь есть - свои ощущения могут немного глючить, когда сравниваешь открытых и замкнутых людей. Замкнутый человек может не понравиться в силу свойств его характера, но потом он может раскрыться, когда войдет в комфорт спустя некоторое время.
Рекомендую больше читать психологических книг. В лидерстве эти вещи очень сильно влияют.

Полагаю вы имеете в виду про контекст. Его надо более развернуто описать. Услышал.

ну насчет рекомендаций не ко мне, я просто на основе вчерашних разговоров

---------

нет

надо пойти к бизнесу и выведать все

Т.е. я сидел киношку смотрел... )))

Одну задачу я не мог закрыть из за того что ее руководитель производства не мог посмотреть. Вторую не мог закрыть из-за того, что было что то аналогичное как там. Третий в отпуске и т.д....

Там не было такого понятия не важно.

Норм формулировка задачи не включает как сделать) скорее про то, что меняется

иногда включает

Ох как согласен, если треованиями не описано...

Ну у кого как, хороший продакт знает как устроено с точки зрения бизнеса, лезть в код ему не надо)

Максимум может скинуть скрин с выгрузкой, порядок полей обычно обратной совместимостью определяется (строго в конец)

Это приучает всех, не только джунов/миддлов обсуждать кейс с продактом до начала работы

Ну мы ж в Боли, тут надо расжевывать все стажерам!

Сценарии тестов — на усмотрение и ревью пирами)

Максимум акцептанс — выгружаю, вижу поле

ага, только заказчик хотел видеть М/Ж, а в выгрузке true/false