IYT BBS
Можете в яхтенных группах поискать, перед ковидом дело было.  Но только в Афинах, в одной марине.

А у него есть какая-то мотивация намеренно саботировать работу? Очевидно, что премию ему за это не дадут и промоушн не сделают) Я бы исходил из других причин. Самое простое - действительно спросить. Но тут есть сложность, надо так спрашивать, чтобы не получилось диалога "А что это ты такой вялый последнее время, устал? - Нет. - Ну ладно". Т.е. человек не всегда готов сходу говорить о своих проблемах.

ну просто перекладывание ответственности, типа это бизнес быстро хочет - временные эстемейты недостаточно хорошо оцениваются, много "подводных камней". с ним можно согласиться отчасти но беспокоит регулярная потеря производительности. суть в том что разработчик поработав больше года получает важную продуктовую экспертизу и очень дорого терять таких людей, поэтому просто "выпинывать" нельзя

Так почему вы как тимлид пролажали с эстимейтами и договорённостями с бизнесом? :)

владелец бизнеса непростой человек

иногда свыше просто ставятся приоритеты и сроки которые надо выполнить но они очень не реальные, ну это скорее особенность руководства. факапы у всех случаются но например у других разрабов я не вижу регулярного падения производительности.
Т.е. пробовал ставить разные задачи просто верстку, или просто программирование, задачи легкие или сложные никакой разницы не вижу, поэтому и вопрос кто сталкивался с таким кейсом что еще попробовать можно ?

Просто попробовать поговорить с бизнесом, потому что "непростой человек" это или оправдание вами же вашей некомпетентности, или биз действительно мудачит

Подойдите к владельцу бизнеса,спросите в чем дело.
Скажите,что промоушн не получит)

Дело,как выяснилось,не в разработчике)

мудачит по настроению, но платит людям хорошую зарплату))

Но это не говорит о том, что это проблема разработчика)

опять же повторюсь "факапы у всех случаются но например у других разрабов я не вижу регулярного падения производительности."

Это ваша проблема, вы как тимлид попросту не справляетесь, не обсуждая эстимейты и требования с бизнесом)

по вашему проблема с эстимейтами только по задачам этого сотрудника ? не логично

Какая обратная связь давалась разрабу по факту выполнения задачи? Были ли конфликты?

Вы сами выше сказали, что у разных сотрудников бывает, насколько я понимаю. Ну если ваш разработчик прав, и вы с ним согласны, то почему бы вам не сходить к бизнесу и обсудить это?

Я бы предположил, что его в процессах/коллегах/культуре что-то выбесило до состояния "а пофиг". Искал бы первопричину.

Ну, первопричину мы нашли, кажется

Только вот некомпетентный товарищ верить отказывается

человек не конфликтный, делает что требуется вступает в дискуссию, но с задачами проблема такая. Говорили обсуждали в чем проблема, даже отпуск предлагали но вот какой-то видимо психологический аспект есть

@vivanov2705 Проблема с эстимейшнами на всех действует по-разному. Кто-то спокойно срывает сроки, переносит дедлайны и не парится. Кто-то долгое время вытается успевать, накапливает стресс и потом надламываеся, машет рукой и работает как считает нужным вообще без оглядки на бизнес и его хотелки. Если случай именно такой, то, скорее всего, придется прощаться.