Переход на ремоут кстати очень быстро выявляет "эффективных". Как менеджеров так и разрабов.

Да, по затылку уже между делом не хлопнешь сотрудника

линейкой?

менеджеров чаще, ибо сразу становится понятно, чем он занимался

А зачем хлопать кого-то по затылку? Чтобы потом выхватить по зубам? 🙂 Рукоприкладсво это плохо. А на работе недопустимо.

Вот это как раз и плохо! =))

а мне интересно а как вы менеджера по удаленке собрались оценивать?

хохма ситуации что менеджеры на удаленке не нужны

👍

ты либо гребешь веслом, пока никто не смотрит, либо уходи

топить за карьерный рост и прочее на удаленке получается слабо

ты лишь одна из картинок на экране каждое утро)

микроменеджеры если быть точнее. Менеджеры как раз таки нужны, чтобы прикрывать жопу гребцов и никто не мешал им грести :)

вот например ушла команда на удаленку,
1. команда стала эффективнее - молодец менеджер сумел наладить работу в сложный период
2. команда осталась такой же - молодец менеджер процессы были настроены так что команда смогла безболезнено перейти на "автономную оработу"
3. команда стала работать хуже - вот видите как команде не хватает менеджера

очень просто приведу пример
приходит манагер и просит от меня список таймшитов и тд сотрудников, я его шлю на 3 буквы со ссылкой на jira и говорю, там всё есть excel составишь сам
Общаюсь с заказчиком, заказчик задаёт вопросы по оплате и тд
Иду на созвон топов, и говорю - такой то продакт не сделал то-то то-то, и пытался часть работы свалить на меня, объясняю какую часть работы я выполнил за него.
После этот манагер уже ко мне сам бегает и спрашивает - а что надо кому у заказчика сделать

а что менеджеры != микроменеджеры в РФ?

Я учительницу вспомнил 👍 но мне не доставалось линейкой. Не за что.

я думал их будь воля сталина еще по двое на проект запускали)

Нет корреляции между страной. В США тоже микроменеджеров полно

эт просто влияние камчатки на мыслительный процесс