w
По поводу "оплатить ребенку колледж" - я вот это тоже не понял. Есть сотрудники - например продажники, у которых доход почти полностью зависит от их продаж. Тоже предлагается никаких целей им на продажу не ставить? а то мало ли они застрессуют?
Size: a a a
2021 February 23
PD
ну да. у нас так и есть. annual bonus привязан к OKR команды.
Э, значит это не OKR, а какая-то хрень и у вас даже не знают смысл используемых слов.
w
Лады, расскажите все таки, что подразумевается под OKR в вашей организации?
OKR - это задачи поставленные перед отделом на год, там есть 4 градации. типа если мы выполняем на 75% то мы молодцы и будет премирование, если каким-то чудом мы 100% сделаем то особо денег не добавят, зато прям гордость-гордость. Если мы даже сделаем 25 или 50, то будут разного рода понижения.
PD
Ну, т.е. обычные KPI назвали OKR )
KK
OKR - это задачи поставленные перед отделом на год, там есть 4 градации. типа если мы выполняем на 75% то мы молодцы и будет премирование, если каким-то чудом мы 100% сделаем то особо денег не добавят, зато прям гордость-гордость. Если мы даже сделаем 25 или 50, то будут разного рода понижения.
KPI который можно перевыполнить и ничего не получить кроме гордости. Перфект.
w
Оно командное, то есть надо просто чтобы все эффективно работали на их достижение. а размер премий и кому их выдадут - это немножко другая и более сложная история, которую я не всегда понимаю.
w
Ну, т.е. обычные KPI назвали OKR )
ну да, у маркетинга и продажников KPI почти всегда и есть OKR, как я понял
KK
ну да, у маркетинга и продажников KPI почти всегда и есть OKR, как я понял
Вы не поняли. Ваши руководители пудрят вам голову, манипулируя вами с помощью непрозрачных целей и не самого объективного механизма поощрения.
KK
и это не OKR
w
Вы не поняли. Ваши руководители пудрят вам голову, манипулируя вами с помощью непрозрачных целей и не самого объективного механизма поощрения.
Хм. А в нормальной компании от чего премия зависит?
KK
По моему мнению, от value приносимого компании/пользователю и/или желания вашего руковода использовать этот инструмент. Но если честно, сам не до конца уверен, что премии нормально работают при выдаче индивидуально. Все таки работа в ИТ в основном командная штука.
AS
Хм. А в нормальной компании от чего премия зависит?
от результата работы компании и желания руководства премировать сотрудников
AS
ибо в IT возможность у программиста влиять на результат компании - крайне ограничена
w
от результата работы компании и желания руководства премировать сотрудников
результат как-то связан с KPI и OKR?
AS
вы можете 24/7 код писать идеальный, но ленивый сейл лишит вас премии
AS
результат как-то связан с KPI и OKR?
у программиста? нет. если вы сможете сформулировать такие KPI программисту которые однозначно приводили бы к увеличению прибыли компании вы сможете свою бизнес школу в IT отрыть
AS
вешать на ОКР премию тоже нельзя потому что ОКР формулируются самим сотрудником и оцениваются им же. и by-design ставятся 100% недостижимые цели...
PD
вы можете 24/7 код писать идеальный, но ленивый сейл лишит вас премии
Да вообще качество продукта и его востребованность от качества кода не зависят никак (за очень редкими случаями)
AS
Я когда пытался какие-то критерии придумать архитектору пытался как то сформулировать "пригодность кода к изменениям" но тоже лажа выходит. Так как все эти принципы хорошего кода они не абсолютны
PD
Да и не всегда хороший код - нужен.