VF
Я вот когда курил
Size: a a a
2021 February 19
AB
а какие есть способы борьбы с такими кроме их увольнения?
У меня два:
1. выяснить, точно ли я всё делаю правильно
2. лично, а если не поможет - публично, объяснить, почему ОН делает неправильно.
1. выяснить, точно ли я всё делаю правильно
2. лично, а если не поможет - публично, объяснить, почему ОН делает неправильно.
АС
Ничегонеделание обычно ничего и не решает.
РИ
Я застал ещё 3
Я застал, когда его ещё не было и все писалось на перле
VF
Ждать на берегу реки, пока не проплывает труп твоего врага
АС
Я застал, когда его ещё не было и все писалось на перле
Парсер!
VF
Так оба лидера и сидели
SK
но при этом ничегонеделанье приводит к появлению плохого неформального лидера - и в таком случае увольнять надо обоих - и формального и его антогониста
SK
потому что следуя той же логике неформальный пояывился из-за недоглядок формального
VF
Я застал, когда его ещё не было и все писалось на перле
Ну значит ты круче чем я
VS
но при этом ничегонеделанье приводит к появлению плохого неформального лидера - и в таком случае увольнять надо обоих - и формального и его антогониста
Вообще всю тиму разогнать и набрать новых
MR
увольнение - слишком просто
еще ращ - не решит проблему
еще ращ - не решит проблему
можно дать ему порулить
VF
Блин, лидеры это все фигня
VF
Не о том надо
VF
Я вот сегодня слышал, что у людей понятность разработки ИС стремится к 100%
VF
Ну на самом деле 20/80
VF
Типа почти все понятно
A
Неувольнение тем более не решит.
какие еще варики?
VF
Вот куда надо стремиться
A
Max Rosinsky
можно дать ему порулить
да
при этом не теряя нитей управления
но как мне кажется - в конкретном случае уже все проебано
при этом не теряя нитей управления
но как мне кажется - в конкретном случае уже все проебано