Size: a a a

Боль Тимлида

2021 February 18

VS

Vladimir Smirnov in Боль Тимлида
«Набор компетенций» очень размытое понятие
Часто работодатель сам не знает какой конкретно набор компетенций ему нужен
источник

АВ

Александр Владимиров... in Боль Тимлида
M B
Никто из соискателей реально не знает свою цену на рынке. Да и вообще золотое правило: кто первый цену назвал тот и проиграл:))
Не после порога x денег. Когда хочешь выше определенного порога можно просто время тратить
источник

MB

M B in Боль Тимлида
Александр Владимирович
Не после порога x денег. Когда хочешь выше определенного порога можно просто время тратить
Не совсем понял, сорян
источник

MB

M B in Боль Тимлида
Vladimir Smirnov
«Набор компетенций» очень размытое понятие
Часто работодатель сам не знает какой конкретно набор компетенций ему нужен
Таких надо игнорить:)
источник

VS

Vladimir Smirnov in Боль Тимлида
Раз уж тут речь зашла, хоть чел и удалил сообщение
Какую периодичность смены места  для разработчиков считаете оптимальной?
источник

VS

Vladimir Smirnov in Боль Тимлида
Просто на моей памяти среди тех кто  5+ лет  на одном месте (именно разрабов, не те кто в менеджмент идёт) гораздо больше тех кто остановился в развитии и просто сидит на пригретом месте, чем людей которые эти 5 лет реально свои компетенции апгрейдят
источник

VS

Vladimir Smirnov in Боль Тимлида
Потому что обычно в компании требуется определённый стек, определённые процессы, и чтоб развиваться там надо самому себе какую то мотивацию придумывать
источник

VF

Victor Fabrichenko in Боль Тимлида
Получается, что 5+ лет сидят либо "не очень", либо "очень"? Себе мотивацию выдумывать это ж очень круто уметь
источник

VF

Victor Fabrichenko in Боль Тимлида
Ну можно ещё менять процессы и принципиальные решения, ну и стек тоже, кто-то же должен его менять
источник

KT

Kirill T in Боль Тимлида
Vladimir Smirnov
Раз уж тут речь зашла, хоть чел и удалил сообщение
Какую периодичность смены места  для разработчиков считаете оптимальной?
Около 2-3 лет. Меньше нет смысла, так как год только на освоение технологий.
источник

VF

Victor Fabrichenko in Боль Тимлида
Я бы сказал 4-5, так получается увидеть полный цикл жизни ИС
источник

VS

Vladimir Smirnov in Боль Тимлида
Victor Fabrichenko
Получается, что 5+ лет сидят либо "не очень", либо "очень"? Себе мотивацию выдумывать это ж очень круто уметь
Ну да, среди таких как раз есть и те кто «очень», но почему то кажется что количество таких гораздо меньше чем те, кто сидит просто на удобном месте
источник

EP

Evgenii Pastukhov in Боль Тимлида
Kirill T
Около 2-3 лет. Меньше нет смысла, так как год только на освоение технологий.
у меня вообще больше 3х ни разу не получилось)
источник

KT

Kirill T in Боль Тимлида
Victor Fabrichenko
Получается, что 5+ лет сидят либо "не очень", либо "очень"? Себе мотивацию выдумывать это ж очень круто уметь
Ну я 10 лет в одной компании например. Но у нас очень много разнообразной работы. Тут наоборот думаешь, что не успел наиграться с одной технологией уже другую требуют
источник

VN

V N in Боль Тимлида
А что если посмотреть еще с позиции консалтинг или инхаус? :)
источник

VF

Victor Fabrichenko in Боль Тимлида
Vladimir Smirnov
Ну да, среди таких как раз есть и те кто «очень», но почему то кажется что количество таких гораздо меньше чем те, кто сидит просто на удобном месте
Которые "очень" их вообще меньше :))
источник

KT

Kirill T in Боль Тимлида
Evgenii Pastukhov
у меня вообще больше 3х ни разу не получилось)
У меня тоже так было. Но теперь я понимаю, что мог бы и реже менять. Это если с точки зрения технологий рассматривать.
источник

VS

Vladimir Smirnov in Боль Тимлида
Victor Fabrichenko
Которые "очень" их вообще меньше :))
Ну тоже правда)
источник

SK

Serge Konstantinov in Боль Тимлида
То есть все без исключения компании никогда не расширяют и не меняют стек технологий? Кмк тут все индивидуально же, вряд ли получится вывести прям аксиому
источник

MB

M B in Боль Тимлида
Мне кажется оптимально вообще в одной конторе сидеть особенно если она крупная и понятно как расти и умеешь это делать
источник