Сертификаты
Казалось бы, но нет. Тема сертификатов 1С всплывает раз в месяц на разных площадках.
С точки зрения работодателя
1. Сертификат это абсолютный критерий. Он либо есть либо нет.
2. Сертификаты это добро. Чем больше сертификатов тем лучше франчу.
3. Все франчи пытаются выиграть тендеры за счёт редких сертификатов.
4. Франчи готовы платить за аренду. От 5 тр за спеца, от 15 за тех.эксперта и РКП.
5. Есть компании которые ценят сертификаты как признак наличия умений. Как правило, уровень экспертизы в таких компаниях ниже среднего.
С моей точки зрения как нанимателя
6. Меня пугает слишком большое количество сертификатов. Я считаю что а) когда человек работал если все время что-то сдавал? б) человек дальше рамок 1С не смотрел, а это ограниченность мышления.
7. Меня пугает полное отсутствие сертификатов. Похоже на случайность.
8. Не знаю ни одного сертификата, который бы говорил о минимальном уровне знаний в роли аналитика
9. Не знаю ни одного сертификата который бы говорил о минимальном уровне навыков рп
10. Считаю что тех.эксперт гарантированно что-то знает про платформу.
11. Я не готов выделять время сотрудников на подготовок к сертификатам 1С.
12. Я не считаю что экспертиза сотрудника вырастает с получением сертификата 1С
13. Считаю что компания должна выплачивать прибавку за наличие нужного ей сертификата у сотрудника. Иначе он его сдаст в аренду.
14. Не получил до сих пор РКП потому что это никак меня не характеризует как РКП. Это нужно не мне а компании. Обычно этим занимается девочка-pr.
15. Я бы предпочел наличие сертификатов из предметной области для аналитиков и специализированных проектных. Но это тоже не гарантия адекватности.
С точки зрения сотрудника
16. При подготовке к спецу и тех. Эксперту есть интересные задачи. Их можно поделать, как минимум для себя.
17. Есть множество куда более эффективных механизмов погружения в профессию для разработчика. Например, курсы 1с РФ.
18. Не знаю сертификата, подготовка к которому помогла войти в профессию аналитика 1С и РП.
19. Знаю кучу областей, которые повысят навыки сотрудника. Как минимум, это владение проджектом, повер поинтом. Умение делать презентации. Навыки продаж. Навыки работы с гитом. Навыки в предметной области. Умение в bpmn, uml, epc. И много чего ещё.
Короче говоря.
Китайцы говорят что по полету утиного пера можно понять устройство мира. А уж при подготовке к сертификации шансов куда больше.
Но на работу я скорее возьму того, кто эффективно решаем задачи, а не то у кого много медалей.