Size: a a a
2018 March 21
2018 March 22
Эх, как бы найти вот эти кеды в американском мужском размере 9½.
https://www.nordstromrack.com/shop/product/2360410?color=POMEGRANATES
https://www.nordstromrack.com/shop/product/2360410?color=POMEGRANATES
Открытие дня: чтобы найти long-term managed apartment, нужно искать на карте leasing office.
Переслано от Oleg Ponomarev
Минутка рекламы!
Мой друг Карен 3 года назад создал в Ереване школу программистов (Armenian Code Academy), которая успешно работает и готовит кадры для местных IT компаний (PicsArt,Workfront, Teamable). Отличительная особенность школы в том, что обучение в ней бесплатно для студентов, так как оплачивается будущими работодателями.
Как и везде, в Ереване не хватает специалистов по машинному обучению. В прошлом году я и еще разные физтехи и яндексоиды приезжали в Армению преподавать: кто на неделю, кто 2, кто на 3. Эксперимент прошел успешно все студенты устроились на работу сразу же после выпуска.
В этом году Armenian Code Academy вновь запускает этот курс и ищет преподавателей. Примерный план курса можно посмотреть тут http://aca.am/en/machine-learning/. Syllabus - https://docs.google.com/document/d/1Ch4NyOWtNneUKezDtrn-MDQhyOhI5sHhPH2Wpsaoul4/edit?usp=sharing
В идеале, хочется найти человека, который может преподавать всю программу курса и готов приехать в Ереван на 5 месяцев (ориентировочно, начиная с апреля-мая). Если вы заинтересованы но можете приехать на меньший срок, то это тоже интересно. Armenian Code Academy готова платить за это около 100-200к рублей в месяц + компенсировать расходы на проживание, перелет и питание в Ереване. В свободное от преподавания время можно заниматься чем угодно (ездить в горы, на озеро Севан или фрилансить). При желании, есть возможность отобрать лучших выпускников курса для собственного стартапа. Идея делать стартап в Ереване нравится Карену и он готов всячески помогать.
От себя могу добавить, что Ереван - очень приятный город. Вокруг есть горы, куда можно ходить хайкать. В городе много вкусной еды. Большая часть людей владеет русским и/или английским.
По всем вопросам пишите в личку Карену @sharaph или по почте sharafyan@aca.am
Если вы знаете людей которым это может быть интересна, большая просьба передать информацию.
Мой друг Карен 3 года назад создал в Ереване школу программистов (Armenian Code Academy), которая успешно работает и готовит кадры для местных IT компаний (PicsArt,Workfront, Teamable). Отличительная особенность школы в том, что обучение в ней бесплатно для студентов, так как оплачивается будущими работодателями.
Как и везде, в Ереване не хватает специалистов по машинному обучению. В прошлом году я и еще разные физтехи и яндексоиды приезжали в Армению преподавать: кто на неделю, кто 2, кто на 3. Эксперимент прошел успешно все студенты устроились на работу сразу же после выпуска.
В этом году Armenian Code Academy вновь запускает этот курс и ищет преподавателей. Примерный план курса можно посмотреть тут http://aca.am/en/machine-learning/. Syllabus - https://docs.google.com/document/d/1Ch4NyOWtNneUKezDtrn-MDQhyOhI5sHhPH2Wpsaoul4/edit?usp=sharing
В идеале, хочется найти человека, который может преподавать всю программу курса и готов приехать в Ереван на 5 месяцев (ориентировочно, начиная с апреля-мая). Если вы заинтересованы но можете приехать на меньший срок, то это тоже интересно. Armenian Code Academy готова платить за это около 100-200к рублей в месяц + компенсировать расходы на проживание, перелет и питание в Ереване. В свободное от преподавания время можно заниматься чем угодно (ездить в горы, на озеро Севан или фрилансить). При желании, есть возможность отобрать лучших выпускников курса для собственного стартапа. Идея делать стартап в Ереване нравится Карену и он готов всячески помогать.
От себя могу добавить, что Ереван - очень приятный город. Вокруг есть горы, куда можно ходить хайкать. В городе много вкусной еды. Большая часть людей владеет русским и/или английским.
По всем вопросам пишите в личку Карену @sharaph или по почте sharafyan@aca.am
Если вы знаете людей которым это может быть интересна, большая просьба передать информацию.
2018 March 23
Расскажу немного про найм, поскольку эта тема для меня всегда актуальна, особенно сейчас, когда я активно набираю людей.
В найме легко выделить несколько видов: личные контакты, отклики и поиск по резюме.
С личных контактов всегда приходят самые интересные люди. Это знакомые, рекомендации от знакомых или те, кто просто читает этот канал и решил написать. Их немного, но почти каждому я бы сходу мог дать оффер. Другое дело, что чудес не бывает, и с руководством гораздо сложнее договориться о таком шаге — никто не хочет нанимать самого первого. Да и по зарплате не с каждым удается сойтись.
Дальше идут отклики со всяких HH. Отклики — это уже хорошо, возможно, человек не просто ткнул на вакансию в поиске, а потратил хотя бы минуту, чтобы прочитать о компании. У меня редко выходило больше десятка даже в крупных организациях, а интересных резюме там встречалось еще меньше.
Если нигде не срослось, начинается поиск по базе. Вот, где открывается самое дно — у классных специалистов резюме редко попадает в открытый доступ, ведь их сразу начинают спамить со всех сторон. Не буду лицемерить, я бы и сам был не против пообщаться насчет интересных вакансий, но держать открытым свой профиль — это самоубийство. Вот и получается, что поиск практически бесполезен.
В найме легко выделить несколько видов: личные контакты, отклики и поиск по резюме.
С личных контактов всегда приходят самые интересные люди. Это знакомые, рекомендации от знакомых или те, кто просто читает этот канал и решил написать. Их немного, но почти каждому я бы сходу мог дать оффер. Другое дело, что чудес не бывает, и с руководством гораздо сложнее договориться о таком шаге — никто не хочет нанимать самого первого. Да и по зарплате не с каждым удается сойтись.
Дальше идут отклики со всяких HH. Отклики — это уже хорошо, возможно, человек не просто ткнул на вакансию в поиске, а потратил хотя бы минуту, чтобы прочитать о компании. У меня редко выходило больше десятка даже в крупных организациях, а интересных резюме там встречалось еще меньше.
Если нигде не срослось, начинается поиск по базе. Вот, где открывается самое дно — у классных специалистов резюме редко попадает в открытый доступ, ведь их сразу начинают спамить со всех сторон. Не буду лицемерить, я бы и сам был не против пообщаться насчет интересных вакансий, но держать открытым свой профиль — это самоубийство. Вот и получается, что поиск практически бесполезен.
Кто выиграл на IPO Dropbox?
1. Необычно большой выигрыш от IPO Dropbox получает венчурный фонд Sequoia. На момент экзита они владеют 25% компании, что принесет им от 2 до 3 миллиардов долларов. Настолько большая доля объясняется тем, что Секвойя лидировала в первых двух инвестиционных раундах, когда оценка Dropbox составляла всего $5 и $25 миллионов долларов соответственно. Возврат на инвестиции составит для них около 400 иксов.
2. Даже Accel Partners – который не лидировал ни в одном раунде, а вошел вместе с Секвойей на втором раунде – имеет большую долю, чем Index Ventures, который лидировал на третьем раунде, но с оценкой уже в 4 миллиарда долларов.
3. Акселератор Y Combinator был первым инвестором в компании. Как оказалось, они продали около половины своей доли где-то в районе третьего раунда. В результате они получат примерно $250 миллионов долларов вместе $500 миллионов. Тем не менее, их заработок составит что-то вроде 75-100 иксов.
4. Вывод очень простой. 1) Целевая граница возврата для инвестора – два нуля иксов. 2) Трудно стать богачом, не став ранним инвестором. 3) Если ты при этом не инвестировал в компанию с оценкой от миллиарда долларов, то богачом ты тоже не станешь.
5. Источники
– https://www.recode.net/2018/3/22/17150770/sequoia-dropbox-ipo-win
– https://www.quora.com/How-much-money-is-Y-Combinator-likely-to-make-in-a-Dropbox-product-IPO
1. Необычно большой выигрыш от IPO Dropbox получает венчурный фонд Sequoia. На момент экзита они владеют 25% компании, что принесет им от 2 до 3 миллиардов долларов. Настолько большая доля объясняется тем, что Секвойя лидировала в первых двух инвестиционных раундах, когда оценка Dropbox составляла всего $5 и $25 миллионов долларов соответственно. Возврат на инвестиции составит для них около 400 иксов.
2. Даже Accel Partners – который не лидировал ни в одном раунде, а вошел вместе с Секвойей на втором раунде – имеет большую долю, чем Index Ventures, который лидировал на третьем раунде, но с оценкой уже в 4 миллиарда долларов.
3. Акселератор Y Combinator был первым инвестором в компании. Как оказалось, они продали около половины своей доли где-то в районе третьего раунда. В результате они получат примерно $250 миллионов долларов вместе $500 миллионов. Тем не менее, их заработок составит что-то вроде 75-100 иксов.
4. Вывод очень простой. 1) Целевая граница возврата для инвестора – два нуля иксов. 2) Трудно стать богачом, не став ранним инвестором. 3) Если ты при этом не инвестировал в компанию с оценкой от миллиарда долларов, то богачом ты тоже не станешь.
5. Источники
– https://www.recode.net/2018/3/22/17150770/sequoia-dropbox-ipo-win
– https://www.quora.com/How-much-money-is-Y-Combinator-likely-to-make-in-a-Dropbox-product-IPO
Сейчас будет четыре цитаты. Первая и четвёртая - от https://vk.com/id162869207 , они хайрят в свой стартап, откликайтесь.
@Samim99:
"Привет.
Я вышел на твою страницу через группу 3-го курса ФИВТ. Посоветовали ваш факультет ) Подумал, может тебя это заинтересует.
Наша команда работает над стартапом, который пытается совместить настольные игры с видеоиграми. Не буду много расписывать, кину ссылку на нашу ознакомительную презу.
Мы сейчас делаем прототип продукта и ищем в нашу команду следующих людей: разработчика приложений под андроид (фронтэнд), программиста логики игр нашего формата (со знанием C++) и спеца по компьютерному зрению.
Что скажешь? В любом случае, если тебя не затруднит, фидбэкни по проекту. Что думаешь о нем в целом, и интересно было бы тебе поиграть в игру, которая описана в презе? А то наш взгляд уже замылен ) Может, посоветуешь нам каких-то своих знакомых
https://drive.google.com/file/d/1j_9YlOzd5Qx8ccqcBRtmE0NcE0Bmv3pK/view
"
@DariaKolodzey:
"1. Как работодатель вы мне не нравитесь. Даже посоветовать вас некому. Может, если я узнаю больше про команду, то передумаю, но пока чот не очень.
2. Фидбэк по проекту
2.1 первое впечатление — команда не очень крута
Непонятно, кто вы, и не чувствуется, что вы крутые.
Команда — какие-то ноу-нэймы из непойми-откуда. Вуз? Места работы? Да просто фамилии, блин? Абсолютно невозможно определить, хватает ли вашей команде навыков, чтобы реализовать вашу идею. Умеете ли вы кодить? Умеете ли вы продавать? Слайды выглядят не очень красиво -> наверное, в дизайн вы умеете не очень.
2.2 Сам проект норм, но не уверена, что у вас сойдётся экономика
Сам по себе проект норм. Не единорог, конечно. Но в лучшем случае вполне может вырасти в небольшой прибыльный бизнес; ну или быть купленным какой-нибудь компанией из игровой индустрии за $100M ( это не много, но хорошо https://techcrunch.com/2017/05/16/theres-no-shame-in-.. ) Но, кхм, это при условии, что за него возьмётся хорошая команда, а это, увы, по первому впечатлению выглядит не так.
Хотя, есть подозрение, что экономика может и не сойтись.
Рассмотрим настолку «Эволюция».
Сколько человек готов доплатить за приложение к ней? 100 рублей? 200? 500?
Сколько человек в месяц покупает «Эволюцию» или дополнения к ней? Вряд ли больше, чем количество человек, которые спонсируют её на kickstarter за одну компанию http://boomstarter.ru/profile/81757/created. Пусть будет 300.
500 * 300 = 150 000. Если вы оцифруете «Эволюцию» за месяц вшестером, то каждый получит 15 000 рублей. Меньше, чем стипендия отличника на физтехе. Не очень :D
2.3 В светлое будущее надо идти через MVP
Возможно, на больших настолках экономика и сойдётся. Но, скорее всего, сразу права оцифровывать большие настолки с большим количеством игроков вам никто не продаст. А вот Дмитрию Кнорре (автору Эволюции) вполне можно написать. Имея на руках пример оцифрованной игры, следующего клиента искать будет уже проще.
Заодно поймёте, сколько на самом деле занимает разработка. И да, крайне не советую писать платформу, не имея клиента. Закопаетесь. Да и код почти наверное придётся выкинуть, потому что он не будет похож на настоящую игру.
У вас очень многое в презентации про далёкое светлое будущее. А вам бы понять, сходится ли у вас экономика и находятся ли вам клиенты. Что у вас MVP? Штатив под смартфон в него явно не входит; можно и в руке держать. А ещё бывают карточки с rfid-метками + весы, как в beastsofbalance.com Кстати, как думаете, при каких функционале и стоимости ребята из beasts of balance воспользовались бы вашей платформой, чтобы связывать настолку и смартфон, а не стали бы писать свою?
3. Интересно ли бы мне было поиграть в игру, описанную в презентации?
Ну, я спонсирую beast of balance на kickstarter и даже заказала их DIY kit, так что да, я — ЦА :D Мне интересно)
4. Знакомые
[...]
Ещё, если Ксюша и Наташа есть на facebook, то пусть напишут мне: https://www.facebook.com/kolodaria могу попробовать добавить их в закрытую группу Female Founders, организованную YC."
@Samim99:
"Привет.
Я вышел на твою страницу через группу 3-го курса ФИВТ. Посоветовали ваш факультет ) Подумал, может тебя это заинтересует.
Наша команда работает над стартапом, который пытается совместить настольные игры с видеоиграми. Не буду много расписывать, кину ссылку на нашу ознакомительную презу.
Мы сейчас делаем прототип продукта и ищем в нашу команду следующих людей: разработчика приложений под андроид (фронтэнд), программиста логики игр нашего формата (со знанием C++) и спеца по компьютерному зрению.
Что скажешь? В любом случае, если тебя не затруднит, фидбэкни по проекту. Что думаешь о нем в целом, и интересно было бы тебе поиграть в игру, которая описана в презе? А то наш взгляд уже замылен ) Может, посоветуешь нам каких-то своих знакомых
https://drive.google.com/file/d/1j_9YlOzd5Qx8ccqcBRtmE0NcE0Bmv3pK/view
"
@DariaKolodzey:
"1. Как работодатель вы мне не нравитесь. Даже посоветовать вас некому. Может, если я узнаю больше про команду, то передумаю, но пока чот не очень.
2. Фидбэк по проекту
2.1 первое впечатление — команда не очень крута
Непонятно, кто вы, и не чувствуется, что вы крутые.
Команда — какие-то ноу-нэймы из непойми-откуда. Вуз? Места работы? Да просто фамилии, блин? Абсолютно невозможно определить, хватает ли вашей команде навыков, чтобы реализовать вашу идею. Умеете ли вы кодить? Умеете ли вы продавать? Слайды выглядят не очень красиво -> наверное, в дизайн вы умеете не очень.
2.2 Сам проект норм, но не уверена, что у вас сойдётся экономика
Сам по себе проект норм. Не единорог, конечно. Но в лучшем случае вполне может вырасти в небольшой прибыльный бизнес; ну или быть купленным какой-нибудь компанией из игровой индустрии за $100M ( это не много, но хорошо https://techcrunch.com/2017/05/16/theres-no-shame-in-.. ) Но, кхм, это при условии, что за него возьмётся хорошая команда, а это, увы, по первому впечатлению выглядит не так.
Хотя, есть подозрение, что экономика может и не сойтись.
Рассмотрим настолку «Эволюция».
Сколько человек готов доплатить за приложение к ней? 100 рублей? 200? 500?
Сколько человек в месяц покупает «Эволюцию» или дополнения к ней? Вряд ли больше, чем количество человек, которые спонсируют её на kickstarter за одну компанию http://boomstarter.ru/profile/81757/created. Пусть будет 300.
500 * 300 = 150 000. Если вы оцифруете «Эволюцию» за месяц вшестером, то каждый получит 15 000 рублей. Меньше, чем стипендия отличника на физтехе. Не очень :D
2.3 В светлое будущее надо идти через MVP
Возможно, на больших настолках экономика и сойдётся. Но, скорее всего, сразу права оцифровывать большие настолки с большим количеством игроков вам никто не продаст. А вот Дмитрию Кнорре (автору Эволюции) вполне можно написать. Имея на руках пример оцифрованной игры, следующего клиента искать будет уже проще.
Заодно поймёте, сколько на самом деле занимает разработка. И да, крайне не советую писать платформу, не имея клиента. Закопаетесь. Да и код почти наверное придётся выкинуть, потому что он не будет похож на настоящую игру.
У вас очень многое в презентации про далёкое светлое будущее. А вам бы понять, сходится ли у вас экономика и находятся ли вам клиенты. Что у вас MVP? Штатив под смартфон в него явно не входит; можно и в руке держать. А ещё бывают карточки с rfid-метками + весы, как в beastsofbalance.com Кстати, как думаете, при каких функционале и стоимости ребята из beasts of balance воспользовались бы вашей платформой, чтобы связывать настолку и смартфон, а не стали бы писать свою?
3. Интересно ли бы мне было поиграть в игру, описанную в презентации?
Ну, я спонсирую beast of balance на kickstarter и даже заказала их DIY kit, так что да, я — ЦА :D Мне интересно)
4. Знакомые
[...]
Ещё, если Ксюша и Наташа есть на facebook, то пусть напишут мне: https://www.facebook.com/kolodaria могу попробовать добавить их в закрытую группу Female Founders, организованную YC."
@vitalypavlenko:
"Я бы скорее считал не юнит-экономику, а как все инвесторы: размер рынка (по отчетам, + динамику + конкретные сделки о покупке на рынке) и крутость и многостороннесть команды (это ты правильно). Пивоты далеко уносят от первоначальной идеи. Ну и да, нужен четкий план на МВП - таймлайн и гипотеза по привлечению трафика (+расчет его стоимости) и план "что проверяет МВП"
А вот что чувак аноним без фоток и вуза - это совсем плохо, я с такими не общаюсь почти"
@Samim99:
"Ну вот, отвечу по пунктам.
1. Да, нужно написать в презе хоть какую-то инфу о себе. Спасибо, что указала на это. Два человека из бизнес команды (Дима - вышка и Ксения - финашка) работали в КПМГ в управленческом консалтинге. Через какое-то время их привлекли частные инвесторы для повышения прибыли достаточно крупного завода, с чем они успешно справились и именно поэтому, допустим, у нас в безвозмездном распоряжении офис почти что в центре Москвы. Они и являются основателями стартапа. Третий человек бизнес команды (я) учился в бауманке по направлению «инноватика», параллельно занимался малым семейным бизнесом. Как только он стал приносить стабильную прибыль, я оставил его и присоединился к ребятам для работы над более крупным проектом. Сейчас я параллельно сотрудничаю с крупным русскоязычным игровым сайтом Канобу (пишу лонгриды) и это сотрудничество, верю, может помочь нашему стартапу в будущем. Люди из тех команды, которых мы привлекли - студенты, почти все из бауманки. Они сейчас делают прототип продукта. Стоит учитывать, что наш проект существует в условиях очень маленького бюджета, поэтому есть очевидные ограничения по доступным специалистам. Мы работаем над этим. То, чем я занимаюсь прямо сейчас, например )
2. Ты сейчас говоришь исключительно о прибыли с продажи партий игр, чем и ограничены обычные настольные игры, или о продаже приложений. Но если посмотреть на рынок видеоигр, то все больший акцент делается на монетизацию дополнительного внутриигрового контента. Вспомни все мобильные игры, которые, допустим, условно бесплатные, но геймдевы получают прибыль с дополнительной монетизации. Самая топовая онлайн игра прямо сейчас – это бесплатная Fortnite. Эта значительная часть игрового мира сейчас закрыта в настолках, а мы, совмещая с видеоиграми, хотим ее осуществить. То есть, если говорить, допустим, о сложных настолках, то их тираж может быть маленьким, но покупатели серьезных настолок – это гики, которые готовы платить больше за дополнения к игре. Себестоимость наших цифровых дополнений будет маленькой. Не стоит забывать про социальную платформу, которую мы планируем развивать в обязательном порядке. Мы будем собирать огромное количество информации, которую можно использовать для персонализации всего на свете: предложений по играм, анонсов и тд. Без контроля компьютера над процессом игры все это реализовать тяжело. Плюс представь, если можно будет легко стримить настолки? Вокруг игр нашего формата может сложиться целая экосистема (это светлое будущее, конечно).
3. Мы приблизительно так и планируем получать первый кейс. Про mpv и тд мы, естественно, в курсе ) Это вопрос нашей стратегии. Для уточнения, мы не будем просто оцифровывать настолку. Любую существующую настолку мы будем перерабатывать значительно. В дальнейшем акцент будет сделан на игры, которые будут создаваться специально под нашу платформу, как и сейчас видеоигры делают под пк, ps, xbox, Nintendo и тд."
"Я бы скорее считал не юнит-экономику, а как все инвесторы: размер рынка (по отчетам, + динамику + конкретные сделки о покупке на рынке) и крутость и многостороннесть команды (это ты правильно). Пивоты далеко уносят от первоначальной идеи. Ну и да, нужен четкий план на МВП - таймлайн и гипотеза по привлечению трафика (+расчет его стоимости) и план "что проверяет МВП"
А вот что чувак аноним без фоток и вуза - это совсем плохо, я с такими не общаюсь почти"
@Samim99:
"Ну вот, отвечу по пунктам.
1. Да, нужно написать в презе хоть какую-то инфу о себе. Спасибо, что указала на это. Два человека из бизнес команды (Дима - вышка и Ксения - финашка) работали в КПМГ в управленческом консалтинге. Через какое-то время их привлекли частные инвесторы для повышения прибыли достаточно крупного завода, с чем они успешно справились и именно поэтому, допустим, у нас в безвозмездном распоряжении офис почти что в центре Москвы. Они и являются основателями стартапа. Третий человек бизнес команды (я) учился в бауманке по направлению «инноватика», параллельно занимался малым семейным бизнесом. Как только он стал приносить стабильную прибыль, я оставил его и присоединился к ребятам для работы над более крупным проектом. Сейчас я параллельно сотрудничаю с крупным русскоязычным игровым сайтом Канобу (пишу лонгриды) и это сотрудничество, верю, может помочь нашему стартапу в будущем. Люди из тех команды, которых мы привлекли - студенты, почти все из бауманки. Они сейчас делают прототип продукта. Стоит учитывать, что наш проект существует в условиях очень маленького бюджета, поэтому есть очевидные ограничения по доступным специалистам. Мы работаем над этим. То, чем я занимаюсь прямо сейчас, например )
2. Ты сейчас говоришь исключительно о прибыли с продажи партий игр, чем и ограничены обычные настольные игры, или о продаже приложений. Но если посмотреть на рынок видеоигр, то все больший акцент делается на монетизацию дополнительного внутриигрового контента. Вспомни все мобильные игры, которые, допустим, условно бесплатные, но геймдевы получают прибыль с дополнительной монетизации. Самая топовая онлайн игра прямо сейчас – это бесплатная Fortnite. Эта значительная часть игрового мира сейчас закрыта в настолках, а мы, совмещая с видеоиграми, хотим ее осуществить. То есть, если говорить, допустим, о сложных настолках, то их тираж может быть маленьким, но покупатели серьезных настолок – это гики, которые готовы платить больше за дополнения к игре. Себестоимость наших цифровых дополнений будет маленькой. Не стоит забывать про социальную платформу, которую мы планируем развивать в обязательном порядке. Мы будем собирать огромное количество информации, которую можно использовать для персонализации всего на свете: предложений по играм, анонсов и тд. Без контроля компьютера над процессом игры все это реализовать тяжело. Плюс представь, если можно будет легко стримить настолки? Вокруг игр нашего формата может сложиться целая экосистема (это светлое будущее, конечно).
3. Мы приблизительно так и планируем получать первый кейс. Про mpv и тд мы, естественно, в курсе ) Это вопрос нашей стратегии. Для уточнения, мы не будем просто оцифровывать настолку. Любую существующую настолку мы будем перерабатывать значительно. В дальнейшем акцент будет сделан на игры, которые будут создаваться специально под нашу платформу, как и сейчас видеоигры делают под пк, ps, xbox, Nintendo и тд."
2018 March 24
О том, как тренажерки сосут денюжки у населения Канады и США
При переезде в новую страну, вы сразу же начинаете сравнивать цены. И вас шокирует цена за тренажерный зал и фитнес в Канаде. Она составляет 20-50 долларов в месяц безлимитных походов в зависимости от зала. И вы думаете: “Вау! Вот это я понимаю, адекватная цена”. Для сравнения во Владивостоке один из “элитных” залов предлагает разовое посещение за 1000 рублей.
Тренажерные залы вас начнут завлекать бесплатным первым занятием (иногда неделей и даже месяцем), что очень круто, так как у вас есть возможность проверить залы и решить, какой подойдет вам и выбрать лучшую опцию.
Потом начинается интересное - подписка договора. Вы платите одноразовый членский взнос, как правило в районе $200, и просто раз в месяц с вашего счета будет списываться $20. Вот тут и начинается интересное.
По статистике за 2017 год от статистического сайта Numbeo - в среднем около 70% людей не посещают зал после 1-2 месяцев, а если и посещают то очень редко. Казалось бы, надо просто сходить да закрыть членство, но:
1 )Вам всячески будут говорить, что вы можете передумать и вновь пойти в тренажерку, так как красивое тело всегда в тренде. Да и что такое вообще $20.
2) Вы также потеряете членство, а значит в будущем вам вновь придется платить членский взнос около $200, то есть 10 месяцев безлимитных походов в зал. Зачем же такие потери?
Хочешь не хочешь, а такие доводы аргументированы и сильно влияют. Комично такую ситуацию обыгрывают в сериале “Друзья”, когда Росс пошел помогать Чендлеру закрыть членство в фитнес клубе, чтобы те перестали списывать деньги, а в итоге Росс сам стал их членом.
Поэтому фитнес залы пользуются ленивостью 70% населения и снимают деньги просто так, даже если вы ни разу не посетили зал за год. Отличный бизнес, не так ли?
При переезде в новую страну, вы сразу же начинаете сравнивать цены. И вас шокирует цена за тренажерный зал и фитнес в Канаде. Она составляет 20-50 долларов в месяц безлимитных походов в зависимости от зала. И вы думаете: “Вау! Вот это я понимаю, адекватная цена”. Для сравнения во Владивостоке один из “элитных” залов предлагает разовое посещение за 1000 рублей.
Тренажерные залы вас начнут завлекать бесплатным первым занятием (иногда неделей и даже месяцем), что очень круто, так как у вас есть возможность проверить залы и решить, какой подойдет вам и выбрать лучшую опцию.
Потом начинается интересное - подписка договора. Вы платите одноразовый членский взнос, как правило в районе $200, и просто раз в месяц с вашего счета будет списываться $20. Вот тут и начинается интересное.
По статистике за 2017 год от статистического сайта Numbeo - в среднем около 70% людей не посещают зал после 1-2 месяцев, а если и посещают то очень редко. Казалось бы, надо просто сходить да закрыть членство, но:
1 )Вам всячески будут говорить, что вы можете передумать и вновь пойти в тренажерку, так как красивое тело всегда в тренде. Да и что такое вообще $20.
2) Вы также потеряете членство, а значит в будущем вам вновь придется платить членский взнос около $200, то есть 10 месяцев безлимитных походов в зал. Зачем же такие потери?
Хочешь не хочешь, а такие доводы аргументированы и сильно влияют. Комично такую ситуацию обыгрывают в сериале “Друзья”, когда Росс пошел помогать Чендлеру закрыть членство в фитнес клубе, чтобы те перестали списывать деньги, а в итоге Росс сам стал их членом.
Поэтому фитнес залы пользуются ленивостью 70% населения и снимают деньги просто так, даже если вы ни разу не посетили зал за год. Отличный бизнес, не так ли?
