Тут плюсану, то что было - вырви глаз

Я б только слово Структура на Параметры заменил

Абсолютно согласен, но кто то уже назвал это так во всей обвязке регистра. Параметр у ментода так и называется

И тут согласен. Место для расчета выбрано так же ужастно.

я посмотрю внимательнее, что там вообще должно происходить и какой смысл у этого документа.

Вообще там есть нормальный АРМ, который все считает.
С упаковками вообще какая-то дичь. Там есть пара технических реквизитов на один из которых надо умножать, на второй - делить. Ещё момент упаковка может быть указана совершенно другая в заказе

не не АРМа там точно его нет. Это когда то было УТ 11.0

И учета упаковок тоже нет. Справочник есть, учета нет. Вот такая вот "тупая" связь по единице измерения  везде и пользуется

вот же

а конфа какая?

и тем не менее, для расчета корректного веса нужно эти реквизиты учитывать

Разница в упаковках в том числе.

И оно было 11.0 в 12м году. Сейчас это просто "какая то конфа".

Знание типовой тут уже безполезно, слишком плохо ее знали предидущие поколения.

Всплакнул.

FW: Вновь хочу процитировать основателя AmoCRM Михаила Токовинина:

«Ключ к успешной удалёнке не инструменты, а ответственность. Мысль, которая меня всегда забавляла, как 100-200 лет назад люди управляли большим хозяйством или империей.

Вот ушел Наполеон в очередной поход, а Париж продолжает жить своей жизнью. И нельзя ему быстренько позвонить, что-то уточнить, попросить принять решение. Нет его, и любой вопрос-ответ это минимум пара недель на гонцов туда-обратно. А как управляли российские императоры страной до появления телеграфа? Отправляешь какой-то поход на восток, а через пару лет узнаешь, что у нас теперь ещё и Калифорния есть.

Быстрые коммуникации породили безответственность. Сегодня, когда любой вопрос можно за секунды эскалировать наверх, можно ничего не решать, а бесконечно уточнять. Сотни имейлов, тысячи сообщений, бесконечные конф-коллы — лишь бы не брать на себя ответственность. Эффективная удаленка возможна только когда люди работают самостоятельно, изредка выходя на связь, чтобы скоординировать свои действия.

Это отлично понимаешь, когда работаешь из Калифорнии с Москвой: дал задание и пошёл спать, следующий сеанс связи через 8 часов (разница во времени). Но получается это у единиц, потому что за десятилетия развитых инструментов коммуникаций у большинства людей атрофировались центры принятия решений».