Походу книгу цифрует руками

Да ну да.

Хотя раньше так делал, было дело)

Обычно IT-отделы не информируются о новых сотрудниках до последней минуты или, в худшем случае, лишь после того, как он прибыл

В каком дне работал аффтар?!

Вот эти буковки например, хах)

Нет уведомления - нет учетки в домене. 🤣

Чо

"Томас А. Лимончелли — всемирно признанный автор, лектор и системный администратор. В течение семи лет работы в компании NYC Google был старшим инженером по надежности (SRE) таких проектов, как Blog Search, Ganeti и внутренние информационные службы предприятия. В настоящее время работает старшим инженером по надежности в компании Stack Overflow. ... С тех пор работал как в небольших, так и в крупных компаниях, таких как AT&T/Lucent Bell Labs и Lumeta. Помимо этой, написал книгу Time Management for System Administrators (O'Reilly, 2005). ...

Кристина Дж. Хоган обладает 20-летним опытом в системном администрировании и сетевых разработках от Кремниевой Долины до Италии и Швейцарии. Приобретала опыт, работая как в небольших стартап-компаниях, так и в средних фирмах и глобальных корпорациях. Много лет работала как консультант по безопасности; в этой роли обслуживала компании еВау, Silicon Graphics и SystemExperts. В 2005 году вместе с Томом получила приз USENIX LISA Outstanding Achievement Award за первое издание этой книги. ...

Страта Р. Чейлап многие годы была руководителем сложных IТ-проектов, пройдя путь от менеджера проекта до технического директора. Начала карьеру системного администратора в компаниях VAX Ultrix и Unix Unisys в 1983 году в Массачусетсском технологическом институте (М1Т) и провела в Кремниевой Долине годы бума интернет-компаний, создавая интернет-службы для таких клие1пов, как компании iPlanet и Palm. В 2015 году поступила на работу в компанию Google как технический руководитель проектов. Была членом оргкомитетов конференций BayLISA и SAGE. "

Как-то так, вроде.

Много букв, мнооого)

Согласен.

А зачем ее читать?
Суть работы с инцидентами - можно базово ознакомиться с itil.
Там и ещё много всего интересного.

Процесс найма сотрудников мне мало интересен.

Офисное админство - идите лесом. Про это ненужно читать.

Методология девопс - это не 20 страниц. А набор полноценных книг.

Ты смотришь с высоты своего полёта, а как быть рядовому? Вот он только что посмотрел видосы от Созыкина и Самаева, почитал "Самоучитель сис. админа", жизни не видал, опыт набирает в малой конторе. Такие книги позволяют идти правильным путём, а ты сейчас предлагаешь уже вникнуть в детали.

Конечно DevOps - это одно, инциденты - другое, Linux - третье, Windows - четвёртое, ну и т.д.

Нет никакого "правильного пути"

бред

Это как дать детям в 4-м классе массивы и формулу Ньютона-Лейбница. Нифига не поймут) Подготовки нет.

Можно сколько угодно прочитать книг, но если в фирме где ты меняешь картриджы никто не слышал про процессы и управление ими - то толку 0.
А если это нормальное место - и так все будет понятно.

Ну и какой он м?

Знания применяются на практике, если их предложения не слышат, значит переходишь туда, где слышат.

И самое главное куда он вас привёл?