Крымский агрохимический консорциум

2 февраля Михаил Сергеев, проректор Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского, и Александр Мажуга, ректор Российского химико-технологического университета имени Д.И. Менделеева, подписали договор о сотрудничестве в области агрохимии.

В рамках договора ученые университетов будут совместно изучать растения-эндемики Крыма на предмет содержания в их составе уникальных химических веществ. Целью исследований станет создание опытных продуктов для технической, пищевой и медицинской отраслей промышленности.

«К наиболее актуальным и перспективным направлениям сегодня,  безусловно, относится агрохимия и агробиотехнология. РХТУ – как ведущий химический вуз нашей страны, имеет научно-технологический задел в этой области, например, разработка новых средств защиты растений, стимуляторов роста.

Компетенции КФУ в области аграрных наук, вместе с опытом РХТУ в области химии природных соединений и агрохимии, несомненно, приведут к появлению новых прорывных технологий», - отметил Александр Мажуга, ректор РХТУ, специально для НОП.

По словам Михаила Сергеева, к сотрудничеству будут привлечены и другие научные организации, специализирующиеся на исследованиях в области генетики и медицины.

«Мы в Крымском федеральном университете планируем развивать такие направления, как спортивная медицина и производство функциональных продуктов питания растительного происхождения. Для этого у нас есть необходимые сельхозплощадки, где мы можем выращивать эндемичные растения Крыма и изучать их, а также Медицинская академия и собственный клинический медицинский центр, где можем проводить доклинические и клинические испытания продуктов.

Однако для реализации данного направления нам недостаточно собственных компетенций в области химии. Поэтому мы заключили договор с лучшим университетом Российской Федерации, работающим в данном направлении – Российским химико-технологическим университетом им. Д. И. Менделеева – для совместного изучения свойств эндемичных растений Крыма, их влияния на организм человека и создания новых функциональных продуктов питания», – рассказал НОП Михаил Сергеев, проректор КФУ.

В ближайшее время в КФУ им. В.И. Вернадского планируется визит специалистов РХТУ им. Д.И. Менделеева с целью создания в Крыму площадки, на которой будут проводиться первичные лабораторные исследования образцов растений.

Впервые за много месяцев рейтинг оценки медийности ректоров университетов от Давыдов.Индекс полностью совпадает как с исследованием НОП, так и с Медиалогией.

https://t.me/DavydovIn/4056

Группа сомнительных лиц из Новосибирска организовала устойчивое сообщество, принимающее заказы на дискредитацию представителей российских научных кругов и отдельных образовательных организаций.
Главным организатором и вдохновителем группы является доктор исторических наук, бывший зам губернатора Новосибирской области Виктор Козодой. Он хорошо знает научную среду и даже год проработал исполняющим обязанности директора Института истории сибирского отделения РАН. Кроме этого Козодой активно занимался связями с общественностью и массовыми коммуникациями. Но после того, как его академическая и политическая карьера не задалась, Козодой ушел в черный пиар и стал принимать заказы на дискредитацию бывших коллег.
Ближайшими деловыми партнерами Козодоя являются его партнеры и по жизни- нынешний первый зам губернатора Новосибирской области Юрий Петухов и депутат Законодательного собрания области Константин Антонов. Со стороны Петухова обеспечиваются контакты в среде правоохранительных органов и создается иллюзия, что речь идет о государственной политике, а не частных коммерческих интересах.
К деятельности группы также активно привлекаются в качестве рабочих рук и экспертов доцент кафедры политических наук и технологий Юрий Пустовойт и декан факультета политики и международных отношений Сибирского института управления Сергей Козлов. Пустовойт как правило выполняет роль "литературного негра", тогда как Козлов распространяет нужную заказчикам информацию в научной среде. Правда, регулярные злоупотребления увеселительными веществами делают Козлова весьма ненадежным партнером.
По имеющейся информации, нетрадиционны друзья попали в поле зрения компетентных федеральных органов и вскоре у всех связанных с ним лиц могут возникнуть серьезные неприятности.

Томский флагман трудоустройства студентов
⠀
Платформа UniProfi –  проект для содействия профессиональному самоопределению и временной занятости студентов в период обучения. Благодаря образованной ТГУ бирже, изначально, работой были обеспечены  студенты, оставшиеся без заработка из-за пандемии COVID-19.

Платформа UniProfi в ТГУ – это первый в Томске проект для содействия профессиональному самоопределению и временной занятости студентов в период обучения.

Не так давно, ТГУ запустил «перезагрузку» студенческой онлайн-биржи труда UniProfi. Томский Государственный Университет пригласил местные компании присоединиться к вузовской онлайн-бирже труда Uniprofi.

Это значит, что сейчас свои вакансии там могут предлагать любые предприятия и учреждения – соответствующие приглашения уже получили HR-службы томских компаний.

Теперь ТГУ будет выступать не только как вуз-работодатель. Не только отвечать за работу платформы, но и выступать интегратором студенческого рынка труда в Томске, который славится, в первую очередь, качеством своего прикладного инженерно-технического образования.

«Наш опрос, проведённый среди студентов, показал, что в условиях пандемии и вынужденной самоизоляции уровень финансового благополучия снизился у 60 процентов студентов, – сказал Эдуард Галажинский, ректор ТГУ, представляя проект Uniprofi. – У многих университетов есть какие-то наработки в этой области, мы обсуждаем их между собой. Проект, который у нас родился, выступает своеобразным буфером, он помогает снять социальное напряжение и снять проблему «выпадающих» доходов».
⠀
Евгений Луков, проректор ТГУ по образовательной деятельности, специально для НОП: «Глобальная цель UniProfi – помочь работодателю найти именно тех студентов, которые ему нужны, а студентам показать релевантные им вакансии. Причём цифровой след этой работы обеспечит массивы bigdata для получения объективной аналитики и принятия управленческих решений».

Второй МИД

Сегодня свой день рождения празднует Российский университет дружбы народов. Празднование 61-ого дня рождения прошло в смешанном формате.

Многие выпускники из разных стран захотели сказать тёплые слова своей альма-матер: каждый из желающих получил возможность в онлайн-формате выразить свою благодарность за «путевку в жизнь», которую им подарил РУДН.

В стенах самого университета состоялась торжественная церемония награждения людей, которые и сегодня вносят значительный вклад в жизнь вуза и его развитие.

Как отметил в своей вступительной речи Олег Ястребов, ректор РУДН, университет стабильно показывает высокие результаты работы и даже во время пандемии темпы роста продолжали увеличиваться. Непростой период только закалил «характер» вуза.

Владимир Филиппов, президент РУДН, отметил, что уже много лет университет гордится своими сотрудниками, но ещё больше он гордится своими выпускниками. Как пример этой гордости, вручить памятные награды приехал в университет его выпускник - Петр Кучеренко, заместитель Министра науки и образования РФ.

Петр Кучеренко подчеркнул, что дух РУДН проникает в каждого, кто попадает туда, во всем. Главное напутствие, полученное когда-то и самим, он передал следующим поколениям: самое главное, чему вы научитесь в университете, - это дружба.

Понимая всю полноту ответственности за награждение преподавателей, которые продолжают заниматься благородным делом, - взращивают новых подающих надежды выпускников РУДН, Петр Кучеренко вспомнил себя, «подфаковца Петю», и поблагодарил своего преподавателя русского языка.

Команда НОП присоединяется к поздравлениям со всего мира. "Планета РУДН" дала миру десятки президентов, премьер-министров и иных первых лиц многих государств: больше, чем любой другой российский университет.

Друзья, мы с вами🤝 С днём рождения!

#словоРАН - Мероприятия в рамках Года науки и технологий

Александр Сергеев, президент РАН:
#словоРАН - Мероприятия в рамках Года науки и технологий

Александр Сергеев, президент РАН:

«Сейчас Организационный комитет празднования этого года, который возглавляют Андрей Фурсенко и Дмитрий Чернышенко, составляет список мероприятий в рамках Года науки и технологий.

Мероприятий предложено сделать очень много, сотни предложений, которые идут со всей страны и от отдельных институтов, университетов, органов государственной власти. Сейчас это все систематизируется. Можно взять множество того, что предлагается, но и то, что и так бы случилось, если бы не был объявлен Год науки и технологий.

Наверное, правильно сосредоточиться на небольшом количестве мероприятий, которые были бы знаковыми. Это могут быть и мероприятия, связанные и с проведением каких-то конференций, форумов, могут быть и мероприятия, связанные с открытием новых установок, новых центров.  

Может быть, сконцентрировать усилия, и сделать открытия каких-то установок раньше, если они планировались к открытию через год-через два. И в этом году стартовать, это всегда очень важно, не только конференции и мероприятия, а конкретно запуск новых установок, новых приборов.

Это могут быть программы, которые заинтересовали школьников, студентов, может быть, и зрелых ученых. Год науки и технологий должны почувствовать все.

Главное, с чем хотелось бы выйти как с положительным итогом этого года, это констатация факта, что престиж науки, научно-технологического развития, вырос в стране. Важно сделать такой замер, и сейчас это тоже предполагается, будет проведено большое социологическое исследование, чтобы понять как к концу года изменится имидж науки в нашей стране.

Если мы нацеливаемся на это, то должны приложить усилия не только мы, не только Академия Наук, но и все научное сообщество, и власть - как будет подана сверху значимость этого года. Мы надеемся, что с самых высоких государственных трибун будут произнесены соответствующие слова, даны поручения. Все-таки организация у нас в стране такая, что важно, чтобы произнесли сверху, если это будет правильно акцентировано, то вся вертикаль это поймет».

С днём рождения, родной Университет, коллектив и студенты.
Я в РУДН прошёл путь от абитуриента до завкафедрой, директора института и проректора.
РУДНовская школа Филиппова очень многих поставила "на ноги" и сделала людьми - тому пример новый ректор университета Олег Ястребов или ректор МГУПП Михаил Балыхин. Мы все гордимся alma mater.

Олег, с праздником! Ты отлично ведёшь наш РУДН к новым победам✊

РАНХиГС: регионы, статистика, будущее (1/2)

Президентская Академия с самого момента своего создания стала узнаваемым участником пространства и высшего образования (с акцентом на поствузовский сегмент), и государственной кадровой политики.

В рамках нацпроектного развития особенно востребованы два качества в этой работе – глубокая погруженность в социально-экономический контекст и фокус на данные.

Регионы находятся на передовой реализации национальных проектов – именно на этом уровне концентрируются задачи по декомпозиции национальных целей развития на региональные проекты, а также происходит реконфигурация и донастройка моделей управления «центр-регион».

В этом контексте примечательны праздничные мероприятия, приуроченные к 20-летию Алтайского филиала РАНХиГС, в которых приняли участие ректор Владимир Мау и губернатор Алтайского края Виктор Томенко.

Глава региона отметил, что Алтайский филиал Академии вносит большой вклад в формирование кадрового потенциала в регионе.

По его словам, сотрудники государственных органов власти и местного самоуправления принимают активное участие в жизни академии: преподают, работают в составе аттестационных, экспертных комиссий.

Специалисты филиала в свою очередь входят в различные общественные объединения, советы, экспертизы, принимают участие в подготовке важных управленческих решений в жизни края.  

«Алтайский филиал РАНХиГС занимает достойное место в ряду других вузов края. Ваши выпускники работают во всех секторах экономики и социальной сферы региона, являются главным кадровым резервом для муниципальной и государственной службы края. Мы ценим партнерские отношения между правительством Алтайского края и Академией», – подчеркнул Виктор Томенко.

В этих словах заложен важный политический смысл. В данный момент продолжается формирование нового управленческого класса – это происходит через перезагрузку программ подготовки, а также посредством управленческих конкурсов и социальных лифтов. Президентская платформа «Россия – страна возможностей» во главе с Алексеем Комиссаровым на базе ВШГУ РАНХиГС проводит обучение в рамках «школы губернаторов». Аналогичные функции для своих регионов выполняют филиалы Президентской академии.

Кадровая политика – умение организовать подготовку, отбор, продвижение талантливых управленцев – основа эффективности губернаторских управленческих команд. Качественное взаимодействие «производителей» кадров и их «потребителей» мы как раз видим на примере взаимодействия Алтайского края и Алтайского филиала РАНХиГС.

РАНХиГС: регионы, статистика, будущее (2/2)

Второй важный вектор – качественные данные как основа эффективного управления. Ректор РАНХиГС Владимир Мау и руководитель Федеральной службы государственной статистики Павел Малков подписали соглашение о взаимодействии.

Оно предусматривает создание базовой кафедры Росстата в РАНХиГС, запуск совместных обучающих программ и проектов в сфере статистики, проведение исследований в области анализа и работы с данными, организацию и проведение совместных мероприятий в рамках реализации нацпроекта «Цифровая экономика».

Владимир Мау, ректор РАНХиГС отметил: «Одним из первых шагов станет проект по организации межвузовского научно-практического семинара по проблемам развития цифровой экономики на основе науки о данных, а также открытие отдельного профессионального направления «Наука о данных». Другим направлением станет организация и проведение конференций по проблемам цифровой трансформации госуправления, экономики и образования, а также популяризация статистики. Это направление очень важно для повышения уровня статистической грамонтности: она является важным элементом системы цифровых навыков».

Руководитель Росстата Павел Малков, в свою очередь, подчеркнул: «Академия –это известная и уважаемая кузница кадров государственных служащих. Приоритетным направлением для нас будут образовательные проекты, прежде всего, в области цифровой экономики. РАНХиГС и Росстат во многом похожи. Мы вместе работаем на благо государства. Мы не герои, которые всегда на виду, – мы просто делаем свою работу. Наш труд незаметен, но всеми востребован. И мы обязаны работать вместе, чтобы показать необходимый, профессиональный и честный результат».

В свете этих и других недавних достижений РАНХиГС редакции НОП, конечно же, стало интересно – насколько серьёзны заметные нападки на Владимира Мау последних недель? Имеют ли информационные атаки под собой почву и есть ли «дым без огня»?

НОП, конечно, не во всех высоких кабинетах может навести справки. Но, скажем, в большинстве – во всех ключевых политических группах. Мы на очень высоком уровне спрашивали: «Всё ли хорошо у Мау?», а там, где не спросили лично – получили верные инсайды.

И сейчас можем уверенно сказать читателям НОП – у ректора РАНХиГС всё хорошо. И его насыщенный график это отлично характеризует.

Оторвёмся по-питерски

Трижды руководитель петербургского предвыборного штаба Владимира Путина (в 2000, 2004, 2012 годах), ректор Санкт-Петербургского горного университета Владимир Литвиненко часто имеет точку зрения, альтернативную от многих других. Накануне старта Года науки и технологий и незадолго до официального начала отбора ведущих вузов проекта «Приоритет 2030» Владимир Стефанович решил «пройтись» по кое-каким начинаниям на сайте партнёрского для университета РИА Форпост Северо-Запад.

В редакционном материале, который сейчас также размещён на главной странице вуза, несколько тезисов. Первый – программа повышения конкурентоспособности («5-100») не очень-то и сработала.

«Стало очевидно, что никакого значительного прорыва не произойдёт. Бенефициары программы «5-100» либо топтались на месте, либо улучшали свои позиции настолько несущественно, что никакого принципиального значения это попросту не имело», - пишет автор.

И тут же «припечатывает» министерство составов ещё Ливанова, Васильевой и Котюкова прямой речью Владимира Литвиненко:

«Министерство науки и высшего образования разделило университеты на три категории. Несмотря на многочисленные недостатки, к данному ранжированию ректорское сообщество относится серьезно. Этот механизм нужно совершенствовать, и именно он должен быть индикатором, влияющим на финансирование и государственную поддержку. Министерство в состоянии это сделать, используя накопленный опыт».

Второй тезис автора материала вытекает из первого.

«В 2017 году Ассоциация составителей рейтингов, в число учредителей которой входит Группа RAEX, выпустила Московский международный рейтинг вузов «Три миссии университета». В его первой сотне сейчас находится сразу три наших высших учебных заведения. Для того, чтобы отчитаться о выполнении майского указа Президента их, конечно, недостаточно, но всё-таки уже кое-что. Не будем перечислять все сомнительные условия, выполнение которых позволяет российским вузам повысить свои шансы в борьбе за высокие места. Остановимся на главном. Возможность улучшить свои позиции зависит от количества массовых онлайн-курсов на платформах Coursera, ЕdХ «Открытое образование» и Stepik. Быть может, для гуманитарных вузов это нормально, но нет ни единого руководителя технического университета, который назвал бы онлайн-режим благом, в лучшем случае – вынужденной мерой. Подавляющее же большинство ректоров прямо заявляют о том, что карантин резко снизил качество образования», - пишет автор статьи.

И снова «журит» профильное ведомство прямой речью многоопытного профессора Литвиненко, руководящего университетом с 1994 года:

«Ряд критериев, которыми руководствуются частные структуры при ранжировании университетов, по своей сути действительно направлены на то, чтобы разрушить содержательность и качество высшего образования всей страны, исказить реальные задачи, которые стоят перед университетами. Я имею в виду, прежде всего, ориентацию на дистанционное обучение и работу с международными платформами, выстроенную под интересы определённых вузов».

А в чём же «соль» заявления и его сигналы? Они в самом конце статьи:

«На смену «5-100» пришёл проект «ПРИОРИТЕТ 2030», который будет запущен в нынешнем году. Интуиция подсказывает, что в том случае, если миссия по оценке компетентности вузов и ранжированию университетов будет возложена на компанию RAEX, то эта программа повторит печальную судьбу своей предшественницы».

Резюмируя, редакция НОП совершенно не согласна с ректором в том, что «если говорить о рейтинге лучших вузов России, то оценка их компетентности, как и их ранжирование – это задача Минобрнауки и лично министра. <…> Министерство здесь является единственно возможным арбитром, который сначала диктует правила игры, а затем судит по ним».

Определять позиции вуза должна многофакторная оценка со стороны рынка – учащихся, работодателей, экспертов. И уж точно не одного большого руководителя, пусть и министра.

Хотя и к частным рейтингам – их непредвзятости и объективности – у нас тоже много вопросов, о чем НОП многократно писал ранее.

Подробнее.