Size: a a a

Научно-образовательная политика

2020 December 09
Научно-образовательная политика
Дмитрий Земцов, проректор ДВФУ, лидер Кружкового движения НТИ:

Важно (в вузах-НОП) создавать культуру студенческого сообщества, чтобы создание студенческого бизнеса было нормой.

Эта культура основывается на следующих столпах:

1. Продуктовый настрой технологической команды - это поможет найти решение, которое будет ценно.

2. Вера в то, что бывают те люди, которым можно этот продукт продать.

Мы когда строим в университете инновационную экосистему, чтобы любой студент мог попробовать сделать продукт. При этом рядом с ним есть люди, которые помогут упаковать новый продукт.

Таким образом, формируется 2 "ноги"- продуктовая и маркетинговая.
источник
Научно-образовательная политика
❗️ Главное здание РАН в Москве "заминировали" - правоохранители проверяют здание академии наук на юго-западе Москвы после анонимного сообщения о минировании. Проводится ли в здании эвакуация на данный момент неизвестно.

НАУЧНЫЙ ХЛАМ
источник
Научно-образовательная политика
«Университет и работодатель: практики взаимодействия НИЯУ МИФИ»

Продолжается серия виртуальных стажировок по обмену университетскими практиками «Университет: какой он?».

🎓 В семинаре «Университет и работодатель: практики взаимодействия НИЯУ МИФИ» примет участие директор Департамента координации деятельности организаций высшего образования Минобрнауки России Н.С. Трухановская.

Участники вебинара узнают о сотрудничестве университета с ГК «Росатом». Также представители НИЯУ МИФИ расскажут о способах трудоустройства выпускников на предприятия, сотрудничестве с отраслевым работодателем при разработке онлайн-курсов, участии студентов в движении WorldSkills и поддержке иностранных студентов.

Зарегистрированные участники смогут задать вопросы и высказать свое мнение.

📍 Семинар состоится 10 декабря в 12:00 (Мск). Для участия в семинаре необходимо пройти регистрацию по ссылке или посмотреть на YouTube без регистрации.

Организаторы семинара:
• Ассоциация «Глобальные университеты»
• Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
• Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ
Экспертно-аналитический центр «Научно-образовательная политика»

#МинобрнаукиРоссии
источник
Научно-образовательная политика
Какие способы поиска работы наиболее эффективны? В каком возрасте лучше всего учиться новому? И где в России можно построить карьеру своими силами? У каждого свои ответы на эти вопросы. Поделитесь своим мнением: https://tass.ru/polls/259
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
Эксклюзивный комментарий НОП об онлайн-образовании и онлайн-воспитании на конференции EdCrunch on Demand дал Сергей Марданов, директор направления по связям с вузами в Mail.ru Group:Mail.ru Group:

В прошлом году на конференции было большое количество людей, с которыми можно было пообщаться вживую и обсудить актуальную образовательную повестку. Здесь был большой срез всего российского образования, погруженного в “цифру”. EdCrunch прекрасная площадка для коммуникаций всех участников образовательного процесса. Пандемия поменяла формат как самой конференции, так и сферы образования в целом.

При этом в образовании важен
человеческий контакт, доверие и авторитет учителя, все это можно сформировать полноценно только лично. В онлайне эмоциональный контакт и доверие наладить гораздо сложнее.

Что касается онлайн-воспитания, то сегодня
это тоже возможно. Буквально пару дней назад на конференции мы показывали общение с голосовым помощником Марусей. Это пример взаимоотношения человека с нейросетью. Раньше такое было невозможно, сегодня такая коммуникация появляется. Это тоже элемент воспитания. При этом голосовой ассистент может рассказывать много интересных вещей и фактов, есть возможность с ней играть и прочие функции.

Онлайн-
образование – это не будущее, а наше настоящее.  Развитие образовательных технологий имеет принципиальное значение для всех. Хотя бы потому, что повсеместный доступ к онлайн-обучению устраняет неравенство по географическому признаку. Технологии позволяют получать качественное образование людям, где бы они не находились. Поэтому такие мероприятия, как конференция EdCrunch, помимо всего прочего, выполняют еще и важную социальную функцию.
источник
Научно-образовательная политика
Академия: грани политики (1/3)

Прошел второй день Общего собрания РАН. Вчера Атом и Академия подтвердили курс на совместную работу на ниве научно-технологического и социально-экономического прорыва. С научно-политической точки зрения это настоящая «дипломатическая революция» - ключевые акторы стали взаимодействовать на основании прагматики интересов и единства целей.

Сегодня в рамках дискуссии громко звучали более конкретные, но оттого не менее острые сюжеты научно-академической политики.

Политика и наука
Одним из нервов, прозвучавшим во всех выступлениях стал спор о том, насколько и в принципе должна ли Академия обособляться от политики. Сформулированы три позиции.

Первая – президентско-государственническая, в духе «хороший царь, плохие бояре». Известный своими радикальными высказываниями Роберт Нигматуллин ярко критиковал Правительство и профильные ведомства, при этом постоянно подчеркивая, что «Академия за президента», ему нужно более жестко и ярко доносить свои проблемы. Спикер предложил громко и недвусмысленно заявить, что РАН ставит неудовлетворительную оценку работе Парламента и Правительства.

Вторая – отстраненно-профессиональная. Ее наиболее четко сформулировал сам президент РАН Александр Сергеев: не нужно привносить в работу личные или эмоциональные оценки, они только вредят.

Третья – объективно-прагматичная. Ее выразителем стал Михаил Угрюмов. Он четко провел линию на синтез науки и власти, ученых и управленцев. Ни гуманитарные или социально-экономические науки не могут существовать без взаимного проецирования с реальностью, ни практика в этих отраслях не должна отрываться от научного осмысления.

По итогу дискуссии произошел синтез двух последних вариантов – Академия критикует не власть как таковую, а выносит оценку конкретным действиям.

Оппозиция
Академия – уникальное явление в российской политике. Это пространство свободного выражения своего мнения. При полном понимании того, что могут поступить не менее острые и провокационные возражения. Эта свобода мнений – один из фундаментов РАН и залог ее будущего.

Однако, известно, что некоторые представители академического сообщества прямо эксплуатируют эту свободу для достижения собственных узких интересов. В частности, принципиально важно, что, пожалуй впервые на столь высоком уровне, открыто прозвучала критика в отношение радикально-настроенной оппозиции. Александр Глико заявил, что некоторые члены Клуба «1 июля» доставляют ему неприятности и приходится с их экстремизмом работать.

Фондовая перестройка
Естественно, самой горячей темой на Общем собрании стала фондовая перестройка – в рамках реформы институтов развития РФФИ вольется в РНФ.

Многие ожидаемо протестовали – с разной степенью радикализма. Достаточно быстро, впрочем, возобладал прагматичный фатализм – РФФИ ликвидируют, решение об этом принято. Однако, можно и нужно сохранить все лучшие практики и уникальные линейки конкурсов.

Глава РФФИ Владислав Панченко дозвонился до Александра Сергеева, в итоге видеосвязь наладили и руководитель фонда поставил точку в дебатах – аргументы в пользу оптимизации для власти перевесили, грантовые линейки (инициативный конкурс «а», (меж)региональные, международные и прочие) будут сохранены в том или ином виде уже под эгидой РНФ.

При этом практически единодушно была поддержана позиция о необходимости участия РАН в процессе трансфера полномочий от РФФИ к РНФ. Академия претендует на то, чтобы быть активным наблюдателем и контролером. По сути, выступить как универсальная нейтральная экспертная организация, которая может быть и арбитром, и третейским судьей. Именно подобный статус резко поднимет политический вес РАН.

Подробнее: https://scientificrussia.ru/articles/copy-of-obshchee-sobranie-chlenov-ran-den-vtoroj-pryamaya-translyatsiya
источник
Научно-образовательная политика
Академия: грани политики (2/3)

РАН: внутренняя политика
Прозвучала и тема возврата институтов в лоно Академии. Роберт Нигматуллин ожидаемо призвал ученых обратить к президенту с просьбой вернуть НИИ под полное прямое руководство РАН (в основном, в части науки и денег, хозяйственные вопросы можно оставить и Министерству).

Голосом разума выступил Александр Глико, который заявил – с тем качеством работы внутри Академии, что есть сейчас, принять институты назад невозможно.

Борис Кашин же высказал мнение о том, что бюрократия душит не только науку, но и саму РАН. А одной из ключевых задач должна стать оценка эффективности каждого из руководителей РАН.

Не всем критика функционирования самой Академии пришлась по душе, но вектор на внутреннюю перестройку РАН был озвучен не случайно. Он, не только поддерживается президентом Александром Сергеевым, но и активно реализуется на практике. В первую очередь, в вопросах информационной открытости и цифровой трансформации, а также отладки механизма взаимодействия – будь то в вопросах проведения экспертизы или функционирования отдельных органов внутри Академии.

Подобный внутренний аудит необходим самой РАН, он позволит повысить эффективность работы, а следовательно – значимость мнения Академии для власти.

Чтобы слышали
Лейтмотивом Общего собрания стала идея о том, что необходимо создать новую площадку, на которой представители РАН и органов власти могли бы по существу обсудить результативность политики и реформ в области науки и образования, а также сформулировать единый план по выходу из научно-технологического и социально-экономического пике. Данное предложение было высказано Валерием Рубаковым, а поддержано практически всеми выступавшими. Особенно со стороны президента Александра Сергеева и Михаила Угрюмова.

Не секрет, что уже давно РАН продвигает идею о необходимости возрождения Госкомитета по науке и технологиям. Очевидно, что в виде надведомственного органа он вряд ли сможет воплотиться. А вот межведомственная комиссия – это отличный вариант. К работе в ней будут привлечены Совбез, Совфед, Госдума, Правительство, министерства.

Именно эта комиссия должна провести комплексную оценку состояния науки в стране и предложить стратегию развития. Причем не только по науке как отдельному феномену, но и в комплексе – по всему социально-экономическому процессу.

Отметим, что, будучи созданной, подобная Стратегия будет прекрасно сочетаться с Планом восстановления экономики. А их соотношения и сопряжение будут аналогичны отношениям между научно-технологическим и социально-экономическим прорывами, а более детально – между нацпроектом «Наука и университеты» и остальными нацпроектами, в которых он будет служить фундаментальной основой развития.

Отдельно многие выступавшие подчеркивали – РАН говорит, ее слушают и даже слышат. Но есть более серьезные аргументы, которые не позволяют, например, всерьез увеличить финансирование науки.

Лирическое отступление
Главный создатель мемов в Академии наук – это Роберт Нигматуллин. Сегодня на Общем собрании РАН запомнились две его фразы.

Если русский мужик не будет думать об экономике страны, грош цена этому мужику.
В этой формуле отражение реалий мышления – что интеллигенции, что глубинного народа. Но также и лишний аргумент к эффективному участию Академии в выработке социально-экономической политики страны.

Страсть нам нужна. Не хватает страсти в Академии наук.
Чего-чего, а страсти и горячего сердца в Роберте Нигматуллине предостаточно. Но представляется, что сейчас для блага и РАН, и России более востребован холодный расчет.
источник
Научно-образовательная политика
Академия: грани политики (3/3)

Сепаратизм
Самое яркое проявление внутриакадемической политики состоялось при обсуждении грядущей ликвидации территориальных управлений Минобрнауки. Она проводится в рамках оптимизации госуправления.

Ни судьба РФФИ, ни отношения Академии и Атома не интересовали председателя Сибирского отделения РАН Валентина Пармона. В контексте ликвидации территориальных управлений он решил усилить собственную власть – предложил расширить полномочия региональных отделений. Такая позиция понятна – известный своей оппозиционностью к головной РАН, Валентин Пармон пытался использовать Сибирское территориальное управления Минобрнауки как рычаг влияния и на Министерством, и на Академию.

Впрочем, фрондерство председателя СО РАН было сугубо эгоистичным. Александр Сергеев указал на то, что у Уральского и Дальневосточного отделений позиция иная и не стоит брать на себя право говорить за всех.

Валентин Пармон, который практически растерял свой политический вес, совершил роковую ошибку. Он не смог сдержать себя и в открытую, под запись начал говорить о том, что в таком случае «мы как сибиряки должны будем…». На этих словах его смогли остановить, и он свел все к необходимости особой структуры. Но сказано было уже достаточно – Валентин Пармон, по сути, открыто призвал к сепаратизму. И ему (как и его сторонникам) не стоит надеяться, что фраза Александра Сергеева об особом индивидуальном порядке для сибиряков относится к дополнительным правам или эксклюзивному статусу. Наоборот – это означает что Академия, которая сильна своими федеративными идеалами, сколь ревностно относится к сохранению единства, столь же негативно воспринимает сепаратизм.

Итог
Общее собрание с научно-политической точки зрения завершилось конструктивно и продуктивно.

Академия готова взять на себя ответственность за интеллектуальную мобилизацию страны. А также помогать государству и обществу в оценке эффективности принятых решений и стратегическом планировании развития.

В оценках фондовой перестройки все сильнее прагматика. С реформой основная часть академического сообщества внутренне смирилась: важнее сохранить лучшие грантовые линейки.

РАН готова эффективно работать (а именно это от нее и требует власть), но лишь на равноправных началах – ученых должны информировать о планируемых реформах в науке, оптимально – если будут учитывать их идеи и позицию, идеально – если в итоге их голос станет пусть не решающим, но равноправным с чиновничьим.

Академия из объекта научной политики усилиями президента Александра Сергеева превратилась в субъект. И глава РАН, и она сама выступают с универсальных позиций – проявляют обеспокоенность и заботу о благе всего государства и народа. Это то самое качество, которое столь ценится президентом Владимиром Путиным, а также воспитывается в новом управленческом классе.

Одно из ключевых направлений работы на ближайшее время – оптимизация функционирования самой РАН как организации – по отдельным вопросам (организация экспертизы), а также с точки зрения устройства и распределения властных полномочий (отношения с профильными или региональными отделениями).

Академия ориентируется на статус главного мозгового центра, а также неангажированного эксперта и арбитра как по научно-технологическому, так и социально-экономическому развитию.
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
Нурлан Киясов, Основатель и программный директор EdCrunch для "Научно - образовательной политики" @scienpolicy@scienpolicy
источник
Научно-образовательная политика
Пандемия трансформировала формат многих мероприятий, редакция НОП узнала у руководителя конференции EdCrunch on Demand Нурлана Киясова, как изменилась конференция в этом году.

Нурлан Киясов специально для НОП об EdCrunch on Demand-2020:

В отличие от традиционной конференции, где подготовительный этап завершается для организаторов уже до начала конференции, в онлайн-формате все наоборот: все начинается с запуска, потому что есть конкурентная борьба за внимание пользователей. Это напряжение и волнение будет с нами до конца для того, чтобы не потерять пользователей. Потому что они могут уйти по личным делам, замьютить, пойти кофе пить или заняться другими вещами. В этом принципиальное отличие.

Поражает воображение количество пользователей, здесь хорошо сыграло информационное освещение. В одно время нас смотрит до 4000 пользователей, это рекордное количество для образовательных мероприятий. Такого никогда в России не было, чтобы в одно время смотрели.

Конференция началась хорошо. Поскольку конференция является on Demand, для нас не является KPI или показателем количество пользователей прямо сейчас и в эти 3 дня. Для нас самое главное, сколько пользователей будут смотреть на протяжении следующих 12 месяцев до следующей конференции. Мы рассчитываем, что количество их дорастет до 1 млн человек, потому что мы предоставляем интересный контент, который доступен всему сообществу в любое удобное время в удобном месте.

Что касается дальнейшей практики формата этого года, то, конечно, мы все-таки больше за очное взаимодействие. Почему легче очное? Ты привез крутых спикеров, сюда запустил и все, дальше они между собой сами взаимодействуют, получают положительные эмоции и результат, а здесь такого нет. Смешанный формат точно останется, особенно для тех, кто не сможет приезжать - страны СНГ, учителя, преподаватели вузов, для них прежде всего. Но никакие технологии не заменят наше с вами очное взаимодействие.
источник
2020 December 10
Научно-образовательная политика
⚡ Глава Росмолодежи Александр Бугаев в интервью журналу Сноб рассказал о нашумевшем законопроекте о молодежной политике, работе ведомства в пандемию и роли технологий в установлении доверия между гражданами и государством.

Спойлер: скоро у Росмолодежи появится крутой чат-бот. Инсайты уже можно читать по ссылке.
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
Дмитрий Земцов, проректор ДВФУ, лидер Кружкового движения НТИ, специально для НОП о кейс-сессии “Развитие лидеров цифровой трансформации в новой нормальности. Взаимодействие вузов и корпоративных университетов в подготовке кадров” на конференции EdCrunch on Demand:

Очень интересная была сессия. Мне кажется, здесь важно вот что: с одной стороны, любой университет, который хочет быть на технологическом фронтире, должен работать с компаниями, которые на этом фронтире находятся, потому что все сильные разработчики работают либо в университетах, либо в таких компаниях, где “руки развязаны” намного больше. С другой стороны, когда университет выстраивает отношения с такого рода бизнесом, он должен уметь выстраивать это партнерство равноправным, так, чтобы диалог был в интересах обоих сторон. Чтобы университет мог отказать бизнесу, если он недостаточно высоко технологичен и не гарантирует долгосрочную устойчивость, потому что интересы студентов университета в приоритете. Сессия была о том, как выстраивать равноправный и взаимовыгодный диалог университетов и бизнеса.

Я как университетский человек убежден, что университет в качестве институции простоял столетия и еще столетия простоит. Вопрос в том, какую нишу он будет занимать в подготовке кадров. Сейчас эта ниша от него никуда не уйдет. Она базовая, системная в подготовке людей к долгосрочному личному развитию во взрослой жизни. В этом плане любые корпоративные университеты - это всегда дополнительный инструмент. Сформировать личность, ценность, базу пока умеет только университет. Эту компетенцию он не потерял, а только продолжает развивать.
источник
Научно-образовательная политика
Прямо сейчас Валерий Фальков,  Министр науки и высшего образования России, на открытии ВУЗПРОМЭКСПО.
Также участвуют Президент РАН Сергеев, спецпредставитель Президента РФ Песков и губернатор Самарской области Азаров.

Впервые представлен электромобиль "Кама-1" разработанный специалистами Инжинирингового центра СПбПУ.

https://ria.ru/20201207/spbpu-1588035375.html
источник
Научно-образовательная политика
источник