Size: a a a

Научно-образовательная политика

2019 December 23
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
Нижегородская область – ставка на НОЦ

Михаил Котюков сегодня находился с рабочим визитом в Нижнем Новгороде, где совместно с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным посетил различные научно-исследовательские и инжиниринговые подразделения ННГУ им. Н.И. Лобачевского и пообщался с учеными и разработчиками.

На сегодняшний день ННГУ и его подразделения активно участвуют в работе научно-образовательного центра мирового уровня «Техноплатформа-2035», созданного в рамках национального проекта «Наука» (базовой площадкой является Университет Лобачевского).

Вместе с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным Министр провел Совещание по вопросу развития НОЦ.

Глеб Никитин:

Развитие НОЦ Нижегородской области мирового уровня – это огромный вызов для нас; имеющегося потенциала нижегородской области: научных школ, образовательных учреждений, которые у нас функционируют, со стороны министерства науки и высшего образования.

Мы без преувеличения уверены в прорывном характере тех наработок, которые у нас есть, в комплексном характере этих наработок. Правда не только в каком-то одном университете, даже в таком уважаемом как Университет Лобачевского, где мы сегодня собрались, но и в других образовательных комплексах и научных институтах. И в городе как в экосистеме преподавателей и научно-психологического развития, [происходит] позиционирование проекта [НОЦ], мы считаем, что он является драйвером развития как города, так и области. В направлении развития Нижегородской области несколько флагманских направлений развития, самые приоритетные из них – это наука. Это трансформирующий окружающий пространство проект создает условия развития города нового поколения.

Как отметил губернатор Глеб Никитин, на основе разработок центра возможна реализация проектов на уровне всей страны. Например, система дистанционного кардиологического мониторинга может быть использована для создания масштабного проекта в сфере телемедицины.

Михаил Котюков:

Я участвовал в заседании совета, которое было посвящено созданию и развитию вашего НОЦ. Обсуждали первую верстку программы развития.

Сегодня в ННГУ мы увидели ряд очень интересных разработок. Вовлеченность, молодость и амбиции команд дают надежду на то, что все они будут достаточно быстро реализованы. Создание НОЦ призвано ускорить эти процессы, чтобы идеи, которые рождаются в стенах университетов, научных центров, инжиниринговых компаний, очень быстро становились технологиями мирового уровня.

Мне очень приятно, что уже сегодня Нижегородская область меняет баланс науки, образования и индустрии. Мы сейчас смотрели в университете практические наработки, те наработки, которые в одном шаге от промышленного масштабирования находятся и это, конечно, позволяет нам рассчитывать на то, что <…> все это достаточно органично взаимосвязано, а ваше НОЦ превращается в такую инфраструктуру. И важно, чтоб компании-партнеры в этом проекте понимали, что  инвестиции, о которых будет идти речь – это не в университет, не в НОЦ, это инвестиции в технологический прорыв и в будущую конкурентоспособность этих компаний, это инвестиции в людей, инвестиции в кадровый потенциал. Важно, в том числе обеспечить региональное сотрудничество и взаимодействие. И 5 регионов-пилотов договорились, что они между собой будут проводить координацию. По вашему примеру будем двигаться и в следующем году.

Министр Михаил Котюков заявил, что правила отбора НОЦ могут быть скорректированы после подведения первых итогов развития центров первой волны:

«По опыту первых пяти регионов будем уточнять порядок отбора, правил, целей [НОЦ], и уже в начале следующего года, в первом квартале будем объявлять конкурс на второй этап отбора проектов. Я напомню, что за три года - 2019-2021 годы - мы планируем отобрать не менее 15 таких заявок и обеспечить выход НОЦ на мировой уровень до 2024 года. Могу сказать, что сегодня в активной степени обсуждения практически 30 регионов, и ваш пример для них тоже является важным».

Подробнее: о правилах отбора НОЦ, обо всем визите и совещании.
источник
Научно-образовательная политика
Министр науки и высшего образования Михаил Котюков, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, Министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области Сергей Злобин и представители руководства Университета Лобачевского (ННГУ) обсуждают перспективы развития НОЦ «Техноплатформа 2035». Взгляды устремлены в будущее – в научно-технологический прорыв на региональном и федеральном уровнях, по вектору достижения результатов мирового уровня.
источник
Научно-образовательная политика
🏛 ИТОГИ 2019 ГОДА НА СТАРОЙ ПЛОЩАДИ

🔝 Эксперт-рейтинг лучших политических Telegram-каналов 2019 года. Мониторим на Старой площади.

Российские регионы:
1.@olen_nn (Нижегородский Олень)  
2.@rotondamariinski (Ротонда) – Санкт-Петербург
3.@decembrist_spb (Записки декабриста) – Санкт-Петербург
4.@askrasul (Спросите у Расула) - СКФО
5.@rostov_compro (Rostov Com) — Ростовская область
6.@tadza (Татарский Якудза) - Татарстан
7.@fyodork (ТЕЛЕГРАММЫ Ф.КРАШЕНИННИКОВА) – Екатеринбург
8.@dirtytatarstan (Неудаща) — Татарстан
9.@fcpeshka (Крымский канал) — Крым
10.@kavkaz_leakbez (Kavkaz Leakbez) – СКФО
11.@ShaltayBabay (Шалтай-Бабай) — Татарстан
12.@buzoters_and_crows (Бузотёры и вороньё) – Сибирь
13.@babr24 (Бабр. Дальше некуда) — Восточная Сибирь
14.@obrech (Очки Бречалова) — Удмуртия
15.@teatrvz (Театр взрослого зрителя) – Саратов
16.@nightguber (Ночной губернатор) – Санкт-Петербург
17.@ugasapiens (Юга Сапиенс) – ЮФО
18.@rostov_na_konu (Ростов на кону) – Ростовская область
19.@informburo_sfd (Информбюро ЮФО) - ЮФО
20.@sidpolit (Сибиряк) – Сибирский ФО
21.@apparatustatar (Аппаратная) — Татарстан
22.@gate24rus (Красноярскгейт) — Красноярский край
23.@apostolaki_the_cat (Дионис Терруарович Апостолаки) — Крым
24.@nedebri (НЕДЕБРИ) — Дальний Восток
25.@marinewolves (КФО — Китайский федеральный округ) — Дальний Восток
26.@mordoded (МордоДед) – Самарская область
27.@StepDozor (Степной Дозор) — Бурятия
28.@skfo_telegraph (СКФО Telegraph) - СКФО
29.@sakhco (Sakh&Co) — Сахалин
30.@PolitKurai (ПолитКурай) — Башкортостан
31.@samaruzadolbali (Самару задолбали) – Самарская область
32.@saratovonfire (Родина Володина) - Саратовская область
33.@samarawh (Столовка белого дома) – ПФО
34.@vovknn (ВОВК) — Нижегородская область
35.@closET174 (ClosET) — Челябинская область
36.@streli_kazbeka (Стрелы Казбека) — СКФО
37.@GovoritKavkaz (Говорит Кавказ) — СКФО
38.@northm (Северное измерение) — Северные регионы
39.@solenyushi (Солены Уши) — Пермский край
40.@gasitel (Гаситель) — Волгоградская область
41.@chitaru75 (Чита.ру) — Забайкальский край
42.@Babyshka33 (Бабушка надвое сказала) – Владимирская область
43.@vchk2 (ВЧК) – Нижегородская область
44.@terzdrsm (Территория здравого смысла) — Волгоградская область
45.@heroes34 (Аллея героев) — Волгоградская область
46.@sheptun (Кировский шептун) — Кировская область
47.@simbirskcity (Simbirsk.city) – Ульяновская область
48.@tusovochk (Тусовочка) — Новосибирская область
49.@arhsvoboda (Архсвобода) — Архангельская область
50.@PskovGubernia (Псковская губерния) — Псковская область

Лучшие политические агрегаторы года:
@karaulny Караульный
@Gubery 16 негритят
@glavmedia ГлавМедиа
@arhvlasti Архитектура власти
@vibornyk Выборный
@agregatpolit Политический агрегатор
@SIL0VIKI Силовой агрегатор

Лучшие федеральные политические телеграм-каналы года:
НЕЗЫГАРЬ @russica2
Кремлёвский безБашенник @kremlebezBashennik
Мейстер @maester
Бойлерная @boilerroomchannel
Кремлёвский мамковед @kremlin_mother_expert
Научно-образовательная политика @scienpolicy
Беспощадный пиарщик @prbezposhady
Медиатехнолог @mediatech
Политджойстик @politjoystic
Адекват @politadequate
КСТАТИ  @kstati_p
КАК-ТО ВОТ ТАК @kaktovottak
СерпомПо @SerpomPo
Мюсли вслух @mysly
источник
2019 December 24
Научно-образовательная политика
НОЦ «Инженерия будущего»: ставка на прорыв

В Москве на днях прошла трехдневная стратегическая сессия, посвященная перспективным направлениям и ключевым проектам НОЦ Самарской области. Перед ее участниками – членами консорциума – стояла задача, определить ключевое направление деятельности НОЦ СО, которое объединит все научные проекты региона и будет конкурентоспособным на мировом рынке, а значит – интересным индустриальным партнерам, готовым финансово вкладываться в процесс воплощения научных идей в жизнь.

Участники стратегической сессии, посвященной определению основных направлений деятельности самарского научно-образовательного центра в течение трех дней учились «продавать» свои разработки потенциальным заказчикам.

Главная цель второй стратегической сессии – определить ключевое направление деятельности НОЦ. И выбранное направление: самое сильное, конкурентоспособное, оригинальное должно объединить все остальные научные проекты региона.

Индустриальные партнеры, готовые финансово вкладываться в процесс воплощения научных идей в жизнь, уже есть. Проекты инженеров и конструкторов самарского НОЦ ждут и в «Ростехе», и в «Роскосмосе». И у НОЦ есть что предложить, причем в самых разных сферах: от проектов в лунной программе, до разработок уникальных сплавов, которые совершат революцию в медицине.

«Ростех», «Роскосмос», «ОДК», «Научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт», «Российская венчурная компания», Фонд «Центр стратегических разработок» – эксперты этих компаний консультировали авторов проектов.

Все три дня лейтмотивом звучал еще один вопрос, наследие первой сессии: так для чего же все-таки нужен НОЦ? Даниил Добрынченко, руководитель проектной работы Московской школы управления Сколково и главный модератор сессии доказывает: «НОЦ – это шанс для регионов пересобрать науку и образование, даже в таком успешном регионе, как Самарский».

Операционный директор Кластера передовых производственных технологий фонда Сколково Владимир Туртиков подтверждает: «Пересборка, если она случится, для Самарского НОЦ будет более выигрышной, чем для их конкурентов. Все дело в ставке на будущее».

Специалисты и топ-менеджеры корпораций сошлись в одном: самарские проекты есть и в них заинтересованы, они нужны уже сегодня. «Ростех» и «Роскосмос» готовы к сотрудничеству. НОЦ Самарской области, в их презентации и широком освещении на самых разных уровнях должен выступить главной объединяющей силой.

Итоги работы НОЦ в 2019 году подвели уже в Самаре на совещании под председательством губернатора Дмитрия Азарова. Определились с неймингом и основными технологическими направлениями. Теперь это «НОЦ «Инженерия будущего (ЕngineFuture)».

Глава региона высоко оценил подготовительную работу, проведенную Институтом регионального развития, как управляющей компанией НОЦ. Теперь экспертизу научных проектов, которые лягут в программу научно-образовательного центра для презентации в Москве, Азаров поручил сделать вузам (СамГУ и СамГТУ).

Основные направления деятельности:
1. Новые аэрокосмические системы, технологии, материалы и цифровые решения;
2. Новые медицинские технологии, материалы, системы и цифровые решения;
3. Передовые транспортные системы, материалы, технологии и интеллектуальные решения.

Выбор этих траекторий: аэрокосмической, медицинской и транспортной определен уникальными компетенциями самарских ученых и представляют 3 вида сквозных технологий: новые материалы, интеллектуальные системы и цифровизация. Причем, особое внимание последней уделяют не только самарские вузы, но Питерский политех (СПбПУ), который также входит в консорциум НОЦ.

Самарская область демонстрирует очень высокую активность по реализации проекта НОЦ, которой могут позавидовать не только другие претенденты, но и некоторые центры первой волны. Эксперты регулярно подтверждают, что у центра прекрасные перспективы – каждая новая инициатива Самарской области в отношении НОЦ лишь утверждает их в этой уверенности.
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
Синергия нацпроектов

Интеграция усилий – одна из основных задач, которые поставлены государством не только для сопряжения различных федеральных проектов и мероприятий и достижения национальных целей развития, но и для формирования точек пересечения (роста, прорыва) в рамках нескольких стратегических инициатив.

В воскресенье в эфир вышел очередной выпуск «Картины мира» с Михаилом Ковальчуком, гостем которого был губернатор Нижегородской области Глеб Никитин. Формально в рамках таких встреч обозначается ключевая тема транспортной (и всякой иной) связанности страны, а фактически Михаил Ковальчук и «группа прорыва» лишний раз обозначают свои опорные регионы.

Нижний Новгород – одна из базовых научно-технологических площадок Росатома, у области серьезный потенциал научно-образовательного комплекса.

В центре внимания был широкий круг тем – от судна на подводных крыльях до туризма, от дорог до науки и культуры. Важной особенностью было детальное рассмотрение того, как в области эффективно реализуются очень разные национальные и федеральные проекты.

Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры был представлен, например, федпроектом «Внутренние водные пути», со «Здоровьем» область связывают хорошие разработки в телемедицине, масштаб предприятий ОПК (одного из локомотивов прорыва – что во время пресс-конференции еще раз подтвердил президент Путин) позволяет в рамках конверсии и диверсификации выйти на хорошую линейку высокотехнологичных продуктов, ну а вторым флагманом являются атомные технологии (для области – основным, ведь 10% ВРП дает именно «атомка», а это самый большой показатель в стране).

В России две столицы – потому ожесточенная борьба всегда идет за звание третьей. Так вот третьей научной столицей России по единодушному мнению Михаила Ковальчука и Глеба Никтина как раз является Нижний Новгород.

Не меньшее внимание в области уделяется образованию – в том числе, в рамках сотрудничества с крупнейшими предприятиями (как области, так и России). В частности, на базе «Кванториума ГАЗ» Корпоративного университета ГАЗ, открытого в рамках нацпроекта «Образование», возможно формирование сквозных карьерных траекторий (школа-вуз-производство).

В вопросах внедрения бережливых технологий и новых управленческих моделей Нижний Новгород является одним из пионеров страны – тон задает Проектный офис, созданный совместно с правительством Нижегородской области.

Общественные отношения и проекты не теряются на фоне экономических, промышленных, научно-технологических или образовательных. Нижний Новгород активно включен в реализацию профильных мероприятий нацпроектов «Культура» и «Здоровье», по векторам спорта и развития туризма, духовной науки и практики.

Одним из ключевых институтов пересборки и форсажа развития должен стать НОЦ Нижегородской области «Техноплатформа-2035» (базовая площадка – Университет Лобачевского (ННГУ).

Как отметил Глеб Никитин на совещании с министром науки и высшего образования Михаилом Котюковым, выделено 5 основных направлений развития НОЦ «Техноплатформа-2035»: инновационные производства, компоненты и материалы; передовые цифровые технологии; интеллектуальные транспортные системы; высокотехнологичная персонализированная медицина и медицинское приборостроение; экология и ликвидация накопленного экологического ущерба. Также, как подчеркнул губернатор, важнейшей задачей НОЦ станет и участие в создании искусственного интеллекта.  

В конце передачи Глеб Никитин сформулировал региональную идею Нижегородской области: «Мы находимся в точке силы – месте слияния Оки и Волги. Мы ось развития страны – образцовый регион». Михаил Ковальчук окрестил Нижний Новгород срединной землей и лишний раз сделал реверанс в сторону кадровой политики Кремлы: «Страна может спать спокойно, пока у нас есть Нижний Новгород, который развивается благодаря усилиям молодого, опытного и толкового губернатора».
источник
Научно-образовательная политика
ПФИ и доктрина научной политики

Разработка программы фундаментальных исследований стала приоритетной для Российской академии наук (РАН) среди ключевых направлений ее работы в 2019 году. Об этом президент РАН Александр Сергеев рассказал в эфире телеканала «Россия 24», а его слова приводит ТАСС:

«Была подготовлена [в 2019 году] новая программа фундаментальных исследований, которая будет работать с 2021 по 2035 год. Это основной программный документ, который готовит Российская академия наук», - сказал он, отвечая на вопрос об основных результатах работы РАН в уходящем году. В ноябре программу внесли в правительство.

Программа фундаментальных научных исследований станет последним доктринальным элементом реализации Стратегии научно-технологического развития. К таковым относится План ее реализации на 2017-2019 гг., а также принятая в этом году госпрограмма «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». В ГП НТР включены все профильные мероприятия нацпроектов – целиком «Наука», «Образование» и «Цифровая экономика» в части, касающейся университетов и переподготовки населения, в том числе – по цифровым векторам.

Отметим, что у Российской академии наук уже было несколько «подходов» к формулированию ПФИ, однако лишь недавно был сформулирован более-менее системный вариант.

Отдельно стоит напомнить, что РАН строго придерживается хронологических рамок – предыдущий вариант Программы завершится в 2020-м году, следовательно новая стартует лишь в 2021-м. За эту отсрочку Академия часто подвергалась критике, причем временами – на самом высокому уровне, президентом России Владимиром Путиным. Дело в том, что еще Владимир Фортов обещали ему «перезагрузить» данную программу в контексте Стратегии НТР. Однако, и бывший, и нынешний президент Академии решили никуда не торопиться.

С одной стороны, здесь есть очевидная логика – фундаментальные исследования накоротке с практикой связаны далеко не всегда, поэтому прерывать текущие проекты и их переписывать большого смысла нет. Далее – «большие вызовы» Стратегии НТР как раз задают фундаментальные и поисковые исследовательские основы для реализации комплексных научно-технических программ и проектов по приоритетным направлениям развития. Однако, лишь в этом году полноценно заработали Советы по ним, а для тех же НОЦ, например, приоритеты до сих пор не декомпозированы на составляющие элементы.

С другой стороны, идеологически нынешние программные документы по фундаментальным исследованиям – это продукт даже не «эпохи реформ РАН» (с 2013 года), а еще более раннего периода. И Стратегия НТР, и ГП НТР, и нацпроекты должны быть отражены в главном документе по фундаментальной науке.

Позитивно то, что наконец проект ПФИ внесен в Правительство. И конечно РАН рассчитывает на быстрое принятие ее предложений. Впрочем, здесь возможны неожиданности для академического сообщества. Администраторы научной политики знают, как Академия любит покритиковать проект закона «О научной и научно-технической деятельности», поэтому в вопросах рассмотрения Программы возможны некоторые колкие (хотя, безусловно, в рамках дозволенного и всех формальных процедур) «ответочки».

Эти пикировки будут идти и дальше – в них есть не только политический, но и прагматический смысл, поскольку такой диалог часто дает весьма ценную информацию для улучшения документов, тем более столь значимых и долгосрочных по своему действию. Впрочем все разногласия будут моментально сняты (и тут сложно сказать, в чью пользу), если последует недвусмысленный сигнал с самого верха, что ПФИ (а равно и любой закон или стратегию) нужно принять в ускоренном режиме.

Новость ТАСС: https://nauka.tass.ru/nauka/7406413
источник
Научно-образовательная политика
«Стеклянный потолок» в науке

Ученые из Центра институционального анализа науки и образования Европейского университета в Санкт-Петербурге решили подробно изучить феномен «стеклянного потолка».

«Стеклянным потолком» в исследованиях академических (и разных других) карьер называют большую вероятность для женщин застрять на их нижних ступенях.

По итогам анализа, как сообщают исследователи, три вещи немедленно бросаются в глаза. Первое: академическая профессия в России является преимущественно женской. Так, в 2016 году, 57,4 процента диссертаций были защищены женщинами, 42,6 процента - мужчинами.

Второе — соотношение на уровне кандидатских изменялось мало — доля женщин колебалась в интервале между 62 процентами (2008 год) и 58,2 процента (2016), в начале периода был слабый рост, потому вроде бы наметился спад.

Третье — соотношение на уровне докторских защит изменилось радикально: между 2006 и 2012 годами доля женщин-докторов увеличилась с 41,8 процента до 52,6 процента, далее стабилизировавшись на этом уровне.

Разницу в динамике кандидатских и докторских защит можно интерпретировать как результат резкой феминизации академической профессии в 90-х и ранних 2000-х.

В ней можно усмотреть влияние нескольких факторов. Прежде всего, могло сказаться возникновение стереотипа в отношении науки и вузовского преподавания как занятий неприбыльных, в которых нет места тем, кому положено кормить семью.

В этом же ключе можно трактовать и небольшой рост числа мужчин, начавшийся в период медведевского «исследовательского поворота», когда зарплаты в вузах, особенно попавших в программы вроде НИУ и «5-100», выросли.

Могли сказаться, однако, и иные факторы — например, общее размывание грани между университетом и средней школой в смысле характера труда и педагогических технологий.

Сохраняется ли в нынешней системе «стеклянный потолок»? Если смотреть с высоты птичьего полета, он вроде бы есть, хотя и не слишком прочный. Некоторые данные в пользу существования стеклянного потолка есть, но он не предотвратит того, что лет через двадцать женщины будут составлять большинство профессоров.

В 2005-2007 имелись свидетельства присутствия потолка во всех дисциплинах. В 2014-2016, однако, в некоторых из них (филологии, социологии, психологии, юриспруденции и особенно философии) доля женщин, становящихся докторами, превышала долю женщин, становящихся кандидатами, что, таким образом, переворачивает соотношение, ассоциирующееся с дискриминацией по гендерному признаку.

Если спроецировать эту ситуацию на будущее, то через некоторое время мы получим, возможно, первые в своем роде примеры дисциплин, в которых доля женщин на верхней ступени академической лестницы будет выше, чем на средней.

Исключительное положение во всей этой картине занимает только история — как единственная дисциплина, в которой потолочность возросла за охваченный период.

В целом, кажется, что существует некоторая тенденция к тому, чтобы в дисциплинах, в которых женщины составляют подавляющее большинство (филология, психология, отчасти социология) потолок был перевернут и прослеживался уже для мужчин, а не для женщин.

Наблюдения перевернутого стеклянного потолка могут быть следствием демографического эффекта, хотя исследователям и не совсем понятно какого.

Потолок может носить характер горизонтальной стратификации — мужчины чаще получают те же по названию позиции, но в лучших университетах и, соответственно, более высоко оплачиваемые.

Наконец, мужчины могут быть представлены в большем числе на административных позициях, зачастую приносящих существенно больше доходов. Тут требуются дополнительные данные.

Результаты, полученные в проекте ЦИАНО по смене ректорского корпуса, показывают, что феминизация происходит и здесь: среди ректоров, вступивших в должность в 2015-2017 годах женщин 32 процента — гораздо больше, чем было прежде.

Основной вывод: традиционный гендерный стеклянный потолок сегодня близок к исчезновению.

Подробнее: https://nplus1.ru/blog/2019/12/19/glass-ceiling
источник
Научно-образовательная политика
Научные центры: финансирование и профилирование

В 2020-2023 годах объем финансирования на создание и развитие научных центров мирового уровня составит более 10 млрд рублей. Об этом сообщает портал «Будущее России. Национальные проекты» со ссылкой на РИА Новости и слова секретариата вице-премьера РФ Татьяны Голиковой, которая провела заседание Совета по господдержке таких центров.

Сообщается, что указанная сумма заложена в федеральном бюджете. Согласно целям нацпроекта «Наука», до конца 2023 года в России должно появиться не менее 16 научных центров мирового уровня, причем уже создано 3 геномных (в сопряжении с Федеральной научно-техничекой программой развития генетических технологий) и 4 математических.
На очереди девять научных центров мирового уровня по приоритетным направлениям развития, определенным в Стратегии научно-технологического развития. На первом этапе до 2021 года должно быть создано три таких центра на базе организаций, прошедших конкурсный отбор. В 2020 году в федеральном бюджете на эти цели предусмотрено 2,4 млрд рублей.

По словам Татьяны Голиковой, создаваемые центры должны стать лидерами развития в стратегически значимых направлениях науки и способствовать вхождению России в число пяти ведущих стран мира, ведущих научные исследование и разработки.

Основным вопросом относительно этих научных центров является не столько финансирование (понятно, что оно будет достаточно щедрым), сколько будущие тематики НЦ МУ. Оставшиеся 9 (минимум) мест должны распределиться между семью приоритетами Стратегии НТР.

Отдельно стоит отметить, что в рамках приоритетов СНТР также реализуются проекты создания НОЦ, а также в принципе комплексные научно-технические программы и проекты, которые являются основной формой функционирования сферы исследований и разработок.

Научно-образовательные центры мирового уровня, по идее, должны функционировать по нескольким ключевым направлениям развития, но например, Белгородский НОЦ по АПК сфокусирован на сельское хозяйство, а претендент НОЦ Северо-кавказского федерального округа «Комплексная безопасность» целиком и полностью захватывает профильные приоритет Стратегии.

В этом смысле особенно важно, чтобы были отобраны и поддержаны достойные проекты научных центров мирового уровня, при этом были бы захвачены все приоритеты и их проблемно-тематические области. Особенно это важно в связи с тем, что в Стратегии НТР есть однозначный лидер – приоритет (а), который включает в себя: роботов, цифру, новые материалы, технологии производства и многое другое.

Новость о финансировании: https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/finansirovanie-naucnyh-centrov-mirovogo-urovna-v-2020-2023-godah-prevysit-10-mlrd-rublej
источник
Научно-образовательная политика
Цифровизация образования: итоги 2019

23 декабря в МИА «Россия сегодня» были представлены результаты исследования, посвященного изучению восприятия онлайн-обучения в России, и подведены итоги реализации проекта «Современная цифровая образовательная среда в РФ» в 2019 году.

Презентацию провела Юлия Ермоленко, ведущий аналитик ООО «Айфорс Рус». Анализ показал, что взрослое население страны считает онлайн-образование эффективным, т.к. оно позволяет оставаться востребованным на рынке труда. Руководители учебных заведений выделили трудности с техническим оснащением и нормативно-правовым регулированием, а также отметили необходимость методической поддержки и переподготовки преподавателей. Для студентов к минусам относятся консерватизм при очном обученит и низкий уровень доверия к онлайн-образованию. К плюсам – удобство и персональный подход. При этом студенты воспринимают элементы онлайн и оффлайн в обучении как части единого процесса.

Итоги реализации проекта в 2019 г. также озвучила Марина Боровская, замминистра науки и высшего образования РФ. На конец 2019 года портал-агрегатор «Современная цифровая образовательная среда в РФ» включает 39 платформ, объединяет более 120 вузов и свыше миллиона пользователей, в целом прослеживается тенденция на укрупнение ресурса. Рост числа обучающихся онлайн говорит о смене подхода при повышении своих компетенций у студентов и преподавателей. В педагогической среде также стала возможной интеграция преподавателей и разработка совместных образовательных программ. Задача на 2020 г. – повысить мотивацию пользователей при получении онлайн-образования.

Елена Луценко, директор по образовательным цифровым технологиям «Корпоративного университета Сбербанка», сказала, что для корпоративных университетов онлайн-обучение является единственным эффективным инструментом из-за большого географического разброса подразделений крупных корпораций и предлагает удобный формат обучения в удобном темпе.

Директор по связям с университетами Mail.Ru Group Сергей Марданов заявил, что онлайн-курсы позволяют совместить университетский уровень теоретической подготовки и знание практики со стороны бизнеса – такой набор компетенций наиболее востребован при приеме на работу.

Председатель Координационного совета региональных центров компетенций в области онлайн-обучения Александр Волков рассказал о сложностях внедрения цифровой образовательной среды:
1. Недостаточный уровень понимания потенциала онлайн-обучения в регионах.
2. Страх сокращений из-за замены преподавателя «цифрой».

Он отметил следующие тенденции:
1. Есть интерес слушателей, но отсутствует навык обучения онлайн. В итоге программы профподготовки, посвященные организации онлайн-обучения, являются одними из наиболее востребованных.
2. На старте проекта внедрение онлайн-обучения не во всех ВУЗах проходило грамотно, что спровоцировало негативную реакцию учащихся.
3. Высокий интерес к онлайн-обучению проявляют школы для индивидуального развития школьников.

Директор EdCrunch University НИТУ «МИСиС» Нурлан Киясов отметил уникальность проекта: Россия единственная страна, которая на государственном уровне создала проект виртуальной академической мобильности, портал-агрегатор «СЦОС в РФ». Большую роль онлайн-технологии играют с точки зрения запуска ускоренных цифровых специализаций и Degree-программ. Последние представляют собой и возможность, и угрозу для университетов: есть риск упустить рынок.

Марина Боровская отметила, что не все проблемы решены, а в 2020 году предстоит много работы по всем компонентам проекта «СЦОС в РФ», однако она выразила оптимизм – все показатели реально достижимы.

Открытыми остаются, например, такие вопросы как возможность получения «дипломированного» образования с помощью исключительно онлайн-обучения и нормативно-правовое регулирование вопросов авторского и интеллектуального права при использовании материалов на платформах.
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник
Научно-образовательная политика
источник