живой опыт, от которого пока ещё свежи воспоминания
есть проект, который написан ещё когда текущие тимлиды мапом по коллекции не могли пройтись читаемо
то есть 6 лет назад
5 с половиной лет он ВООБЩЕ не трогается, компания развивается, из него максимум используется публичное апи
внезапно выясняется, что его нужно переделывать совсем целиком, оставляя от него тонкий слой

и там 4-5 частей, на переписывание каждой даётся эстимейт в 1000 часов

"внезапно выясняется" - поподробнее

как ты думаешь. как много людей захотела или не захотела бы с этим работать и при каких условиях (время, деньги, картбланш) ?

ну тоесть типа "в один момент поняли что хотим совсем по другому, и это подругому технически лежит вот в этом сервисе"
если это как ты говоришь там нужно переделывать почти все - не освсем понятно чем это отличается от "просто реализовать новую бизнес логику, а старую выкинуть"

это все проебы менеджмента сорян.
то есть когда они писали спеку для нового функционала всем было похуй а теперь ВНЕЗАПНО
но да жиза-печаль-доль

иногда менеджмент даже не подозревает, насколько хуёво написан бэк
иногда менеджер приходит новый

вот он пришёл со своим видением продукта и совершенно здоровыми гипотезами
а есть лишь говнокод

ну и потом он получает отлуп от технарей в виде "реализация займет полгода"

как вам история, когда АБ тест гоняется больше года
ну типа есть ветка, которая РЕАЛЬНО разрабатывается параллельно и тюнится больше года