ну ок. возвращаясь к исходному. вы говорите мне удобнее дома на тезис о том что люди адаптируют среду под повышение производительности работы

ну ок, вот вы их считаете, а дальше что? человек не перестанет себя так вести, если не применять какой нибудь шейминг, призывы авторитетов или судей и т.д.

ну во 1х я узнаю об этом, что такая проблема/преимущество есть и возможно адаптирую свою работу с этим человеком соответствующе. сравните 2 варианта - вы со всеми общаетесь абсолютно одинаково, либо вы каждому доносите мысль по своему. мне очевидно что первый вариант крайне не эффективен.
во 2х в конкретном случае я узнаю доп информаци. если не уверен или лукавит - значит стоит присмотреться к проблеме лучше, если уверен - то выше вероятность того что решение верное и не стоит беспокоится и тд.

если вы всего этого не видите (хотя казалось бы, довольно банальные и очевидные вещи) а челы которые управляют командами компаниями говорят что в офисе есть смысл.
мб стоит всё таки поверить людям которые этими вопросами профессионально занимаются?

в берлине или где?

ну потому что есть и те кто говорят ровно обратное. В частности что производительность на удаленке выросла отчасти и за счет того что удаленщикам кажется будто все про них думают что они бездельничают и от этого они впахивают больше чем раньше

ну даже из программирования мы знаем что везде "it depends". возможно в кейсе первых лучше одно а в кейсе вторых другое, и обобщение не имеет смысла..?

Эти же самые челы делают максимально убогий опен-спейс с рядами одинаковых парт, но зато  с настольным футболом перед лифтом типа это прям круто, для создания вдохновляющей атмосферы. К сожалению, работодатели не всегда сами вкладываются в дизайн помещений/рабочих мест. Камон, даже аэроны не могут закупить для сотрудников горячо любимых. А так офис это круто, общаешься не с текстом в слаке, а с живым человеком со всеми эмоциональными вытекающими

тут кстати красной нитью проходит недоверие к работнику, как мне показалось. Если я не ошибся то получается что проблема не в удаленке как таковой а в доверии своим сотрудникам

боюсь что опять показалось

безусловно.
в конечном счете я хочу подтолкнуть к тому что не надо спешить с выводами, например что удаленка это абсолютное благо и все кто говорят про офис дураки

кстати. если вам завтра скажут - нука все в оффис. у вас как с доверием работодателю будет? пойдете на доверии? или у вас проблема с доверием к руководителю?

Ну типа офис для вот этих вот менеджеров, которые только языками чешут в переговорах целыми днями, а простые работяги хотят, чтобы их не беспокоили всякими вопросами из разряда «как дела?» или «слушай вот мы тут придумали крутую фичу, можем ли мы ее сделать ?»

у меня "настоящая удаленка", мне до "офиса" примерно 1000км. Если так скажут то к сожалению это будет означать просто увольнение )
потому что к релоку туда я не готов и обговаривал это

мда конеш, у вас вижу большие проблемы с доверием
(цель вопроса была не в ответе)

ну вот с подобными примитивными мыслями мне и хочется побороться

жаль что так делают единицы, а в офисах работают миллионы

во истину жаль!

покажите где почитать или хотя бы что именно гуглить чтобы выйти именно на те статьи которые вы имеете ввиду? может я проникнусь

ну вот я видел и положительный опыт и отрицательный таких вот синхронных коммуникаций. исходя из отзывов знакомых и личного опыта отрицательных все же сильно больше.
Чаще всего зависит от коллектива и негласных шаблонов кто с кем может так приходить и общаться прямо у стола или держа за пуговку рубашки у кулера :)