что значит руководя?
потому что я легко могу представить лидершип без менеджмента. ты (лидер) говоришь что лучше работать так и так и тебя слушают. и это отличается от того что ты сам формируешь в обязательном порядке структуры, коммуникации, процессы

если ты несёшь итоговую анальную ответственность за то что сделают люди — ты руководишь. это невозможно делать “без менеджмента” — не строя процессы, коммуникации и структуры.

если ты просто “лидер”, которого слушают, но за сорванный проект понесет ответственность твой менеджер — это не “руководство”, конечно же.

так вот чтобы быть вторым вариантом и наносить велью на лям в год — нужно быть суперменом.

или не слушают.
есть орг структура.
если ты просто умный-бро-лидер то это одно т.е. твои решения могут прокнуть а может нет в случае факапа с тебя взятки гладки.
если же ты "ответственный" распоряжением/приказом/должностной инструкцией то твои решения исполнять обязаны и ответственность на тебе.
не путайте неформальный авторитет в коллективе и формальную корпо-культуру

ну я вот как раз и разграничиваю
представим что ты principal staff se
но у тебя никого нет в подчинении
но при этом ты задаешь всю техническую культуру компании уровня/размера гугл/нетфликс
это может быть выражено сотней способов - ты предсидатель совета по технологиям, ты "главный архитектор", к тебе обращается любой или только лиды. ты проводишь ресерч и выпускаешь некий документ типа с бест практис, который не в приказном порядке спускается и убеждает других что это лучший вариант.  и тд. вариантов влияния может быть масса.

с одной стороны ты никем не управляешь, и вроде как ни за что не ответственнен напрямую.
с другой у тебя возможно самое большое влияние на технологии в компании

понял, спасибо

теперь расскажите как стать суперменом :D

никак, лучше стать менеджером

Звучит как знаменитая мотивашка от Лебедева. А как стать менеджером ?

Работать над своими soft skills, конечно же.
И уметь масштабировать идеи и делегировать их исполнение.

ищи выход внутри себя

@
читаю книгу по управлению
@
дочитал до главы "надо делегировать больше задач"
@
дальше дочитывает мой зам

становишься заметным у начальства (в хорошем плане),  убираешь своего текущего менеджера, просишься на его место

@
открываешь быстрый пересказ книжки на ютубе.
@
сверяешь результат с пересказом зама
@
увольняешь зама

Готово, вы восхитительны,вы оптимизировали процесс и трудозатраты для компании

в каждой шутке есть доля шутки

В твоих нету

это потому что я не шучу

так инфа про стоки миддлам на входе это не шутка была?

нет

Через сколько после увольнения можно стоки продавать?

10 лет с момента выдачи