Ну так и идея в том, чтобы вы не могли формализовать своё мнение об идеальном кандидате, поэтому вы будете брать на работу людей, которые будут совершенно не идеальными с вашей точки зрения, но у вас не будет адекватных причин сказать, почему нет.
Потому что, как я и писал выше, причину отказать без заранее известных требований найти всегда можно.
Так ваша команда будет иметь естественным образом естественный уровень дайвёрсити.
Потому я скорее всего взял бы не идеального, а подходящего к конкретным не всегда формализуемым требованиям.
Потому что бывают требования которые не только не формализуемы, но и не всегда логичны.
Пример, у заказчика ключевой специалист(не мужчина, если что) не воспринимает девочек как специалистов.
Варианта два, либо с этим клиентом работает другой исполнитель, либо вы таки подберете в команду на этот проект человека, которого ключевой специалист будет слушать и слышать.
Но как формализовать требование "нам такого же спеца, но мальчика" прям не знаю 😺