AS
ну если там совсем неадекваши то да, ниче не поделать
Size: a a a
2020 September 08
Oℕ
А дискуссии типа переливания из пустого в порожнее на митинге посвященному решению какой то задаче?
речь же шла о кухонных разговорах, а не митингах
Oℕ
поумничать тобишь
послушать, как другие умничают
Oℕ
дык навык синьера в том чтобы уметь выяснить что хотят (не от тебя, а результат), а потом предложить решение и выяснить подходит ли оно
да, это всё называется "постановка"
Oℕ
в ней участвуют разработчики разных уровней, архитекторы, человеки, которые ставят задачи сами, разработчики и представителей тех, с кем интегрируются
Oℕ
и всё это лучше иметь в письменной форме
Oℕ
а затем оформить финальную версию где-то
AD
и всё это лучше иметь в письменной форме
вот, а тут некоторые товарищи утверждают, что надо вместо этого воздух колебать
Oℕ
Соответственно навык вот этих "постановщиков", которые называются "прожект менеджерами","аналитиками", "технологами", а где-то и "консультантами" - в том, чтобы собрать всю необходимую информацию с минимумом взаимодействия и по возможности без созвонов и тем более встреч
Oℕ
Случается иногда девиация, что в каких-то коллективах таких "постановщиков" демонстрацией своей активности наоборот является собирать как можно больше встреч
Oℕ
Типа "собрал всех, кто может что-то сказать по теме, подождал, пока они друг с другом договорятся - задача выполнена, ты молодец".
А на самом деле это ужасная трата ресурсов компании
А на самом деле это ужасная трата ресурсов компании
Oℕ
Поэтому, конечно, в современных компаниях, которые в рыночных условиях свои процессы построили, обычно принято задействовать меньше народа, назначать меньше встреч, больше выяснять в режиме "холодной" переписки
A
и если кто-то пытается заменять описание личными обсуждениями, он вредит компании, в которой работает, делает поддержку и дальнейшую доработку более дорогой, иногда делает некоторые фичи нереализуемыми
В целом всё так. Правильно описываешь.
Но вот это конкретно высказывание - передёргивание.
Нет цели заменить описание общением. Просто общение очень полезно для прояснения каких-то нюансов. Один человек выдвинул идею,описал и далеко не всегда можно сразу понятно, что нет никаких конфликтов в решении. Далеко не всегда один человек может прояснить это всё.
Часто на много эффективнее сесть нескольким людям и выбрать наиболее оптимальное решение. С последующей фиксацией в описании задачи естественно. Чтобы это не осталось на словах.
Но вот это конкретно высказывание - передёргивание.
Нет цели заменить описание общением. Просто общение очень полезно для прояснения каких-то нюансов. Один человек выдвинул идею,описал и далеко не всегда можно сразу понятно, что нет никаких конфликтов в решении. Далеко не всегда один человек может прояснить это всё.
Часто на много эффективнее сесть нескольким людям и выбрать наиболее оптимальное решение. С последующей фиксацией в описании задачи естественно. Чтобы это не осталось на словах.
A
типа там про зио-ресинк-дб поговорить, про завтипы и теоркат
Ну вот мне на удалёнке сильно не хватает именно этого. За чайком перетереть, что нибудь в духе "а вот zio нам вот тут прямо вообще манна небесная".
SA
Ну вот мне на удалёнке сильно не хватает именно этого. За чайком перетереть, что нибудь в духе "а вот zio нам вот тут прямо вообще манна небесная".
Я бы послушал, чем именно манна)
СХ
В целом всё так. Правильно описываешь.
Но вот это конкретно высказывание - передёргивание.
Нет цели заменить описание общением. Просто общение очень полезно для прояснения каких-то нюансов. Один человек выдвинул идею,описал и далеко не всегда можно сразу понятно, что нет никаких конфликтов в решении. Далеко не всегда один человек может прояснить это всё.
Часто на много эффективнее сесть нескольким людям и выбрать наиболее оптимальное решение. С последующей фиксацией в описании задачи естественно. Чтобы это не осталось на словах.
Но вот это конкретно высказывание - передёргивание.
Нет цели заменить описание общением. Просто общение очень полезно для прояснения каких-то нюансов. Один человек выдвинул идею,описал и далеко не всегда можно сразу понятно, что нет никаких конфликтов в решении. Далеко не всегда один человек может прояснить это всё.
Часто на много эффективнее сесть нескольким людям и выбрать наиболее оптимальное решение. С последующей фиксацией в описании задачи естественно. Чтобы это не осталось на словах.
это работает если небольшие кабинеты и нормально построенные процессы, а опенспейсы популярные у работодателей в рф - вообще не пригодны для работы айтишников
Oℕ
В целом всё так. Правильно описываешь.
Но вот это конкретно высказывание - передёргивание.
Нет цели заменить описание общением. Просто общение очень полезно для прояснения каких-то нюансов. Один человек выдвинул идею,описал и далеко не всегда можно сразу понятно, что нет никаких конфликтов в решении. Далеко не всегда один человек может прояснить это всё.
Часто на много эффективнее сесть нескольким людям и выбрать наиболее оптимальное решение. С последующей фиксацией в описании задачи естественно. Чтобы это не осталось на словах.
Но вот это конкретно высказывание - передёргивание.
Нет цели заменить описание общением. Просто общение очень полезно для прояснения каких-то нюансов. Один человек выдвинул идею,описал и далеко не всегда можно сразу понятно, что нет никаких конфликтов в решении. Далеко не всегда один человек может прояснить это всё.
Часто на много эффективнее сесть нескольким людям и выбрать наиболее оптимальное решение. С последующей фиксацией в описании задачи естественно. Чтобы это не осталось на словах.
а что я передёрнул и у кого нет цели?
Oℕ
Там фраза в форме "если - то"
Oℕ
Я бы послушал, чем именно манна)
Это можно в основной группе обсудить
SA
Это можно в основной группе обсудить
Не уверен, что в основной группе в принципе возможно конструктивное обсуждение.