Size: a a a

2021 March 07

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
То что может быть, все равно произойдет. Лучше раньше выяснять детали. Вендор у нас умный и хороший, он уже эти вещи продумал 100%. Я уверен)
источник

AK

Andrey Kh in Qlik BI chat
Igor Burobin
То что может быть, все равно произойдет. Лучше раньше выяснять детали. Вендор у нас умный и хороший, он уже эти вещи продумал 100%. Я уверен)
Честно? Продумал и 10 лет ждал? Как в анекдоте про пропавшую уже год как жену. На вопрос в полиции, чего раньше муж  не заявлял, был получен ответ: все как-то не верилось...
источник

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
Конечно. Еще когда nprinting появился и api. Думаю стратегия есть
источник

AK

Andrey Kh in Qlik BI chat
Igor Burobin
Конечно. Еще когда nprinting появился и api. Думаю стратегия есть
Согласен. Но представляется, что технологическую и финансовую часть (хочу денег) надо разделить. У вендоров часто они живут независимой жизнью, как показывает практика.
источник

AK

Andrey Kh in Qlik BI chat
И для обоснования идей второй компоненты (финансовой) в целях манипуляции частенько используется первая (технологическая)
источник

AK

Andrey Kh in Qlik BI chat
И как говорил один хороший знакомый, главное - не дать себя втянуть
источник

AK

Andrey Kh in Qlik BI chat
В завершении на сегодня, без претензии на оригинальность. Команда Qlik - потрясающие ребята, их продукт лучший - это неоспоримый факт. Любезно участвующий в дискуссиях представитель вендора Sergey Polekhin (огромное спасибо за это) - профессионал высочайшего уровня, с удовольствием учусь, смотрю, слушаю и читаю все, что попадается с его участием и авторством, с огромным уважением. Но среди этой идилии бывает ситуация, когда вендор начинает искать дополнительные источники дохода, причём не давая никаких допов, просто с учётом сложившейся системы на сегодняшний день. Вот так он считает. Так делают все вендоры уже не первый год и в общем-то имеют на это право, по большому счету, на то они и вендоры. Но, вот тут начинается то, что обсуждается последние дни здесь - некоторое непонимание происходящего. Всё становятся участниками этого процесса и каждый играет свои новые необычные роли. Отношусь к этому с пониманием, только хочется меньше фальши от участников процесса: цели и роли понятны. Хорошо бы воевать в одних окопах, а не в противоположных и искать взаимоприемлемые решения для всех участников этого веселенького процесса.
источник

MC

Makha Cloud in Qlik BI chat
Всё-таки душа русская тянется подсознательно к open source, но окаянные купцы заморские насаждают свои BI )))
источник

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
У меня душа тянется посчитать стоимость решения всегда полную. Бесплатный source бывает только в мышеловке)
источник

MC

Makha Cloud in Qlik BI chat
Igor Burobin
У меня душа тянется посчитать стоимость решения всегда полную. Бесплатный source бывает только в мышеловке)
Нет, бесплатный source на гитхабе))
источник

SP

Sergey Polekhin in Qlik BI chat
Сергей Скирдин
А можно подписку не продлять, есть за это санкции?
Нет, просто уведомьте об этом заранее в соответствии с условиями контракта
источник

SP

Sergey Polekhin in Qlik BI chat
Andrey Kh
Возможно Вы и правы. Хотя скредный внутренний голос шепчет, как в том чане в аду: "Не гони волну..." :-) Нет, для тех, кто уже глубоко в теме и может нарваться на санкции со стороны вендора (именно санкции, как фактор внезапности и принуждения к оплате, а как по другому это назвать?) - Ваше действие поддерживается
Коллеги, рекомендую перед переливанием в сотый раз из пустого в порожнее заняться основами юриспруденции РФ и практики правоприменения, если хотите, чтобы этот разговор не оставался на уровне бабушек на скамейке у подъезда. Рекомендую задать себе ключевой вопрос:  кто инициирует оценку нелицензионности использования  ПО? Для ленивых отвечу сразу - не вендор. Действительно ищущий да найдёт ответ сам. Как только ответ найдёте - поймёте, как правильно интерпретировать возникающий при нелицензионном использовании продукта риск, как он наступает и как его можно устранить. Подскажу: устранить его можно только соблюдений правил установленных правообладателем. Всё остальное- сотрясение воздуха
источник

SP

Sergey Polekhin in Qlik BI chat
Andrey Kh
Честно? Продумал и 10 лет ждал? Как в анекдоте про пропавшую уже год как жену. На вопрос в полиции, чего раньше муж  не заявлял, был получен ответ: все как-то не верилось...
Не переваливай ответственность. Отсутствие желания в течение более чем 10 лет прочитать готовые публичные документы и документы подписываемые вами в электронном виде при установки ПО - это проблема явно не вендора :))
источник

SP

Sergey Polekhin in Qlik BI chat
Не переваливайте*
источник
2021 March 08

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
Коллеги, ну сколько можно это мусолить?
источник

SP

Sergey Polekhin in Qlik BI chat
Andrey Kh
В завершении на сегодня, без претензии на оригинальность. Команда Qlik - потрясающие ребята, их продукт лучший - это неоспоримый факт. Любезно участвующий в дискуссиях представитель вендора Sergey Polekhin (огромное спасибо за это) - профессионал высочайшего уровня, с удовольствием учусь, смотрю, слушаю и читаю все, что попадается с его участием и авторством, с огромным уважением. Но среди этой идилии бывает ситуация, когда вендор начинает искать дополнительные источники дохода, причём не давая никаких допов, просто с учётом сложившейся системы на сегодняшний день. Вот так он считает. Так делают все вендоры уже не первый год и в общем-то имеют на это право, по большому счету, на то они и вендоры. Но, вот тут начинается то, что обсуждается последние дни здесь - некоторое непонимание происходящего. Всё становятся участниками этого процесса и каждый играет свои новые необычные роли. Отношусь к этому с пониманием, только хочется меньше фальши от участников процесса: цели и роли понятны. Хорошо бы воевать в одних окопах, а не в противоположных и искать взаимоприемлемые решения для всех участников этого веселенького процесса.
Спасибо на добром слове :))
Но лучше не воевать, а учитывать взаимные интересы. Так в бизнесе понятнее и прогнозируемее. Как говорится, любые отношения хороши, но прекрасными они становятся при наличии и соблюдении юридических контрактов. Которые для этого нужно как минимум, читать.
По человечески абсолютно понятно возмущение ряда разработчиков не читавших юридических документов, считая, видимо, что это их не касается.
Поэтому полагаю, стоит эту дискуссию всё же завершать, т.к. ничем, кроме как соблюдением юридических документов она закончиться не может
источник

SP

Sergey Polekhin in Qlik BI chat
Если у кого будут конкретные вопросы по этой тематике - либо в личку, либо официальным письмом на имя представительства Qlik в России и СНГ. Больше комментировать эту тему здесь не буду
источник

IB

Igor Burobin in Qlik BI chat
Сергей конечно прав в том что надо не доверять никому и читать бумажки. Желательно с юристами. Таким наивным техарям как я не всегда понятно зачем есть интерфейсы которые нельзя использовать. И что бывают системы из которые свои данные нельзя забрать. Я вообще не продавец, мне это не ясно. Письмо написано, когда ответ будет получен я его опубликую.
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Лично я остался удовлетворён всей полемикой.
источник

ZS

Zhenya Skrebanov in Qlik BI chat
Все ясно, понятно, и в целом наверное, и правда уже хватит носить воду в решете, но как я недавно узнал, это возможно тоже)
источник