Постепенно имплементируем девопс-практики на проектах. В 2-х словах - это не про "заавтоматизируем все кхерам", а про осознанность в написании кода, про бизнес-велью которое мы приносим заказчикам и тому подобное.
И вот в вашей компании на 200+ человек находится с десяток тех, кому это интересно и кто горит этой идеей.
И вы начинаете это постепенно нести в проекты, продавать кастомерам, продавать внутри команды и т.п.
А проблема в том что в этот-же момент у вас на некоторых проектах возникают проблемы из разряда "я за год на проекте в качестве лида / ПМа не ввел ни одной метрики, и теперь меня е*ет СТО со стороны заказчика за то что никто не понимает чем мы заняты, и почему срываем сроки в энный раз".
Короче, на словах - мы Львы Толстые, а на деле - педалим чуть лучше индусского аутсорса.
И все это присыпано сверху апатией и абсолютным нежеланием меняться.
Майндсет из разряда "нас е*ут - а мы крепчаем". Как с этим бороться кроме как увольнениями через одного - я просто хз.
Вот буду рассказывать как полезно давать визибилити своим оллегам, менеджменту, и т.п. Почему надо приходить с проактивной позицией, а не ждать когда в тебя опять прилетит гневный имэйл от ТОПов.
Короче, я просто устал к пятнице. Спасибо что выслушали.
Уволься