Удивляет такая интерпретация, честно говоря.
Один из вполне реальных способов человеку развиваться как руководителю - попробовать воспроизвести методы и подходы, которые он видел в применении своего руководства, будучи исполнителем, но в меньшем масштабе и со ставками пониже.
Причём, повторюсь, у огромного числа компаний продукты и проекты элементарные, не требующие для их тестирования внедрения технологических новинок или инновационных методологий.
1 "хед", который был до этого просто опытным тестировщиком, и 3-5 тестировщиков в подчинении. Просто брать и реализовывать вместеизвестные в индустрии подходы, координируя подчинённых.
Откуда такая неуверенность в своих силах?
Речь ведь идёт о честной работе, а не попытке помахать руками и сбежать.
Полученный опыт и набитые шишки помогут либо наращивать процесс в компании, если у неё идёт рост, либо повторить эти шаги в более крупной компании, имея команду побольше.
согласен полностью! В моем случае вопрос стоит не в плане уверенности не уверенности, а в том, что текущая компания крутая и например если постараться продвинуться в ней до синьора, то это будет больше и по деньгам и по обязанностям, чем аналогичный хэд оф куа в большинстве других контор. НО...тут еще надо продвинуться, и как показывает мне мой опыт, проще прыгнуть на повышение зп и должности в другую. Но я все таки склоняюсь к тому, чтобы попробовать тут хотя бы года 4 до акций, а потом прыгать