Size: a a a

2020 August 20

DA

Dmitry Archie in QA Alliance
Константин Рассафонов
Это ж возможно задёшево попробовать, ошибиться и свалить в закат, не попав в чёрный список у серьёзной конторы
Вот с одной стороны - да, с другой стороны - я бы не смог с такой мотивацией идти работать
источник

КР

Константин Рассафоно... in QA Alliance
Dmitry Archie
Вот с одной стороны - да, с другой стороны - я бы не смог с такой мотивацией идти работать
Так ты уже умеешь.
А кому позарез нужно опыт заиметь - почему нет, мотивация - попробовать, работать при этом честно и на пределе своих сил.
источник

DA

Dmitry Archie in QA Alliance
Noname
Привет
Где-нибудь видели список вопросов на автоматизатора-питониста?
Думаю это будет список вопросов на автоматизатора и список вопросов на питониста
источник

КР

Константин Рассафоно... in QA Alliance
Контора экономит на лиде, свежеиспеченный лид - получает взамен полигон для навыков.

В конце концов, не рокетсаенс, что-нибудь для конторы полезное точно получится, если честные best efforts приложить.
источник

ДИ

Дмитрий Игоревич... in QA Alliance
Да.. пришел новый тимлид.. похоронил проект.. ну не судьба... Ушел в другую компанию. А потом остальные пожизненно мучаются
источник

ДИ

Дмитрий Игоревич... in QA Alliance
источник

КР

Константин Рассафоно... in QA Alliance
Если мы говорим о мелкой конторе и организации тестирования, то "хоронить" там обычно нечего, либо сама контора без помощи посторонней загнётся.

Там же не будет каких-то уникальных вещей, так, чтоб неоптимальное тестирование всё уничтожило, а вот наняв QA-аксакала типа выплыла бы контора.

Базовые задачи, простая архитектура автотестов, если они вообще есть.
Опытный сеньор справится, просто в нагрузку получит больше народу, чем обычно доводилось. Поучится бюджетами и сроками управлять ближе к телу.
источник

ДИ

Дмитрий Игоревич... in QA Alliance
А если стартанет ))
источник

ДИ

Дмитрий Игоревич... in QA Alliance
То потом эту гамнину не расхлебать
источник

A

Andrey in QA Alliance
Дмитрий Игоревич
То потом эту гамнину не расхлебать
а в это время надо писать письмо: "дорогие коллеги, было приятно с вами работать, но настало время двигаться дальше..." и идешь в другую мелкую контору директором по тестированию создавать новую гамнину, только больше, лучше и гамнистее
источник

ДИ

Дмитрий Игоревич... in QA Alliance
Andrey
а в это время надо писать письмо: "дорогие коллеги, было приятно с вами работать, но настало время двигаться дальше..." и идешь в другую мелкую контору директором по тестированию создавать новую гамнину, только больше, лучше и гамнистее
Как бы да)) но я имел ввиду то, что приходят потом другие и страдают)
источник

A

Andrey in QA Alliance
Дмитрий Игоревич
Как бы да)) но я имел ввиду то, что приходят потом другие и страдают)
главное слово "другие" 😀
источник

ДИ

Дмитрий Игоревич... in QA Alliance
источник

КР

Константин Рассафоно... in QA Alliance
Удивляет такая интерпретация, честно говоря.

Один из вполне реальных способов человеку развиваться как руководителю - попробовать воспроизвести методы и подходы, которые он видел в применении своего руководства, будучи исполнителем, но в меньшем масштабе и со ставками пониже.

Причём, повторюсь, у огромного числа компаний продукты и проекты элементарные, не требующие для их тестирования внедрения технологических новинок или инновационных методологий.

1 "хед", который был до этого просто опытным тестировщиком, и 3-5 тестировщиков в подчинении. Просто брать и реализовывать вместеизвестные в индустрии подходы, координируя подчинённых.
Откуда такая неуверенность в своих силах?

Речь ведь идёт о честной работе, а не попытке помахать руками и сбежать.
Полученный опыт и набитые шишки помогут либо наращивать процесс в компании, если у неё идёт рост, либо повторить эти шаги в более крупной компании, имея команду побольше.
источник
2020 August 21

A

Andrey in QA Alliance
Константин Рассафонов
Удивляет такая интерпретация, честно говоря.

Один из вполне реальных способов человеку развиваться как руководителю - попробовать воспроизвести методы и подходы, которые он видел в применении своего руководства, будучи исполнителем, но в меньшем масштабе и со ставками пониже.

Причём, повторюсь, у огромного числа компаний продукты и проекты элементарные, не требующие для их тестирования внедрения технологических новинок или инновационных методологий.

1 "хед", который был до этого просто опытным тестировщиком, и 3-5 тестировщиков в подчинении. Просто брать и реализовывать вместеизвестные в индустрии подходы, координируя подчинённых.
Откуда такая неуверенность в своих силах?

Речь ведь идёт о честной работе, а не попытке помахать руками и сбежать.
Полученный опыт и набитые шишки помогут либо наращивать процесс в компании, если у неё идёт рост, либо повторить эти шаги в более крупной компании, имея команду побольше.
согласен полностью! В моем случае вопрос стоит не в плане уверенности не уверенности, а в том, что текущая компания крутая и например если постараться продвинуться в ней до синьора, то это будет больше и по деньгам и по обязанностям, чем аналогичный хэд оф куа в большинстве других контор. НО...тут еще надо продвинуться, и как показывает мне мой опыт, проще прыгнуть на повышение зп и должности в другую. Но я все таки склоняюсь к тому, чтобы попробовать тут хотя бы года 4 до акций, а потом прыгать
источник

s

syclon in QA Alliance
4года😬
источник

s

syclon in QA Alliance
путь у каждого свой, но за 4года можно много возможностей упустить, пытаясь пробить стеклянный потолок
источник

КР

Константин Рассафоно... in QA Alliance
syclon
путь у каждого свой, но за 4года можно много возможностей упустить, пытаясь пробить стеклянный потолок
Вот тут соглашусь

В крупные именитые конторы лучше уже с лычками идти, а не получать +5% к мидловому окладу в год.
Либо наоборот, на старте ради строчки в резюме, если это faang какой-нибудь.

А за 4 года есть шанс остаться "подавателем ключей" из анекдота и упустить возможности получить разноплановый опыт, если его не было до этого.

С другой стороны, не зная, что за конторы в обоих вариантах - мы можем лишь философствовать 😃
источник

VR

Vasily Ryabov in QA Alliance
Andrey
согласен полностью! В моем случае вопрос стоит не в плане уверенности не уверенности, а в том, что текущая компания крутая и например если постараться продвинуться в ней до синьора, то это будет больше и по деньгам и по обязанностям, чем аналогичный хэд оф куа в большинстве других контор. НО...тут еще надо продвинуться, и как показывает мне мой опыт, проще прыгнуть на повышение зп и должности в другую. Но я все таки склоняюсь к тому, чтобы попробовать тут хотя бы года 4 до акций, а потом прыгать
По моему опыту, если все внимательно посчитать, акции - это копеечная прибавка в месяц на промежутке 4 лет. Вот если лет 15 поработать, тогда да. Лучше, если есть ESPP.
источник

ДИ

Дмитрий Игоревич... in QA Alliance
воу воу..
я лишь пытаюсь показать обратную сторону медали.. что не все так радужно как вы тут описываете..
источник