Я уже молчу про локальные мемы и лузлы, про которые ты не особо в курсе.

Код ревью очень долго проходит, в офисе ты пробежался глазами по мр, ножками подошёл к автору и обсудил вопросы, типа почему тут так, а может быть лучше по другому, а давай сразу попробуем вот это на это заменить. Пол часа без смены контекста, сразу все ясно-понятно, отдаём в тестирование.

С удаленщиком же написал коментов пачку, занялся чем то другим. Через полчаса-час опять переключился на ревью, почитал ответы. Вспомни что ты там писал. Понял что у вас мискоммуникации и вы вообще друг друга не поняли.
Начинаешь ещё усердно стучать по клавиатуре стучать.

По итогу у нас прижилось и комфортно работали только два удаленщика. Первый был супер крутым челом и тащил за 3. Задачу на планировании обсудили - сроки обозначили, в срок все готово, и сразу всё прям збс.

Второй занимался поддержкой и доработкой супер-старой легаси части и в принципе коммуницировал только с одним человеком в офисе и ему вообще поебать было на все остальное.

Тут все не так однозначно, потому что ты отвлекаешь другого человека, что бы он твою работу посмотрел

Я тут  описывал случай когда тебе нужно чей-то мр посмотреть.

Поддержу. В офисах очень редко встречается уважение к чужому времени и концентрации

Это и на удаленке не так часто бывает, но там уже ответственность за своё время и концентрацию на тебе самом

А в целом, каждому своё же

Зачем субъективное за объективное выдавать?

На удалёнке как правило есть правила приличя. Встречи назначаются заранее, асинхронная коммуникация превалируетинад синхронной, никотине ждёт, что ты прямо сейчас ответишь

Я ничего об «объективном» и не говорил, делюсь собственным опытом. Опять ты начинаешь ту же телегу

Для того, что бы такого не было, нужно писать документацию и тратить на это время. Потому что в офисе может быть такая же проблема отсутствия информации

Про объективное это было про сообщение выше

Удаленка заебись

Все вопросы текстом

Никогда не будет что кто то кому то что то сказал того отвлекли и в итоге никто ничего не знает не помнит, все записано

Голосом подходить просить что делать вообще моветон считаю

В идеале - тикет

Как минимум - сообщение

Мр тоже вообще ну лучше текстом делать чтоб в итоге новые сотрудники могли смотреть и понимать почему здесь сделали так а не так и какой мысленный процесс в это шел

Документация хотяб апишная легко впишется вместе с текстом и решает кучу проблем