Не ссорьтесь))) тут же от компании зависит, если в компании освоены практики работы со «скриптами», например это Ит компания, ей проще, понятнее и интереснее использовать «скрипты», потому что они и так используются повседневно , вопрос масштабирования не критичен, осваивание новых практик не требуется , преемственность и наследование  здесь уже следствие . Если же это Энтерпрайз с шарпоинтом и биай, где основной бизнес не кодинг по эйджайлу, где ИТ предоставляет сервисы, а технологии внутри сервисов внедряются интегратором , а поддерживаются сервисной компанией ситуация ровно обратная. “Скрипты» там конечно используют , но не как основной метод решения задач.

И конечно бывают и гибридные варианты с разными степенями уклона. Не нужно пытаться найти общий для всех ответ на индивидуальный для каждого вопрос.

А вот почитать как кто-то успешно осваиваете элку или курадар очень даже интересно, но делиться у нас таким как-то не принято. Всем пис! 😎

Блин если кто ит компания, скрипты это ее хлеб))

Согласен категорически)

Все-таки мне казалось, что дискуссия была не только об этом.  А о деньгах и рисках. И что бесплатная opensource система может выйти куда дороже и опаснее чем привычный enterprise вендор с пучком замены по поддержке от интеграторов или вообще аутсорсом. И бизнес все равно считает деньги, только надо считать правильно

Технологии или подход?

Я про технологии.

В случае если ит не профиль, ты должен сформулировать что хочешь и идти на рынок, а до тех пор пока ты не понимаешь своих желаний, сиди и пей кофе или кури кальян, думай, занимайся самоанализом

Но про подходы я бы тоже поговорил, особенно подходы к профилированию пользователей.

Я помню, что у вас много чего реализовано в этой области на базе SIEM ;)

Коля, мы же не называем кто здесь откуда :) но да,  профайлинг на siem - года три изысканий

И очень помогает

Да я то че... Вообще не при делах... Считай это скрытой рекламой

Как раз про то!) Внедрение «опенсорс» в Ит компании пойдёт гораздо привычнее, так как там и так полкомпании на нем работает и питон все знают) а вот в газнефтебанке ситуация полностью обратная и для внедрения опенсорс нужно целую команду формировать и интегрировать ее в остальное ИТ, что аццки сложно и тянет кучу рисков

Че началось то, нормально же общались)))))

Вот нет на мой взгляд.  Специфика даёт о себе знать. В смежной сфере видели несколько попыток сделать из bi с огромным штатом разработки метрики иб.  Успехом закончилось один раз

Не понял ничего, но вот ещё вспомнил пример когда в Ит компании внедрил большой интегратор сием большого вендора, ребята проект приняли , денег интегратору заплатили и ручкой помахали. А после все разобрали к чертям и собрали заново с джирой и питоном ))))

Я думаю спланк как раз поэтому и набирает так сильно популярность. Они идут сразу в обе ниши, с одной стороны давая возможность писать скрипты на питоне в неограниченных количествах и создавая вокруг этого крутое комьюнити, а с другой выдавая на рынок практически готовые продукты, по дороге скупая компании для создания разных административных съютов снижая при этом стоимость администрирования в Энтерпрайз и ценность админов вообще (это к примеру)

👍

Никто не использует?
Или использует, но так, что рассказывать не хочется? )
Было бы очень интересно услышать реальный опыт внедрения и эксплуатации систем с этими функциями.

Или используют, но пользы не приносит. И вся технология осталась раздутым маркетинговым булшитом.