"на что ты готов ради повышения"?)

значит это какие-то психологические проблемы. Вам больничный нужен

вот просто интересно. А ты представляешь себе коллектив в котором нет "супервайзера который говорит что и как делать"?)

либо, что более вероятней, Вы рогом упираетесь

Менеджер пусть своими делами занимается, а не лезет в то как я пишу код.

да, муравейник называется (кпд 20)

Хз. Как минимум юнит тесты - для меня, как часть работы. Неотлелимая от кода. Не нужно особых распоряжений для их написания.

разброд и шатания

представь себе команду - 3 джависта, 2 айосника, 2 дизайнера, 2 андройдщика, 2 фронта, 2 QA. И вот есть у них "менеджер". Он априори не будет владеть всеми компетенциями, так? ну то есть условно окей он может быть бывшим похапэшником и вещать про тесты для джавистов там и прочих разработчиков но врядли он расскажет дизайнерам там как им лучше DSM организовывать или QA как им лучше эксплорейшен тестинг делать".

ах да, некоторые сие чудо называют "демократией". Очень медленный и неповоротливый механизм

не думаю что ты знаешь о чем говоришь)

Менеджер максимум может придти и сказать нужно то то и то то, сказать насколько сильно нужно и зачем, получить какую-то оценку по времени и уйти дальше заниматься своими менеджерскими делами

так ему и не нужно владеть конкретными яп/библиотеками/фреймворками. Ему нужно владеть технологиями/подходами

просто ты пытаешься классический "микроменеджмент" продать за менеджмент а вину за некомпетентност сотрудников переложить так же на "управленцев"

если я знаю, что тесты избавляют от регресии. Какая мне разница какой там язык/платформа?

ну вот то что я перечислил это технологии подходы - слишком много всего надо знать не думаешь? И это еще надо знать 20 техник приоритизации, уметь разруливать конфликты, бла бла

возможно, так как не встречал адекватного менеджера

если моя цель как менеджера что бы небыло регрессий - почему я думаю что тесты помогут?

избавь меня бог от менеджера, который будет лезть в юнит-тесты...

зачем менеджеру знать java?