есть одно НО! QA довольно часто это "отдельный отдел со своим KPI и бюджетом". А Development "свой отдел со своими KPI". И достаточно часто подобное приводит к оптимизации не пропукной способности всего SDLC а "отедльных элементов конвеера". Что в общем может приводить к задержками простоям.
так что это все оч такие вопросики... сложные... и сильно привязаны к вещам про которые обычно не думаешь.
ну то что QA это "отдел" не мешает выделять людей из отдела в команды. Однако всегда будут нюансы. Я больше про вот все эти иерархические штуки которые оказывают довольно сильное влияние на то как процессы организуются
Тесно общаемся в одном помещении. Правда когда я решил задачу покрыть тестами аксептанс и интеграционными. Т.к. юнит тесты не крыли весь процесс а контрактов у нас нет. Наругали. Что не туда время потратил. Хотя не страшно
а зачем спрашивать разрешения? если хочешься автоматизировать автоматизируй. Если это сильно дольше чем руками - может быть реально нет смысла? тем более если ты будешь это делать один.
Тесты это не цель. Это средство. Попробуй "уменьшить риски" как-то дешевле. Введи статический анализ например.
А так сорян, если ты не можешь подобрать аргументы скатываться в "не хочу не буду" контрпродуктивно. Только нервы себе портить будешь.