как бы я сделал:
в идеале если ритуал обратной связи в компании уже есть; Если нет сначала внедрить, чтобы подгтовить психологически к такой штуке команду
каждого члена команды попросить дать обратную связь по обоим. Вопросы подготовить заранее. Можно письменно, можно в виде one 2 one встречи.
По ответам принимать решение кого сделать техлидом. Нужно сделать на компромиссе кто тебе кажется более сильным и с кем лучше работать членам команды.
one 2 one с кем кого делаешь
one 2 one с кем кого не стал поднимать. Используешь технику бургера. Хвалишь, затем почему выбрал другого чувака, объясняешь какие есть перспективы если он проведет определенную работу над собой. За ним уже решение как поступать. Может и уйти. Это ок.