И
Как именно это выражалось я у них не спросил - было мало времени)
Size: a a a
2021 February 26
IB
Я там работаю :) Пока проблем не видел, чтобы прям "ломалось".
И
О как
И
Возможно это было раньше значит)
И
Мы эту тему на интервью поднимали в том году
IB
Да, я только с конца прошлого года там. Не так чтобы прям там очень много в Structurizr было натолкано.
Правда, что чудовищно неудобный.
Но если C4 - достаточно, то - пока работает.
Правда, что чудовищно неудобный.
Но если C4 - достаточно, то - пока работает.
И
Есть такое
2021 February 27
AL
Я тут читаю историю, и у меня создаётся впечатление, что современное ИТ упёрлось в длину цепочки кооперации в процессах жизненного цикла системы.
Как ни посмотри, все пытаются гранулировать команды (разбиение на компоненты и сервисы), объединять функции (развёртывание и управление конфигурациями в DevOps) и прочее.
Может имеет смысл посмотреть как в зрелых отраслях с этим боролись?
Как ни посмотри, все пытаются гранулировать команды (разбиение на компоненты и сервисы), объединять функции (развёртывание и управление конфигурациями в DevOps) и прочее.
Может имеет смысл посмотреть как в зрелых отраслях с этим боролись?
AL
Ну типа "аналитик-разраб-тестер-девопс-поддержка" - это максимум, который я сейчас вижу. А если там всплывает ещё несколько интегрируемых систем - вообще кричи караул.
GK
Ну типа "аналитик-разраб-тестер-девопс-поддержка" - это максимум, который я сейчас вижу. А если там всплывает ещё несколько интегрируемых систем - вообще кричи караул.
Саша, у нас разраб - король. Альфа и Омега. Не постидустриальный рабочий, понимаешь?
AL
Саша, у нас разраб - король. Альфа и Омега. Не постидустриальный рабочий, понимаешь?
Это очень странно. Разраба кто-то кормит, он сам по себе никому не нужен же.
AL
Я пока вижу очень четкие параллели с развитием общества.
И появление всяких культов, и управление по авторитету шамана, и силовой диктат и вообще много чего.
Мне кажется, зная эти циклы и процессы можно достачно много пользы себе найти в любом месте. Ну и в конце концов придти к ситуации, когда труд освобождает, а не закабаляет.
И появление всяких культов, и управление по авторитету шамана, и силовой диктат и вообще много чего.
Мне кажется, зная эти циклы и процессы можно достачно много пользы себе найти в любом месте. Ну и в конце концов придти к ситуации, когда труд освобождает, а не закабаляет.
AL
Кстати @GKruglov а чем разработчик принципиально отличается от постиндустриального трудяги?
AZ
а это вопрос только ему? :)
AZ
я бы сказал, что отличие в разнице спрос\предложение на рынке труда
GK
Это очень странно. Разраба кто-то кормит, он сам по себе никому не нужен же.
Сейчас нужен любой и у любого почта ломится от предложений
AM
IT бывает разный, несколько лет назад осучивали завод по производству ботинок в индонезии, предтече фабрики 4.0. Производственные циклы и bom. Отрасль старая, но хорошо стандартизированная и автоматизированная. Там что бы айтишнику к снаряду подойти лет 10 за плечами иметь нужно. Совершенно другая культура. Совершенно другие компетенции. Да и случайных людей там не было.
AM
ИМХО все проблемы из за неприятия IT текущих процессов, суббординации в той отрасли куда они попадают.
GK
Alexey Mergasov
ИМХО все проблемы из за неприятия IT текущих процессов, суббординации в той отрасли куда они попадают.
Думаю, это ещё предстоит осмыслить
AM
Кстати именно в таких сравнительно изолированных отраслях паралельно развиваются свои специфические инструменты и культура. На том заводе рулили японцы. Фреймворк на котором всё писалось явно запрещал например использование локальных переменных и явных вызовых конструкций условных переходов и циклов. Я долго не понимал для чего, всё обёрнуто в консамеры и супплаеры и прочие ifTrueThen(....) с каррированием.