Нас таких трое, каждый на своём фронте работ. Делаем штуки, которые под заказ бы делались очень долго и очень дорого, да ещё и с 100500 переделок
Я думаю это риски для руководства, либо оно это не понимает, либо осознанно идут на это. Всё подобное видел много раз, но в итоге заканчивалось одинаково.
Я думаю это риски для руководства, либо оно это не понимает, либо осознанно идут на это. Всё подобное видел много раз, но в итоге заканчивалось одинаково.
Все осознают, конечно, потому делают так, чтоб мы никуда не стремились в плане смены работы)
Я лишь дал данные, там был целый комплекс всяких мер) где-то с закупками поработали, где-то с койко-днями, итд. Брали истории, которые система предлагала, и разбирались, что можно сделать в будущем, чтоб аналогичный случай выглядел лучше
Если интересно, можно почитать про Теорию Ограничений Голдратта, мы её за основу брали, когда делали экономический анализ. Там принцип несколько расходится с тем, к чему привыкли экономисты, так что пришлось на пальцах раскладывать, чтоб прониклись идеей)
Если интересно, можно почитать про Теорию Ограничений Голдратта, мы её за основу брали, когда делали экономический анализ. Там принцип несколько расходится с тем, к чему привыкли экономисты, так что пришлось на пальцах раскладывать, чтоб прониклись идеей)