Это больше к фейсу. Но если речь про обработку показателей анамнеза, и пр. - согласен. Смысл информатизации это быстрая работа с большим массивом информации. Третий показатель я бы указал это возможность обработки данных в системе в т.ч. для построения выводов, в т.ч. автоматической. Но для этого надо чтобы в систему били достоверную инфу. Для нарисованной статистики не будет работать.

мне кажется, что там информационщиков не хватает, иногда такие формулировки встретишь, что диву даешься

Не знаю, по мне так занимаются избирательно и противоречиво сами себе ...

Странным заигрыванием они занимаются... как будто время тянут.

Мэдо всю систему омс поломать может, если его имитировать не начнут, как бывало до него...

можно напроситься в РГ)

И что это изменит ?

внести свой вклад. другого пути повлиять пока нет.

Четвертый критерий/показатель - интеграция с егисз и сервисами фсс, тфомс и т.д., с механизмами контроля работы...

Был я и в РГ, и в советах разных, даже в каких-то еще состою. Я думаю это все сделано для галочки и это фикция. Или для галочки можно сказать. Не припомню, что бы это где-то учлось или повлияло на что-то. Но не суть важно.

ну мы участвуем. что-то получается донести. это очень нудная и неблагодарная работа. но кто-то должен)

Пятый пункт - интеграция с параклиникой. Есть опыт успешной интеграции с оборудованием функциональной диагностики?

Но некоторые способы достижения цели, всё же работают. Сложно, больно, но это лучше, чем ничего. Хотя я говорил, что я был по обе стороны баррикад, МИАЦ, МЗ или еще кому то всегда насытят карамелек "Весьма СРАЧных" задач которые еле еле разгребёшь 1-2, на тебе еще десяточку. И ни кто там не вникает в качество, юзабилити и т.д. главное ублажить заказчика сверху и как-то отмахнуться снизу. Я всё прекрасно понимаю, но есть надежда на некоторый баланс между вертикалями поставленных задач.

Было бы замечательно в личку услышать, что предложили, что получили. В замен могу поделиться своим опытом.

могу сказать на примере реанимационного оборудования. Там все форматы закрытые, все завязано на поставщика оборудования. Интеграция оплачивается обычно отдельно. Форматы даже если есть, то не с оборудованием, а со спец.МИС для реанимации. Поэтому наличие или отсутствие такой интеграции на конкретном проекте - это ни о чем. Вот при наличии апи интеграции - скорость реализации такой интеграции, это важно.

Смотря в какой стране ,
сантехник в Лос-Анджелесе иногда за ча получает больше сис админа

сантехник в моём жкх получает больше программиста в больничке

За час

Для сферической мис, куда все данные централизуются для постановки клинического диагноза и определения плана лечения - полноценная интеграция с параклиникой необходима.

я не спорю. просто готовое что-то не спасет. под конкретные больницы может понадобиться интеграция с кучей производителей оборудования.