Рекомендация:  «Малоизвестное интересное» — потрясающий канал Сергея Карелова о прорывных исследованиях, идеях и гипотезах на стыках естественных и гуманитарных наук.

Лично для меня @theworldisnoteasy  — это увлекательная метамарфоза сложных научных текстов, изложенных доступным для всех языком. Если вы когда-то читали Science, Nature, The Atlantic или Scientific American, то обязательно подписывайтесь на @theworldisnoteasy. Там вы узнаете много малоизвестного интересного.

Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время #аналитика:

1. 91% — доля рекламной выручки Facebook на мобильных устройствах в первом квартале 2018. Первый раз о «mobile first» принципе сказал Эрик Шмидт на Mobile World Congress в 2010 году.

https://venturebeat.com/2018/04/25/over-90-of-facebooks-advertising-revenue-now-comes-from-mobile/

2. 14 квартал подряд падают мировые поставки персональных компьютеров, согласно Gartner. Это придаёт ещё бОльшую выразительность пункту выше.

https://venturebeat.com/2018/04/11/gartner-global-pc-shipments-fell-1-4-in-q1-2018-14th-straight-quarter-of-decline/

3. 53 года недавно исполнилось венчурному фонду Greylock Partners. Это огромный срок деятельности для венчура. С 1965 года они совершили более 900 сделок, включая инвестиции в Facebook, Instagram, Dropbox и многие другие компании.

https://pitchbook.com/news/articles/investor-spotlight-greylock-celebrates-its-53rd-year-with-a-pair-of-ipo-wins

«Ситуация с массовыми блокировками из-за Telegram может быть урегулирована в том случае, если хостинг-провайдеры начнут исполнять решение суда о блокировке мессенджера» — заявили в пресс-службе Роскомнадзора.

Получается, что в миллионых банах виноваты Google, Microsoft, Amazon, Яндекс и все остальные. Но не РКН 🤥

Только вот с какого рожна и как компании должны исполнять постановление суда? При такой риторике надежды на скорое выздороволение рунета тают.

Увидел заголовок, подумал, что уже в Америках пишут про сломанный рунет. А нет. Там про CloudFlare, который управляет более 10% всемирной паутины. Видится в происходящем какая-то удивительная симметрия. А демаркационные линии — это уже не только про географические границы.

https://shift.newco.co/sure-the-internet-is-broken-so-lets-go-fix-it-shall-we-5c27e294c25c

Рубрика любопытного чтива на тему машинного обучения и иже с ним:

# Notes from the AI frontier: Applications and value of deep learning — McKinsey.

# Beyond accuracy: Precision and Recall — Towards Data Science.

# Google’s astounding new search tool will answer any question by reading thousands of books — Quartz.

# Stitch Fix’s CEO on selling personal style to the mass market — HBR.

# Two Facebook and Google geniuses are combining search and AI to transform HR — TechCrunch.

Много раз я недоверчиво писал про TON и вновь кульминация с ICO переносится на неопределённый срок. Странно, почему Recode в своих гипотезах и догадках не упомянул блокировки Telegram в России и Иране.

https://www.recode.net/2018/5/2/17311988/telegram-ico-public-salea

Очень по делу текст о том, чем показательна история вокруг Телеграма — и почему важна не сама она, а общий выбор модели технологического развития.
http://m.rosbalt.ru/moscow/2018/04/30/1700322.html

Не могу не поделиться с вами выпуском на РБК про рынок телемедицины в России. Всем заинтересованным данной темой рекомендую к просмотру. А вообще за медтехом большое будущее. Для сравнения: глобальный рынок рекламы около $600 миллиардов, а мировой healthcare рынок — $9 триллионов (правда 30% приходится на США). Не буду сопоставлять со всеохватывающими представителям FAAMG, но какой-нибудь будущий агрегатор медицинский услуг посягает на гораздо больший капитал, нежели Uber.

http://tv.rbc.ru/archive/tokarev_delo/5ae05ed02ae5963581b53b0d

Я думаю многие из вас читают @addmeto и слышали новость о том, что Facebook думает о введении платной подписки взамен на отключение рекламы. Господин Бобук заявил, мол скорее всего это вздор, ибо им придётся брать «сотню долларов». Хочу напомнить, что ARPU у Facebook в штатах $21.20, в Европе $6.85, в других регионах в районе $2 (https://t.me/groks/430)

Откуда появилась сумма в $100 — неизвестно. Конечно, ARPU — это про средние значения. Кто-то накликивает более чем на сотню по баннерам, кто-то меньше доллара. Важно лишь не недополучить прибыль с максимально выгодных. Но разве человек будет платить за отключение рекламы, которая регулярно удовлетворяет его интересы и на которую он постоянно реагирует? Вероятнее то, что функция подписки может привлечь внимание других, коих стало много из-за недавнего скандала. Ведь отсутствие преследующей рекламы будет имитировать отсутствие сбора данных. Неплохая альтернатива для #deletefaceboook, не так ли?

Более того, совсем скоро вступят в силу требования Общего регламента по защите данных (GDPR) в Европе. Введение такого закона само по себе информирует и побуждает граждан знать свои права в интернет пространстве. Знание, пусть и минимальное, будет провоцировать озабоченность среди населения и порождать претензии к онлайн бизнесу. «Простые люди» же не в курсе про всякие большие и личные данные. К примеру, сенатор США был в недоумении от того, как бесплатный Facebook зарабатывает деньги (https://t.me/groks/652).  

И вообще, вы читали про GDPR? Это же не просто какие-то незначительные бюрократические трудности. Соблюдение описанных требований подразумевает регламентирование целей сбора персональных данных, их точность, прозрачность процесса, ответственность за конфиденциальность и многое другое. Соблюдение всех принципов GDPR не может не отразится на доходах с рекламы. Тяжкое бремя для интернет компаний с амбициями в Европе. Разве потенциал ad-free не увеличивается на этом фоне?

Безусловно, прогноз результата платного отключения рекламы — это сложнейшая и интереснейшая аналитическая задача. Нужно выставить цену за продукт, которым пользуются миллиарды! Причём цена должна быть унифицирована, ведь на таможню и конъюнктуру локальных рынков сослаться нельзя. Но если это произойдёт — это станет феноменом для SaaS модели. Кому-то внедрение paywall(ов) в медиа любопытно, а тут ТАКОЕ. #мысливслух

Было много выходных и я успел посмотреть Хабенского у Дудя. А после этого алгоритм Youtube порекомендовал мне выступление Хабенского в Синергии. И там я услышал то, о чём думал совсем недавно. «Зачем» афиширование благотворительной деятельности является моветоном? Доброта это проявление эгоизма? То есть делать хорошо — это плохо? Абсурд или философская проблема?

Почему у нас так? Причина такого мышления, на мой взгляд, глубоко в истоках, где-то в духовных ценностях. Я не про верующих или атеистов, я про социальную парадигму сквозь призму религии. В православии всё протекает через покаяние. В протестантизме — чем ты успешнее, тем более твоя деятельность угодна Богу. Кстати, именно это и способствует формированию культа таких личностей, как Эдисон, Форд или Джобс. Но я не про бизнес, я про благотворительность.

Многое у нас не так и главное не так, как «там». А кто-нибудь слышал про National Trust? Это благотворительный фонд Великобритании, число членов которого превышает 5 миллионов человек. Ежегодные членские взносы от них составляют почти 14 миллиардов рублей (в переводе с фунтов стерлингов). В среднем за год человек жертвует ~2800 рублей и все эти деньги направляются на содержание 247 тысяч гектар земли, включая замки, парки и сады. Плюс ко всему 70 тысяч граждан Соединенного Королевства на волонтёрских началах участвуют в различных проектах и работах фонда.

National Trust — огромный общественный проект. Очевидно, что он не мог развиться кулуарно. У всех представителей фонда есть специальные карточки. Это почётно и позволяет им посещать национальные объекты бесплатно. Самое главное — подобных фондов множество. А жертвовать тихо — неправильно. Прошу прощение за это слово в данном контексте, но благотворительности необходим маркетинг.

Каждый из вас может добавить в контакты на телефоне Фонд Хабенского — 7535 и отправить по этому номеру SMS с суммой, которую хотите пожертвовать, будь то 10, 50 или 100 рублей. Не менее здорово рассказать о своём действии друзьям и знакомым. Извиняюсь, что я тут на очень отдалённую от контента Groks тему, но для себя я сделал 5 мая особенным днём и через год вы увидите похожий пост вновь. #мысливслух

Капитализация Apple выросла до исторического максимума в 932 миллиарда долларов! Связано это с покупкой 75 миллионов акций со стороны Berkshire Hathaway. Холдинг удвоил свою долю в яблочной корпорации. И лично для меня больше интересны не сии ошеломляющие цифры, а мотивы дядюшки Баффета.

Напомню, что он владеет страховой компанией GEICO, а в США страховки и медицина это однородная сущность. Более того, он объединился с Amazon и JPMorgan для создания сети клиник для сотрудников этих компаний. К слову, сотрудников с семьями на миллион человек с этой тройки наберётся легко.

Дальше пуще. О схожих интересах недавно заявили и в Apple. Вы же слышали об AC Wellness? Плюс ко всему, уже давно разрабатывается приложение с медицинскими картами для iPhone. И то, что мы знаем лишь вершина айсберга. Мне помнится, как Тим Кук ещё пару лет назад проронил слово, мол было бы здорово занять 1% healthcare рынка. Кто-то из Apple уже заявлял про амбиции в 1%, правда на другом рынке...

Теперь представляете масштаб синергии? Мудрый Уоррен в свои 87 лет решил не только устроить революцию в столь консервативной для США сфере медицинских услуг. Он ещё посягает на бОльшую долю insurance рынка. Ведь GEICO — это автострахование. А в таком-то альянсе можно пододвинуть Aflac, AmFam, Aetna и прочих игроков. Не просто так его называют Оракул из Омахи... #мысливслух

Любопытная статейка на Medium про то, как обучить машинну понимать сарказм с помощью свёрточной нейронной сети. Решение не универсальное, потому что многое зависит от темы и контекста, а также от моделей чувств, эмоций и личностей.  Но определение сарказма — это проблема не только в NLP. Мы же тоже не всегда его пониманием 🙂

https://medium.com/dair-ai/detecting-sarcasm-with-deep-convolutional-neural-networks-4a0657f79e80

Если вам интересно, вот полный архив той самой “русской рекламы”, показанной фейсбуком и использованной якобы для вмешательства в выборы. Там куча .zip файлов с .pdf внутри, но вы загляните - поймете почему я совершенно не верю в эту историю. https://democrats-intelligence.house.gov/facebook-ads/social-media-advertisements.htm

Есть такая корпорация Aspect Software с выручкой в сотни миллионов долларов, которая занимается технологиями для служб поддержки. Так вот в компании свидетельствуют о том, что 59% клиентов предпочитают переписываться, а не говорить. Более того, 33% всех клиентов или 52% миллениалов при обращении в техподдержку хотят взаимодействовать с интеллектуальными ассистентами.

http://www.businessinsider.com/consumers-are-abandoning-traditional-customer-service-channels-2018-1 #боты #аналитика

Рубрика любопытного чтива на тему машинного обучения и иже с ним:

# The economics of artificial intelligence — McKinsey.

# Tech companies are distancing themselves from big data — Quartz.

# Facebook and privacy: it's time to change the conversation — Fast AI.

# Andrew Ng's machine learning yearnings: chapters 15-19 — MLYearning.

# Artificial intelligence — the revolution hasn’t happened yet — Medium.

Удивительный график о том, как быстро меняется мир. Не менее удивительно то, что при 16% доле устройств на iOS Apple умудряется запулучать более половины выручки с рынка смартфонов, cогласно Strategy Analytics. Хотя в этом нет никакой причуды, ибо они не платят всяких лицензионных отчислений за Android, у них есть своя огромная розничная сеть и онлайн магазин, да и дистрибьютеров с поставщиками они продавливают лучше.

https://www.macrumors.com/2018/02/15/apple-51-percent-smartphone-revenue-4q17/ #аналитика

Познавательное чтиво для управляющих. Маркетологи Carrot quest провели эксперимент и проследили как работает воронка продаж в Intercom, Crisp, Pardot (Salesforce), ActiveCapmaign и других именитых компаниях. Странно, но даже там наблюдается банальная халатность, когда менеджеры просто забывают про потенциальных клиентов и не ведут их. Наглядный пример, того как легко можно терять деньги.

https://vc.ru/37640-kak-nam-prodavali-amerikanskie-servisy-ili-mesta-gde-vy-mozhete-poteryat-klienta

Я думаю, что многие из вас слышали о посёлке программистов, который строит бывший сотрудник Яндекса Алексей Колнышев в Кировской области. И сейчас он создаёт школу веб-разработки Хуториум. Сквозь текст о школе главным видится не перспектива комерческой идеи, а мысль о благом. Однако на голом энтузиазме всего не сотворить. Поэтому хочется внести свою скромную лепту и порекомендовать представителям HR отделов ИТ компаний обратить внимание на проект.

https://vc.ru/37909-my-stroim-letnyuyu-shkolu-v-poselke-programmistov

И вновь фрагмент интереснейшего поста Евгения Тимко про венучрный рынок Японии и Mercari:

«В Японии в последние годы настоящий взлёт стартап культуры. Долгие годы до этого менталитет не позволял японцам покидать престижную работу ради призрачный мечты предпринимателя. Сказался и серьёзный кризис последних десятилетий - современные японцы жили во времена, называемые "Lost 20 Years", когда ВВП страны в основном падал, как и доходы населения.

На рынке VC Японии доминируют корпоративные инвестиции. Если на западе вложения компаний и их венчурных подразделений составляют до четверти рынка, то в Японии их доля иногда превышает 80%. Не удивительно для страны, давшей миру SoftBank с его фондом на $100 млрд (и разговоре о фандрейзе нового, ещё большего, фонда). Правда личный опыт взаимодействия с классическим японскими корпоратами (с красивым местным названием - zaibatsu) - Mitsui и Sumitomo - показывает все сложности развития венчурной культуры в стране. Корпорации, в целом, везде не самые поворотливые животные и редко у кого (точнее, почти ни у кого не) получается эффективно развивать венчурное направление. Но в Японии на это ещё накладывается созерцательный подход сотрудников, которые могут годами вяло рассматривать инвестиции в стартап, оттягивая процесс принятия решения.

Общий объем инвестиций в Японии вырос за последние 5 лет более, чем в 4 раза до $2.5 млрд. Правда это все-равно копейки по сравнению с $70 млрд в США и почти $50 млрд в Китае, но уже достаточно для появления своих юникорнов. В мире священных венчурных животных Япония давно стоит особняком - до недавних пор в стране не было ни одного стартапа с оценкой в $1+ млрд (в мире таких больше 220, в Китае - 60). Но времена меняются. Первой компанией, достигшей заветной оценки в $1 млрд, в 2016 стало приложение C2C классифайда - то бишь, барахолка (японская Юла). Запущенный в Японии 5 лет назад, апп Mercari теперь работает и в США, и в Европе. Из 100 млн. пользователей Mercari на США приходится уже 30% - в какой-то степени уникальное достижение для молодой японской компании.

В Японии у стартапов не особо принято выходить на западные рынки. В третьей экономике мира многим предпринимателям часто хватает собственного рынка, а культурные различия резко увеличивают риски любых попыток международной экспансии. Несмотря на имидж высокотехнологичной страны, Япония уже во многих аспектах цифровизации сильно позади некоторых развитых стран и Китая.

Упала и важность японских технологических компаний на мировой арене - с 1990 года доля японцев в глобальном экспорте электроники снизилась более, чем в два раза до менее 15%. Никто уже не говорит с восхищением о Sony, Panasonic или Sharp. Былые лидеры мира технологий последние годы находятся в свободном падении, сокращают сотрудников, распродают подразделения, закрывают целые направления».

https://www.facebook.com/jenyatim/posts/10157466801814447