#вакансия #фултайм #Экспресс42 #инженер #teamlead #devops #devsecops #sre #удаленка
Город: Москва
Компания: Экспресс 42
Формат работы: удаленный
Занятость: полная
Зарплата: от 200 000 до 250 000 рублей на руки
Мы ищем тимлида/техлида в нашу команду консалтинга, чтобы проводить аудиты на проектах наших клиентов, ставить практики и внедрять инструменты DevOps. Работа удаленная.Экспресс 42 — компания-лаборатория, накапливаем знания о DevOps и передаем их компаниям через совместные проекты. Мы легко проводим эксперименты и быстро принимаем решения. Наши основные продукты: анализ процессов поставки ПО, миграция в облака, проведение DevOps-трансформации, консультация наших клиентов по практикам DevOps.
В основном мы работаем с банками, телекомом, ритейлом, технологическими компаниями и стартапами. Например, мы консультировали такие компании как Росбанк, Райффайзенбанк, Альфа-Банк, ГПН, X5 Retail group, МТС, Тинькофф, Авито, Учи.ру, Pushwoosh, ПИК, Делимобиль и других.
В бизнес-юните Консалтинг мы не занимаемся технической разработкой, но проводим анализ процессов наших клиентов и даем рекомендации как им улучшить свои процессы поставки.
Мы ждем от кандидата экспертного уровня по одной из практик (при этом остальные важно иметь на уровне хорошего понимания):🚀 Практика CI/CD. Инструменты: TeamCity, Gitlab CI, Bamboo, Jenkins, GoCD.
🚀 Практика Observability (Логирование, мониторинг, трасировка). Инструменты: Grafana, Prometheus, Zabbix, ELK, Graylog, Zipkin, APM.
🚀 Практика Infrastructure as Code. Инструменты: Ansible, Puppet, Chef, SaltStack.
🚀 Практики SRE.
🚀 Практики DevSecOps.
Что значит «
экспертный уровень»
? Вы можете:- рассказать что за практика, чем она характеризуется, как ее реализовать, какую пользу она несет,
- рассказать какие особенности/факторы надо учитывать при реализации практики,
- перечислить инструменты, которые помогают реализовать практику, и рассказать для чего они используются,
- перечислить типовые ошибки и проблемы при реализации практики,
- привести примеры из индустрии.
Плюсом будет:- понимание различий между проектным и гибкими (Agile) подходами,
- понимание продуктового подхода в разработке. Понимание что такое MVP, итеративная разработка, важность проверки гипотез, важность обратной связи от клиента и знание инструментов сбора и анализа требований (например, CustDev, Customer Journey Map),
- понимание ценности кроссфункциональной команды. Понимание DevOps Topologies и Team Topologies.
А что еще?
У нас удаленная команда. Инженеры, лиды, аккаунты, менеджеры работают из разных городов страны. Мы отлично выстроили процессы командной работы онлайн и возвращаться в офис не планируем никогда. Но если вы в Москве, то всегда есть возможность навестить наш офис в Collider.
Кроме этого мы делаем DevOps митапы и конференции по DevOps (DevOpsConf, секция devops на RITconf и HighLoad) и к нашему экспертному мнению прислушивается отрасль. Мы знаем, что творится "под капотом" у технологических компаний, и привносим их опыт в enterprise-компании.
У нас действительно классная команда. Мы вместе работаем, многому учимся друг у друга, смеемся, ходим в бары, посещаем ивенты, организовываем внутренние хакатоны, готовим друг друга к выступлениям на конференциях, поддерживаем и болеем за наше общее дело.
Контакты: Рушана @razrushana и rushana@express42.com@razrushana и rushana@express42.com
