Никому не дорого. Отставание на 1 день без проблем решается на следующей итерации. ФОТ я платить буду из бюджета. Если пролёт по бюджету будет на половину итерации, я просто вычту эти деньги из премии рабочей группы. И всё.

В общем всё как всегда: "если вы такие умные, то почему не ходите строем?"

Если премия, как сейчас принято 30% от оклада, я смело могу продолбать 10% в квартал вообще ни на что и никаких претензий по  ФОТ ни у кого не будет.

ну планирование итерации и бюджета с риском +1 день ну так себе затея

Так мы ходим. Очень хорошо выходит

Угу. Внеплановые учения по пожарной безопасности ставят раком всю разработку по проекту. ОТЛИЩЩЩНО, ЯЩЕТАЮ. Прекрасный пример управления командой.))

Угу. Ну типа узнали, среди недели, что у нас всё стало раком, ждём полспринта и только потом реагируем. Тоже неплохой метод.

Оперативные вы наши.

Из-за пролёта в 1 день у вас всё стало раком? Золотые вы мои, брильянтовые!

И при этом это такая проблема, что надо собирать инвесткомитет и весь C-level?

+

Знаешь, что тебе на второй раз скажут в приватной беседе с CEO? Если не знаешь, я скажу: Дима, ты задрал тащить микроменеджмент наверх иерархии. Не справишься без нас - мы найдём тебе замену.

Чтобы  больше со сдвигом сроков на день тебя не видели. Иди и исправляй.

Только хотел написать что Андрей как раз наверное и ходит! Да ещё и тельник в холодные времена носит.

Мат я опустил, но в общем и целом будет так.

Если заменить c-level на Твои реалии, то спорить сложно.

Но, боюсь, генералы МВД есть не в каждой продуктовой (или даже аутсорсной) компании.

При чём тут мои реалии? С-level нигде, кроме как в стартапе, не должен решать проблемы пролёта в планах на 1 день. Иначе это микроменеджмент в чистом виде. C-level везде занимается стратегическим планированием. CTO не нанимает джуниоров, он же и не следит за итерацией в рабочей группе. Если, конечно, рабочая группа - не он сам и 2 кодера.

Тем более этим не занимается совет директоров. У него этих групп в более-менее большой конторе - десятки. За ними с такой высоты никто не смотрит. Да блин, даже в Mail.ru образца 2003-го года Гришин не читал отчёты, какие гайки не успели докрутить в пятницу.

даже в стартапе c-level не должен решать такие вопросы. если только он одновременно не является еще и core-developer решения. Но тогда он не c-level (простите) а просто разработчик.

Зато звучит забавно

Про премию и вообще мотивацию расскажите пожалуйста подробнее. Я живу в парадигме, когда разрабы - это дорогие наемники. Если контора может их содержать - она платит им хороший фикс. Что сверху получает - все ее.