знать про нее надо

Были такие, лично видел в МТС. Втыкались в USB. Пошло ли это в массы - мне неведомо.

Ну здрасте. Один гейт, стандартная процедура.

проблема с отпечатком - сенсор быстро загрязняется

проблема с отпечатком - сенсор быстро загрязняется

Ну так у чекистов и около должны быть чистые руки 😁

Коллеги! А кто разбирается в тонкостях линий тех.поддержки? Хотел посоветоваться.

Что именно ты хочешь узнать?

Коллеги! А кто разбирается в тонкостях линий тех.поддержки? Хотел посоветоваться.

КОНКУРС РЕЗЮМЕ

Присылаем ссылочку на своё собственное резюме и обсуждаем, у кого резюме настоящего CTO

Вот к тати интересная тема в другом чатике поднялась.

Почему в СНГ работодатели считают, что люди должны "болеть" за компанию, за просто з\п, да ещё и не самую высокую? Нампример
- компания хочет чтобы обновления шли ночью, а на следующий день надо идти на работу как обычно.
- компания хочет вечерные проверки с 22-1 ночи, и опять же на следующий день как обычно  на работу
- компания хочет, чтобы команда 1-2 человек на неделю следить за любыми варнингами мониторига, даже не критичными, и опять же, потом как обычно приходить на работу.
и вся эта красота за по сути бесплатно, тк з\п 70-160.
неужели у кого то удачный опыт такой хрени?

Это вопрос как себя поставишь в конторе. Я в начале 2000х работал тем, кто потом стал называться девопсом и после ночных отжигов просто тупо отсыпался и приходил к обеду или даже вечером. На все попытки наехать за такое делал покер фейс. Ничего, не уволили, наоборот, повысили даже. Но я был хороший админ. 😁

​​Ольга Ускова пишет про ВОСТОЧНЫЙ ИИ-ЭКСПРЕСС

Часть 1.

В выходные состоялось большое совещание с нашим участием по приглашению руководства одной из самых продвинутых провинций КНР по вопросам стратегии совместной работы над несколькими крупными направлениями в Китае. Я, честно говоря, готовилась к дежурному "партийному" совещанию и была удивлена четкости и оперативной ясности работы с китайскими товарищами. Некоторыми цифрами и особенностями, звучащими за столом переговоров, по согласованию с партнером, хотела бы поделиться.

Во-первых, существует официально сформулированная цель на следующие пять лет:
Китай должен стать  сверхдержавой Искусственного Интеллекта, мировым лидером во всех областях ИИ, мировым индустриальным центром в производстве роботов и их "умных" комплектующих. Это прямо лозунг, можно любого пионера на улице тормознуть, он сформулирует.

Во- вторых, открыто декларируется, так называемая  политика «приоткрытой двери». То есть Китай прямо заявляет, что обязательное условие для масштабного выхода на рынок - совместный продукт. Закрепиться на их рынке может только СП. Сразу же навешивается картельное соглашение о недопущении выхода этого СП на рынки, где есть уже решения китайских производителей, чтобы мы не мешали конкурированием. Ну и с большим неудовольствием воспринимается пункт об уважении к кадровой целостности партнера и не переманивании сотрудников из СП в китайские компании.